腾讯微博、搜搜沉没背后有同一个失意男人-国土报中文版

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腾讯微博进入的时机非常好，投资也不算小

在众多门户企业中，腾讯微博是继新浪微博之后推出微博产品最快的，也是近年来新浪微博唯一真正的对手。腾讯还在客户端、qq空机房、朋友网等方面做了大量的整合工作。媒体部门也大力招募名人资源，甚至马在腾讯微博的早期也非常活跃。腾讯微博比搜狐微博和网易微博好得多，但在新浪微博成功上市后，腾讯微博基本上放弃了战略。

腾讯微博、搜搜沉没背后有同一个失意男人

从战略上放弃腾讯微博也可以说是微信的巨大潜力。腾讯从战略上获得了移动领域的入场券，微博上有很多紧张和恐惧。然而，从腾讯微博本身来看，它并不像微信那样来自背后并脱颖而出，更多的原因是产品。

腾讯在微博上推出的群组资源并不比新浪少多少，它还利用了qq极高的覆盖率。从渠道上看，腾讯微博并不处于劣势，那么问题是什么呢？我认为这仍然是一个产品和社区运作的问题。

产品差异化不是刷存在感，缺乏社区操作是一个致命的缺点

到目前为止，我对腾讯微博产品有很多不了解的地方。一个是评论和转发是混合的，另一个是新话题完成了一半。我无法理解这两点，除非团队已经放弃了微博，不想改变它。虽然微博是一种媒体产品，但更重要的是它是一种社交产品。信息流单元的产品模型和细节是非常大的事情。腾讯微博似乎没有做好这一部分的动机，所以最重要的部分在结构上总是不完整的。

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事实上，在腾讯微博与新浪微博争斗的日子里，它并没有清晰地看到这类产品的发展方向。很多年前，我在博客里讨论过信息流中的封闭产品模型，这个模型就是微博的方向和未来。新浪微博在这方面犯了很多错误，但它基本上看到了产品的方向，而腾讯微博没有，所以它总是被动地与新浪微博竞争一些无害的产品功能和扩展。社交产品的移动方向和产品模式的演变，腾讯微博在游戏中起步较晚，没有拿出足够强大的产品创新和营销推广。

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社会产品的社区运作也非常重要。虽然腾讯微博可以凭借腾讯平台的优势轻松扩大用户规模，但微博上的社区文化在运营方面管理不到位，我在网上也找不到几个人在腾讯微博上互动。此外，评论转发混乱造成的信息噪音大大降低了交互的流畅性。新浪微博运营团队的主力过去是Sina.com的编辑团队。他们中的许多人都通过行业意见领袖的互动、维护和话题延伸离开了这些人，并形成了良好的社区氛围。腾讯微博有很多qq用户，但他们是一群没有社区重组的用户。这些用户习惯了纯粹破碎的社交网络平台，自然很难蜂拥到微博产品上。在微博上，六度理论不是主要的，但社区理论是核心。

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抵御职业家庭邢宏宇的幸运与不幸

说到腾讯微博，我们不得不提到他们的总经理邢宏宇。宏宇是腾讯的老人，也可能是腾讯系统培养的高管。在腾讯微博之前，他是腾讯搜搜的总经理。然而，当他负责任地领导搜搜时，搜搜仍被禁足。后来，搜搜突然变得完全高了。

腾讯微博是邢宏宇第二次领导腾讯的战略防御反击战(据我所知)。不幸的是，他们最终都没有赢。搜搜并入搜狗，腾讯微博并入门户。这一次，邢宏宇找到了一个微视频方向，制作了一个叫“微视觉”的产品。目前，中国在这一领域的竞争相对均衡。让我们看看宏宇能否抓住这个机会。

邢宏宇很幸运，腾讯高管总是给他很大难度系数的防守反击策略的领导权。在庞大的腾讯系统中，老板们如此看中是一件幸运的事。即便是在微信上有钱的张小龙，也可能没有那么多机会给早期用户。遗憾的是，邢宏宇开局不错，但并没有赢得最后的胜利，这总是有点短。与张小龙相比，邢宏宇在产品战略和产品逻辑控制方面还存在一些差距。当然，目前宏宇和阿伦张之间的差距并不小。——但是我们的评价是关于个人修养，而不是职位。

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在微信的开发中，给张小龙留下深刻印象的是他对产品逻辑的讲究，敢于做减法，保护了微信的信息流体验。然而，当同样的事情发生在腾讯微博上时，邢宏宇的减法做得并不好，产品细节逻辑中有很多模糊的地方。尤其是在新浪微博产品经理关注大脑损伤的时期，腾讯微博并没有迎头赶上，而是在产品方面与新浪微博一较高下。新浪微博强大的运营能力掩盖了许多产品缺陷，因此新浪微博赢得了纠正产品缺失偏差的时间，而腾讯微博则陷入了陷阱。

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当大腾讯改变时，它能像贝宝一样成为企业家吗

腾讯培养了很多人才。过去，腾讯大部分时间都是在国内市场打拼。现在，在市场地位相对稳定的情况下，和腾讯的创始人马团队能不能培养出一批像贝宝这样的伟大创新者和企业家？腾讯是否会像谷歌一样高举人类未来的旗帜，或许是腾讯创新引领转型的一个标志，马能否让腾讯展现出足够的勇气和能量进行颠覆性和原创性的创新探索，或许是中国互联网走出山寨气质的唯一选择。

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