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以下是文章的全文:
作为除中国以外的世界第二大电信市场，国际市场上不为人知的micromax和karbonn占据了印度手机市场的较大份额。然而，随着小米、oppo、金利等中国手机制造商纷纷将目光投向印度市场，他们也开始陷入低端手机价格战的泥潭。毕竟，许多印度消费者对手机价格比对品牌更感兴趣。
“为了应对中国品牌的竞争，国内手机制造商和其他海外品牌都需要以更低的价格销售现有产品。”
位于新德里的赛博传媒认为，中国制造商在印度的市场份额不到5%，但根据他们之前提供的数据，只要南亚的消费者能在价格上受益，即使是不知名的印度小公司也能在最短的时间内占据更大的市场份额。2008年，印度一些顶级手机制造商的市场份额甚至不到1%，但现在它们的市场份额飙升了40%以上。
前述的micromax在六年前并不存在，但根据最新的市场研究报告，他们甚至在今年第二季度击败了印度著名的三星。在风险投资公司红杉资本(sequoia capital)的支持下，他们以比其他品牌手机低30%的价格以及在全国范围内密集的广告轰炸取得了成功。
作为中国的大型手机经销商，李晶也致力于模仿前者，在印度市场占据一席之地。与去年1%的市场份额相比，今年他们将数据提高到了3%。Gionee印度手机市场负责人Arvind vohra认为。
“我们有能力提供一系列具有竞争力的价格的产品，并占有国内外制造商所占据的市场份额。”
另一家中国制造商Oppo今年早些时候也在印度市场发布了几款最新产品。以8990卢比(约150美元)的低价，他们也很快占据了部分市场份额。oppo印度分公司的首席执行官汤姆·卢说。
“我们的产品定位合理，能够与当地印度品牌形成良性竞争。”
20岁的工程系学生谢扎德(Shehzaad)住在德里附近的米尔鲁特(Milut)，最近他用一部Gionee手机取代了之前的micromax手机。这个20岁的男孩从不为了省钱而追求国际名牌产品。
"与micromax相比，这款手机功能更多，质量更好，而且更便宜."
但这些中国“外国家庭”最大的弱点是他们没有一个顺畅的销售网络。在印度，超过12亿人生活在大城市之外。作为印度领先的廉价手机品牌，卡波恩在印度拥有85，000多家零售店；中国品牌手机希望通过网上销售吸引消费者。小米手机创始人林斌表示，在线销售可以直接节省30%的手机成本。
在印度最大的在线商店——flipkart互联网pvt的帮助下，小米正在努力在印度市场推广他们的产品；同时，oppo利用了亚马逊印度的平台。
当然，中国手机制造商仍需要在当地建立实体服务中心。与其他地区的手机用户相比，印度消费者倾向于长时间使用手机。如果新品牌的手机不能顺利修复，他们的品牌声誉很快就会受损。Oppo计划到明年5月在印度建立200多个服务中心；金利还计划在2015年建立750个手机维修点。
karbonn手机的联合创始人Pardeep jain不相信中国品牌能在印度市场取代他们。
“我没有感觉到来自他们的任何威胁。如果将来有变化，我们也会采取相应的竞争措施。”
印度本地手机制造商意识到“降价”将是这场市场份额之战的关键。然而，在与中国制造商的竞争中，他们似乎有些底气不足。添加语料库
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