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然而，在哈默科技官方微博的声明中，罗永好将问题归结为“生产线磨合不充分”、“工人组装操作不熟练”和“质量控制标准不一致”等因素，这引起了富士康及其代工企业的不满。我从业内人士那里了解到，被罗永好激怒的富士康正计划“把锤子手机赶出廊坊工厂”，生产线将被北京富士康接管。价格是哈默手机的量产时间会延长到10月初，这也是罗永好微博上说的“消化现有订单需要几个月时间”的原因。
作为wcdma 3g产品，随着批量生产延迟数月，其销售生命周期迅速缩短，这将给罗永好带来资金链、产品销售和供应链等一系列不确定性风险。随着4g版的大屏幕iphone 6在9月份的发布，哈默手机的大规模生产信息将基本被淹没，哈默最困难的时期可能才刚刚开始。
基于哈默手机供应链、代工企业和哈默手机内部员工披露的信息，我们将恢复哈默手机相对中立和完整的现状。
产能和产量问题
事实上，作为一个新生的手机品牌，在没有实际交易经验的情况下，遇到供应链供应不足、初始产能攀升、产出率低的问题，在行业中是很正常的现象。
例如，在小米的早期，英业达生产的米-1手机实际上遇到了和锤子一样的问题。雷军在媒体面前多次表态支持“扩大产能”，甚至被业界指责为“饥饿营销”。然而，Mi-1在初始阶段的产量只有90%左右(英业达称93%)，而行业内OEM的正常产量为96-97%。
根据罗永好的说法，“好的一天可以生产几百个好的产品，不好的一天甚至整条生产线都要停产整顿”，加上“每天1800台左右的正常水平”，廊坊富士康生产的锤式手机产量肯定低于50%，甚至低于30%。如果罗永好的说法是真的，那这完全是合作的悲剧。
那么，罗永好的说法是真的吗？富士康内部人士对作者说:“罗永好对富士康生产线、工人、质量控制等问题的指控已经引起了富士康高层的不满。”作为苹果iphone等国际品牌的原始设备制造商，罗永好的指控令人难以置信。”。
但是，负责质量控制的魅族一位中层手机向笔者抱怨道:“对于早期的m8、m9等产品，也是富士康生产的，由于魅族缺乏质量控制经验，产品的初始成品率只有60%左右，这个问题在魅族的质量控制人员长期驻厂后发生了很大的变化。”
同时，该人士表示，富士康良好的质量控制来自严格的流程、熟练的工人、先进的生产线和经验丰富的手机制造商工程师。然而，事实上，富士康的主要精力集中在苹果(Apple)iphone等知名制造商的大订单生产线上，而锤子的20万份小订单无法调动宝贵的熟练工业工人。此外，锤子本身缺乏常驻人员，这将导致难以置信的产品问题，如“无玻璃相机”。
罗永好诉富士康，谁选择了谁？
那么，罗永好所说的“两个关键部件的产量仍然很低”到底是什么意思呢？在罗永好和富士康之间，谁选择了谁？
事实上，罗永好使用了业内几乎所有成熟的解决方案和配件，如高通骁龙801处理器、jdi的4.95英寸显示屏和索尼的1278万台堆叠相机。原因是没有一家零部件制造商会为一个全新的品牌和20万份订单独立开发新产品。
据富士康内部人士透露，今年2月，也就是哈默移动发布前三个月，罗永好突然决定将原来的塑料后盖换成2.5d玻璃抛光后盖，因为罗永好认为这种塑料后盖在市场上被oppo、vivo等产品使用过多，哈默移动很难卖到3000多元。然而，在玻璃后盖的生产能力和锤子标志的安装方面存在问题。因此，罗永好甚至为自己买了一台试衣机，放在了富士康廊坊工厂。
从哈默手机供应链透露的信息是，哈默手机在大部件上根本不会遇到问题，因为它们都是普通的大宗商品，最大的问题可能来自其美国设计公司的设计，以及富士康在哈默手机内部结构件设计上的问题。由于罗永好将这两个关键问题的设计外包出去，加上自身人员缺乏协调和整合的能力，在后来的手机产量和生产率方面遇到了很多问题。
事实上，上述人员的陈述中也包含了一个关键的信息点:由于罗永好将锤子手机内部结构部分的设计外包给了富士康，这意味着它不可能更换代工厂，而批评和激怒富士康的结果是廊坊富士康“束手无策”，将代工厂转移到了北京富士康。可悲的是，北京富士康的生产线产能和技术工人与廊坊富士康相差甚远，而锤子手机的大规模生产时间将延长至10月初。罗永好在微博上说，“消化现有订单需要几个月的时间。”
老罗和大锤手机的风险
作为wcdma 3g产品，随着量产时间的延迟几个月，老罗和哈默手机的业务风险正在迅速增加:
1.资金链风险。由于产品的量产期被推迟了几个月，哈默手机用户的退换货率将逐渐提高。罗永好还宣布“已预付300元并已全额预付的客户将尽可能退款”，并赠送一张价值300元的哈默科技网上商店现金券，这将逐步增加哈默未来的现金流量测试。
2.持续融资的风险。资本方面，汉默科技注册资本约360万元，其中最大股东罗永好出资254.2万元，第二大股东莫莫唐嫣出资43.4万元。此后，哈默在第一轮中获得7000万元，在第二轮中获得1.8亿元，总计不到3亿元。根据哈默手机供应链1600元的成本和20万台的订单，投资将超过3亿元，所以罗永好必须继续筹集资金。不过，哈默手机目前的状况足以让投资者退缩或继续观望，而目前的投资者也将给罗永好带来很大压力。
3.产品迭代风险。如上所述，从哈默手机的融资金额来看，如果罗永好不能完成约20万元的销售订单，那么哈默手机的下一代新产品就无从谈起，这对于哈默用户来说将真正成为“一次销售”。
4.销售风险。如果它真的被迫更换北京的富士康代工厂，大规模生产周期将被推迟到10月初。罗永好表示，“消化现有订单需要几个月的时间。”然后，随着苹果9月份发布4g版的大屏幕iphone 6，以及10月中旬在中国上市，哈默手机的大规模生产时间和信息将迎头赶上。有多少锤子的目标用户可以继续等待锤子2-3个月或者及时购买4g版本的大屏幕iphone 6并不难选择。
基于以上信息，哈默手机在初期遇到的供应不足、初期产能攀升、产出率低等问题，实际上是新手机必须经历的过程。然而，罗永好对这个问题的想象过于简单，忽视了手机实际上是一个传统的制造业，而不仅仅是互联网产品，这也是罗永好从“感情”到商业化所付出的代价。从这个意义上说，我们希望罗永好能克服目前的障碍，为已经起步的国内手机品牌哈默保留一个未来。
但现实是，过去的十天可能不是“哈默科技成立以来最艰难的十天”，罗永好和哈默手机最艰难的日子才刚刚开始。
作者苏怡，请注意我的微信公众号:一个观察(官差01)。这篇文章是在搜狐上首次发表的吧。如有转载，请注明出处。这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场
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