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然而,一直专注于windows phone的微软“采取了不同的方法”,推出了一款价值25美元(约合人民币154元)的廉价手机。主要市场是非洲和中东。有那么一会儿,业界感到“惊讶”,不知道微软在葫芦里卖的是什么药。
事实上,微软此举的目的可以从以下四个方面来分析,这也应该是合理的,但稍有不慎也可能影响整个目标的实现。
1.用诺基亚功能机器打开新兴市场的缺口。
尽管智能机器的销量已经超过了功能机器,但据估计,世界上仍有10亿人没有自己的移动设备。每年,新兴市场可以消化价值30美元左右的5000多万台功能性机器。根据每周销售100万部的诺基亚105的销量,新兴市场对微软来说是一个巨大的机遇。
因为功能机器已经成为占领新兴市场的必要手段。小米、联想和华为已经在积极备战。微软有诺基亚在手,放弃这个市场更不可能。因此,只需将这些设备用作云服务的载体。微软可以利用它们向用户推广必应搜索和一驱云存储等互联网服务,并利用这些用户创建微软账户,为构建微软生态系统奠定基础。微软未来推出相应的多功能手机和高端智能机器更为合理。
2.走差异化竞争路线,避免与苹果三星正面竞争。
在高端智能手机的竞争中,微软只能向三星和苹果低头。在新兴市场,全球品牌实力和先进技术不是问题,但价格是决定性因素。此外,当地竞争对手的手机价格在100至300美元之间,它们拥有三星和苹果高端智能手机的大部分关键功能。因此,一直走高端路线的苹果和三星没有机会唱歌。
诺基亚功能性机器在发展中国家有很大的市场,因为它们质量好,品牌知名度高。毕竟,微软在诺基亚身上花了很长时间的钱,所以它必须有一定的使用价值。只是想利用这一点在差异化上与三星和苹果竞争。所谓“三十年河东,三十年河西”也不过如此。在被三星和苹果压制了这么久之后,微软可以找到一个喘息的地方。
3.分担智能机器的成本,这种“鸡肋”不能扔掉。
一般来说,手机的利润是在高端机器上,而诺基亚的100元机器,除了制造成本,在流通、运营和代理方面有既得利润,而微软则无利可图。只是为了迎合新兴市场。微软能坚持多久?除非有“鸡肋”的原因。
根据诺基亚披露的数据,功能性机器和智能手机的毛利率几乎相等,都在20%至25%之间。尽管造成这一结果的部分原因可能是智能手机性能不佳,但如果我们继续推广功能性机器,它可能不会获得太多利润,或者至少不会损失太多钱,而且它还可以分担智能手机的成本和专业知识。此外,一夜之间关闭这样一个企业是非常昂贵的。
4、作为饱和市场中的备份机。
相关报道称,微软有点自私,想在饱和的市场中使用诺基亚功能机作为备份机。这个原因我个人并不乐观。诺基亚的消亡意味着低端机器的衰落和消亡。未来的产品只会变得越来越智能。可穿戴设备、物联网和人工智能将席卷生活的方方面面。用户习惯了智能机器,不可能使用低端机器作为备份机器。将更多的钱和期望锁定在更智能的移动设备上是可能的。
(科技新发现君士坦丁/文)微信公众号:kejxfx
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