海尔三十而立玩文化步子有点大-国土报中文版

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海尔集团的品牌领袖日前告诉《投资时报》记者，“海尔计划在一至两年内打造东方迪士尼文化产业平台。产业平台最初将保持相对独立，集团不会强迫其与现有产业体系的关联，这必然导致游戏、动画、电影等整体产业未来的协调发展。目前，虽然该项目是一个概念，但筹备工作已经开始。”

然而，许多业内人士表示，他们对海尔的多元化并不乐观。中国家电行业协会市场营销分会常务理事洪世斌向《投资时报》记者表示:“海尔的投资和文化产业是跨境经营，容易陷入盲目追逐时尚的误区，其预期利润前景有限。”

洪世斌认为，海尔目前面临一系列危机，业界普遍质疑其改革措施。未来，海尔的决策者只有从“样板戏”的祭坛上走下来，正视企业的客观现实，制定务实有效的战略布局，才能立于不败之地。

进入文化产业缺乏内幕信息

事实上，早在2014年初，海尔就推出了《海尔兄弟大绘画新形象创意作品集》，被外界视为海尔推出“东方迪士尼”文化产业平台的发令枪。

上述品牌负责人表示:“未来我们将以海尔兄弟的卡通形象打造文化产业平台，可以进入动漫产业、手机游戏产业、电影产业，甚至衍生品产业，打造属于海尔兄弟的主题公园。”

“近年来，进军文化产业已经成为一种时尚。海尔打造“东方迪士尼”平台进军文化，也是为了紧跟潮流，吸引人们的目光，实现企业从家电制造到营销服务业的多元化转型升级。”家电行业观察人士梁告诉记者。

然而，海尔选择了在动画领域取得突破，其行业环境并不精彩。根据中国动画网的数据，全球每年的动画产量约为26万种，仅中国就完成了6万种，成为动画大国。不幸的是，中国参与动漫产业的大部分是帮助别人做“苦力”加工。

海尔战略规划部相关负责人告诉记者，海尔打造的“东方迪士尼”文化产业平台将实施“开放式资本”，引进战略投资，未来组建合资公司。

然而，与文化产业资源丰富的企业相比，海尔集团显然没有任何优势。去年9月22日，万达宣布将投资300亿元建设青岛东方影都影视产业园，并将与奥斯卡学院和世界四大艺术经纪公司联合举办青岛国际电影节。

同样在青岛，面对拥有中国最大院线的万达集团和美国第二大院线的amc，海尔进入文化产业不可避免地让人感到两面夹击。

多元化有很大的风险

对于海尔集团的多元化，业内人士一致唱衰。

“海尔计划投资一两年时间打造所谓的‘东方迪士尼’平台，这是一次盲目的冒险。”目前，政府对家电行业市场化的限制相对宽松，而对文化产业的政策法规则严格限制。”家电行业观察人士刘步尘在接受记者采访时说。

他认为海尔的文化产业跨度太大，也缺乏政府背景和人才优势。如果一个企业想在不熟悉的行业取得成就，至少要有四五年的时间；否则，它只会在空.建造一座城堡海尔将在手机、电脑、电子商务和物流服务等行业拥有广阔的未来。

事实上，海尔集团一直在多元化的道路上不断努力。目前，除了白色家电业务，海尔还投资了计算机、生物制药、房地产和金融。然而，在这些领域的投资并不成功。

2001年12月，在海尔集团成立17周年之际，张瑞敏投资6亿元控股青岛商业银行，这被认为是海尔进入金融领域的第一步。在不到一个月的时间里，海尔又投资1.3亿元从鞍山市财政局手中收购了鞍山信托公司20%的股份。之后，海尔以4.7亿元购买了长江证券20%的增资扩股股份，成为最大股东。此外，海尔和纽约人寿保险公司共同投资2亿元在上海成立中外合资保险公司，各持有50%的股份。

海尔三十而立玩文化步子有点大