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根据蘑菇街提供的数据,U店几个月前开业后,月销售额超过3亿元。丽人表示,在今年3月为期7天的推广期内,通过自营平台积累了超过1亿元。

这一次,蘑菇街2亿美元的融资将不可避免地增加对电子商务平台的投资,而美丽表示,收购古斯特尧尧和Tianpin.com显然发出了同样的信号。

休息后

导购网站的集体转型必须从淘宝屏蔽导购网站的事实开始。必须承认,淘宝从一开始就支持导购行业。根据朋友们获得的数据,2012年,淘宝网上有近600万卖家,每天新增买家数以万计,当然,每天关闭的次数也有数万次。

面对如此庞大的板块,淘宝根本无法提供全方位的资源。此时,需要外部资源来打造淘宝的生态系统,这样马云的“百万网店,年营业额百万”的梦想就能很快实现。

淘宝的福利催生了大量的购物指南网站,这些网站开始了一批,下降了一批,留下了两个。最后,以《蘑菇街》和《美丽理论》为代表的寡头政治出现了,问题又出现了。这些购物指南网站开始成为控制流量的存在,而不是平衡流量。这与淘宝最初想要支持购物指南的结果相反。

根据淘宝联盟发布的数据,在2012年的30亿元中,蘑菇街和美容等导购网站占了21%,淘宝被分成了6亿多元。面对这种趋势,淘宝不得不采取打压政策,马云在内部表示“不支持上游导购网站继续增长,阿里的流量门户应该是草原而不是森林,不支持返利网站。”

“电子商务导购行业的‘天花板’非常明显,这是一种主要依靠淘宝环境生存的形式。只要阀门关闭,这种形式将被集体淘汰。”华平投资顾问黄若曾说过这样一句话。

随着淘宝日益严格的政策和彻底的决裂,导购网站的未来令人担忧。美女说,蘑菇街就像是切断了食物和草,所以他们必须找到另一条出路,把电子商务从简单的购物指南转变过来。

去年10月,一个类似淘宝的c2c平台——友电在蘑菇街推出。商家落户的标准参照淘宝网。申请居留的商户不仅要有3颗以上钻石的信用等级,而且月销售额要超过100颗,优惠率要达到97%以上。

蘑菇街的公关总监许达告诉《老友记》,“另外,你在蘑菇街定居的时候,要交2万到5万不等的押金。”

同时,据他透露,去年11月和12月,蘑菇街的月销售额达到了1.2亿元。

在转型的同时,蘑菇街并没有放弃导购业务,这显然是一种留住用户的体验。毕竟,大多数用户仍被定位为淘宝“购物指南”。

然而,在未来,完全放弃导购是很有可能的。徐达说:“如果未来的发展符合预期,它可能会放弃这个环节。”

事实上,业界有两种声音,类似于蘑菇街发展电子商务的道路。一个是蘑菇街有一个精确而庞大的用户群,而且有拥有电子商务基因的团队,所以转型不是一个大问题。

但另一个人认为导购与真正的电子商务有很大的不同,蘑菇街的人的经验不一定有多大用处,“例如,售后服务很差。”

但是无论什么样的声音,都不能改变的是蘑菇街和美容师的定位有一个自然的问题。

定位决定成败

定位决定成败。小凯撒,一个外国连锁品牌,曾经是比萨行业的领导者。它将“买一送一”的促销理念升级为定位策略,使其成为增长最快的披萨连锁店。在接下来的几天里,小凯撒放弃了策略,再也没有恢复过来。这个例子显示了积极定位的力量,也显示了在建立定位后要改变它是非常困难的。

可以说,美的理论取向已经定型,要重新改变它将面临许多困难。正如许多传统企业所说的,面对互联网,很难改变,如果不改变,他们就会死亡。美容理论仍在变化,近期将推出“美容100”计划,重点支持100家日销售额超过100万的优质企业,打造女性时尚电子商务的新生态圈。

这与万科最初建造v+商城的行为完全一样。万科想建立一个时尚品牌聚集的网上商城,而丽人也想建立这样一个高品质产品的生态。曾经v+推高了万科的总单品,从经典t恤和帆布鞋到家居用品。然而,这并没有给万科带来新的收入,但过度扩张导致万科的库存在2011年底达到14.45亿元,总损失近6亿元。

v+计划以失败告终。据内部报道,单v+计划就让万科损失了近2亿元。

万科的转型其实是一个美好的愿望,但现实是残酷的。由于万科的产品定位是低价,消费者的心理价位是29元t恤和其他100元以下的帆布鞋和衬衫。

V+是一个相对高端的开放平台。随着品牌的进入,价格自然会高于消费者的心理价格。

起初,既定的低客户单位价格冲动的商业模式已经成为万科的一个制约因素。“从高到低很容易,就像你买了一辆10万元的车,你根本感觉不到,但反过来说,从低到高很难。”中国电子商务中心分析师张认为:“京东的优势在这里,万科的劣势在这里。”

《美丽理论》和《蘑菇街》最初定位于大学生或刚毕业的职业女性,她们的购买力相对较弱。这种定位决定了美的此前一直走万科的路线。从其支持100家高品质企业的行动中可以看出,如果美想走万科v+商城的路线,结果很可能和v+商城一样。

因此,即使Tianpin.com被收购,也很难改变其低价的原始形象。从两者的基因来看,很难结合并达到最佳效果。有尼英、威登保罗、泰宁、奥迪芬、天蚕、斯皮多等品牌。在天品网上,美女说大部分都是未知的,甚至没有品牌。

可以想象,美女所说的未来并不美好。从导购网站到电子商务平台,在运营、技术和管理上会出现一系列问题。而最初的定位问题将成为悬在他头上的达摩克利斯之剑,随时会落下。

这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网络的立场

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来源:国土报中文版

标题:导购网站集体转身电商 改变很难 不改变会死

地址:http://www.g3gw.com/new/14226.html