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不同的声音认为初创企业可能没有合作伙伴。经过一段时间的发展，他们会逐渐介绍合作伙伴，并观看钛媒体作家mfeng的辩论:
在过去的两天里，许小平(新东方创始人之一、正格基金合伙人)的一篇演讲在企业家圈子里广为流传，钛媒体也对此进行了报道(见许小平:失败企业的惨痛教训是“只有老板，没有合伙人”)。核心要点是，合作伙伴比商业模式更重要，两三个合作伙伴一起走，每个人都会实现他们的创业梦想。
事实上，这种说法并不是最恶毒的。最尴尬的是，小平老师得出了一个结论:“没有一个共同的人，你一定不会成功。”蜜蜂将其定义为“小平的合伙人法则”。如果你相信，那么你真的可以带着奶嘴回家，洗完澡睡觉，或者愚蠢地拉两三个朋友去创业。首先，我一直尊重和喜欢许小平先生，只是对他关于“合伙人”的观点提出了一些不同的意见。
让我们来谈谈小平老师的搭档法的要点:
1.小平合伙人的法律观点1:联合创始人真的比商业方向更重要
这是小平老师抛出的第一颗重磅炸弹，它有声音。如果你碰巧很受欢迎，周围有很多食物和饮料，有很多朋友空闲时想花钱，那么你似乎可以拉三五个人直接去创业型的安康大道。这种情况真的不是海市蜃楼。目前，一个接一个被创业明星逗乐了，真的有很多不缺350万的闲人。否则，一些众筹现在就不会这么热门了，因为金钱和休闲都被烧掉了。
小平老师认为，合作伙伴与他分享公平和荣誉。这样，在创业的长征中，他会跟着你，一路走下去。
对吗？如今，大多数伴侣被比作夫妻。最简单的推论是，有几个孩子已经和你结婚了，还有很多孩子没有追求他们中的一半。先拿350万去合伙，就这么简单，然后一路走下去？遇到一个投机取巧的伙伴，一个斤斤计较的伙伴，和一个无赖的伙伴...最大的困境是合伙人，这样的案例比比皆是。此外，还有一个热门词“我害怕像猪一样的队友，如果我不害怕像神一样的对手。”如果你是一个像猪一样的伙伴，恐怕你还不如一个人去。
2.小平合伙人的法律观点2:没有合伙人，你就不能成功
听到这话，人气差、偏执狂强的人会害怕撒尿，但那种人不会害怕。
其中，小平老师举了一个例子:“有位女士来过一次，我非常喜欢这个产品，而且这个方向也很好。然而，她是100%的股东。我说，你为什么没有一个搭档？她说她不需要它。”“我告诉过你我永远不会投你的票。”“这已经被多次有力地证明了。”
但是如果小平小姐加入，她没有搭档吗？如果小平小姐再多拉几个朋友，她的搭档就要排很长的队了。合作伙伴的问题还没有解决吗？根据以前的理论，这些小朋友永远不会抛弃她，所以成功是必然的。不成功？你在开玩笑吗？可以说一个合伙人从他思考的那一刻起就必须被拥有吗？中途加入无效吗？
小平老师说:“这已经被多次有力地证明了。”它被重复了多少次？阿里、新东方和小米代表了多少次？这真的是每年都有这么多初创企业的有力证据吗？我说我不明白。
如果合作伙伴变成一票否决，支持环保公益更好，选择环保条件作为一票否决也不错。
创业有一个不争的事实:“九死一生”。(这篇文章是独家的第一个钛媒体)
无论是新东方、阿里还是小米，都没有可以复制的创业成功模式。扔掉小平老师的“搭档定律”，开始坚持某人。当然，如果这是你，事实上，这篇文章是胡说八道。
(作者M bee，金融观察家，独立作者)
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