【不吐不快】打猎、口水战以及“老二必死” 近期贵圈热点事件另类解读-国土报中文版

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哈哈哈~ ~就是这样，这就是所谓的“批评家”——在任何时候，你都可以为你所做的事情找到一个非常合乎逻辑的理由或论据。正因为如此，许多人讨厌像我这样的所谓“批评家”，他们没有什么可写的评论和抱怨，有许多理由支持他们有这种观点。其中一句名言是致命的，意思是“历史是由实践者而不是批评家写的。”

说这种观点是致命的最大原因是，如果我们看看历史发展的“结果”，的确，所有站在历史变革顶峰的人都是实践者，而批评家似乎除了偶尔表达一些“叹息”之外没有任何后果。然而，从“过程”的角度来看，当实践者遭遇挫折时，批评家往往扮演着“开放思想”和“指导方法”的角色。批评家的评论也许不能为他提供直接的帮助，但却能经常给他启迪；当从业者走自己的路时，批评家可能会让他们停下来反思。

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毕竟，修行者不是完美的，世界上没有完美的存在。虽然没有人说这些想法是由实践者和批评家写的，但即使是不可接受的事实也是世界的本来面目。幸运的是，我们似乎只听到一些所谓的实践者对批评家的抱怨，却很少看到批评家反击“实践和评论”——尽管这对他们来说会很容易——这是他们的职业...

除了一些由利益驱动的“阴谋论”，批评家们也发表评论。事实上，这更像是一种“卡在喉咙里不得不发”的表现。在许多情况下，不管后果如何，都没有回头路。因此，许多因所谓的“负面”评论而受到批评的从业者通常不理解他们的内在逻辑。“除了抱怨还能做什么……”但是批评家们似乎并不关心这种理解

正是因为这种“评论循环”，我非常喜欢它——嗯，就是这样，成为一个快乐的评论员。吐出酱汁，然后“评论”最近网络上的热点事件:

1.葛佳的成功，阿里的悲伤？

最近，互联网上最纠结的事情无非是葛佳和阿里的恩怨。关于这件事，网络上已经说了很多，所以我就不在这里重复了。事实上，双方纠缠的关键在于葛佳对阿里的评论背后是否有利益。

事实上，这与前一篇文章中提到的“批评家”和“实践者”之间的关系非常一致。由于对父母时间的负面评价，实践者不知所措，干脆推翻了它——“苏宁在背后的不断支持”。无论是“随意评论”还是“利润驱动”，现在都很难下结论。

但就这件事而言，葛佳无疑是成功的——原因是一个“批评家”可以得到一家市值超过1000亿美元的公司，并花费精力与之对抗，这本身就从侧面证明了葛佳言论的影响力。阿里很伤心——原因是他采用了一种坏到不能再坏的方法，向每个人展示他的“小肚子”。钛姐赵在《阿里》一文中将与阿里的关系与迈克·马茨和巴顿进行了比较，在很大程度上为阿里处理此事指明了一条广阔的道路。

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事情发生后，当阿里有事要做的时候，人们等着看葛佳的评论，不知道还有多少。

2、马云打猎，有“声东击西”的计划吗？

由于阿里的上市，各种对阿里上市的负面评论铺天盖地，但饱受上市“沉默期”之苦的阿里似乎对这些负面评论有点无奈。其中，就像《时代周刊》和前面提到的“葛佳”事件一样，阿里深陷泥潭。

巧合的是，就在阿里准备上市的时候，一篇“中国土豪纷纷涌向英国，装扮成贵族，每周猎杀马云和他的朋友17只鹿”的新闻突然在中国引起轩然大波，舆论的方向突然变成了“马云应该打猎吗？”。事实上，不管马云被大自然保护协会猎杀是否是一种“环保”行为，这一消息的发生使阿里很快走出了消极的泥潭。

评论马云显然比评论阿里莱更实惠。如果我们从这方面来理解，不难猜测“马云狩猎”是阿里公关为其上市而实施的b计划。毕竟，阿里成功上市后获得好的估值，远比马云个人受到批评更划算，这可能是阿里现在迫不及待要上市的最深层想法——从马云谈到在香港上市前被各种负面评论淹没，但上市后，他立即变成了赞扬。更重要的是，马云一直处于舆论的漩涡中，这个小东西对他来说根本不算什么。

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然而，如果是这样的话，虽然阿里可以在短时间内受益，从长远来看，仍然会有一天的反攻和反算，而到那个时候，马云的狩猎将再次成为评论家们写《阿里》时不会错过的一个音符。

3.我们可以通过去市场融资2亿美元来打破“第二个孩子会死”的诅咒吗？

尽管58个城市的上市让市场在各个层面都变得被动，但令所有人惊讶的是，市场并没有“暴涨，破罐子破摔”。

互联网一直有“第二个孩子会死”的定律。原因是互联网是一个高度聚集的行业，排名第一的企业将占据market/きだよきだよきだよきだだよききききよ的绝大多数，然而，随着互联网行业的不断发展，这一规律正在被逐渐打破。

就目前而言，不管yy的声音在qq的手掌中成功突破，还是Momo在微信上突破并飞得很高，我们都会发现很少有行业能有这样两个相似的企业奋斗十年，但没有人失败过。即使在某家公司率先上市后，两家公司之间的竞争并没有减缓，相反，它不断达到一波又一波的“高潮”。

我们不知道在pk腾讯支持的58个城市中，谁会笑到最后，PK腾讯是一个拥有2亿美元融资的市场。然而，竞争意味着发展和用户的利益。我们只希望这场旷日持久的战斗能持续尽可能长的时间。

4.新的电子商务将把农业带回“合作社”时代？

最近，新电子商务的话题又被翻了一遍。虽然去年新鲜的电子商务是一个热门话题，但今年的推出可以再次引起人们的关注，这在很大程度上代表了市场日益迫切的需求。

事实上，新鲜电子商务的转型在于供应链的优化，而不仅仅是采购流程、物流和用户体验的进步，也就是说，从代理商的前期收获到果园的直接采购。当用户下订单时，农民从树上摘水果，并尽快交付，这充分满足了用户对水果“新鲜度”和“无人工成熟”的需求。

从果园购买电子商务网站有两个最大的困难:第一，农民对网上销售的概念相对较少，他们不能完全控制订单接收-采摘水果-包装-发货的过程，而电子商务网站不能在短时间内集中培训这些农民迅速成为“电子商务专家”，也没有足够的人来代替农民做这些过程；另一个是，由于中国目前的土地制度，每个果园的产量不是很大，这不能满足电子商务网站的销售量，电子商务网站不能与果农一一合作-有太多的果园。

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由于这两个困难，农村果园现在已经形成了一个特殊的“组织”——每个村庄的所有果农都在这个组织中，并且组织中1-2个懂电子商务的人负责领导和分配任务。因为他们在村里有很高的威望，熟悉人们的头脑，所以很容易解决上述问题。只要电子商务网站与这个组织合作，他们基本上可以进行这样的销售。

是不是像以前的农村“合作社”，由个体经营改为集体经营，农民可以享受以“零售价格”而不是“批发价”销售水果，电子商务网站的用户体验不会因为农民不懂电子商务而受损？据说现在世界上有很多类似的合作社，不仅以这种方式销售，而且在集体合作中种植和培育——回归的“合作”，这并不意味着倒退，相反，它体现了电子商务的“去中间过程”的优势。

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