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Inspur的信心与一个传言有关:今年5月下旬,有传言称,尽管国有企业将暂停使用美国咨询机构,但国内金融机构的信息技术采购也可能集体转向国内生产。另一个相关的新闻是一份纸质通知:5月16日,中央政府采购中心发布通知称,不允许在所有计算机产品中安装windows8。
由于win8被禁止,国内金融机构鼓励使用国内服务器的传言也被业界视为事实。
这直接导致了Inspur集团旗下三家公司的股票集体上涨。Inspur软件(市场、咨询)(600756.sh)的股价从5月20日的11.85元上涨至6月27日的25.17元;inspirur information(market,consulting)(0977 . SZ)从5月20日的23.64元涨到6月27日的34.2元;inspirur International(00596.hk)股价也从约1.4港元上涨至约1.7港元。事实上,Inspur International的主要业务是软件外包,这与服务器业务几乎没有关联。
去年6月,前中情局雇员爱德华·斯诺登向《卫报》(The Guardian)和《华盛顿邮报》(The Washington Post)递交了两份绝密材料,披露了震惊全球的“棱镜”(Prism)项目,该项目引起了全球对信息安全问题的关注。
在这种背景下,de-ioe已经成为一种时尚,旨在摆脱国际巨头的控制。
一位负责技术的互联网公司高管在接受《21世纪经济报道》采访时表示:“我们已经感觉到一些迹象。例如,emc的高端存储具有用于提供紧急服务的远程访问终端,但emc的帐户(由美国的员工)可以访问,但作为客户,他们无权访问。”
“去爱是一个技术问题。”阿里巴巴集团数据库技术主管周表示:“传统的it架构是基于传统的业务实践,但随着移动互联网、云计算和大数据的发展,过去的业务实践已经落后,以ioe为代表的it架构已经进步。”
穿t恤的人摆脱了穿西装的人。世界在变化,商业世界有新的玩法。
I2i略高
服务器市场的格局正在发生变化:国际制造商在减少,而国内制造商在强劲增长。
中国无疑是全球服务器市场增长的引擎。根据市场研究公司gartner的数据,2014年第一季度,全球服务器出货量为230万台,同比仅增长1.4%;中国服务器市场出货量为42.7万台,同比增长29%。
在中国服务器市场,本土制造商的份额正在大幅增加。今年第一季度,Inspur服务器出货量为80,929台,市场份额为19%,在市场上排名第一,在全球市场上排名第五,同比增长288%,成为全球增长最快的制造商。美国制造商表现出显著下滑,ibm、惠普和戴尔的总出货量从2013年同期的49%降至38%。
张海涛认为,这是有背景的:中国是世界上互联网人口最多的国家,中国的互联网公司正在建设大规模的数据中心,并通过当地制造商购买大量服务器。
中国it消费市场的崛起是中国服务器制造商崛起的一个重要原因。目前,中国的个人it消费,如电脑、手机和平板电脑,已经是世界上最大的市场;企业消费市场排名仅次于美国,并正在超越美国成为世界上最大的市场。
在企业消费市场的整个产业链中,芯片技术仍由以英特尔为代表的美国制造商主导,但所有应用软件都已经本地化,包括银行、电信、零售、电力和医疗领域。
目前,每个关键环节都有相应的国产产品。在系统软件领域,过去是由外国制造商主导,但现在Inspur有了自己的unix系统;在数据库领域,有独立的海洋基地;阿里集团;中间件领域过去由ibm主导,目前,国内制造商有能力提供中间件产品。
张海涛认为,虽然国内产品提供商与国际产品提供商在系统软件、数据库和中间件领域的技术投资存在差距,但这种情况正在发生变化。
更重要的是,作为全球最大的企业it消费市场,最好的互联网业务实践是在中国产生的,而不是在美国:例如,阿里巴巴、百度、腾讯等公司同时向5亿多用户提供服务,这是传统it解决方案提供商从未有过的体验。
在2008年北京奥运会期间,OCOG从国外购买了一套成熟的在线售票系统,该系统在雅典奥运会上运行没有出现任何问题。然而,在北京奥运会网上售票的第一天,系统就瘫痪了,因为中国有超过13亿的人口,全球经验不能在中国复制。
国内it设备提供商,包括服务器、软件系统、中间件和应用软件提供商,都是在中国环境中成长起来的,最接近中国客户,能够快速响应中国客户的需求;外国制造商在R&D和决策方面远离中国,在快速反应和定制开发方面无法与中国制造商相比。
去做实验
张海涛认为,现在迫切需要做的一件事是,国内制造商必须团结起来,制定自己的标准。张海涛说,标准背后有好处,推广中国标准有利于实现“走出去”的目标。
事实上,中国互联网供应商已经采取了行动。2011年,阿里巴巴、百度和腾讯的信息技术提供商正式启动了天蝎计划。周宝表示,该计划的目的是通过提出统一的标准设计规范,以低成本实现可靠、灵活的扩展。除了国内制造商,还有芯片制造商英特尔。
以天蝎机柜服务器机架方案为例,该方案采用模块化设计,分为机柜模块、网络模块、电源模块、服务器节点、集中风扇冷却模块和集中管理模块六个部分。
阿里巴巴曾经是ioe的超级粉丝。早在2006年,当雅虎投资阿里巴巴的时候,微软的比尔·盖茨、思科的钱伯斯以及ibm和甲骨文的全球高管都相继访问过阿里巴巴。当时淘宝业务发展迅速,马云邀请这些传统的it巨头来杭州打造强大的it系统。
2009年,甲骨文将阿里巴巴案例作为向客户展示和展示甲骨文it能力的最新实践。然而,早在2008年,阿里巴巴就已经感觉到ioe提供的“大集中模式”已经不能适应公司业务的快速扩张和新业务的不断引进,并决定推出自己的系统。
周表示,ioe的集中部署从几个方面制约了阿里巴巴集团的发展:一是单点集中部署能力很强,但不能无限扩大。阿里巴巴的业务需要无限扩张的能力,就像对水和空天然气的需求一样,可以无限期、低成本地获得。
第三,ioe架构不适合中国的环境,例如,网络非常不稳定,电源经常出问题,空也有问题,光缆有时会被农民工切断,因此中国的传统部署模式不可避免地会造成业务中断。只有分布式布局才能解决阿里巴巴面临的运营问题。
周以oracle数据库为例解释说:重启只需要10分钟,不算业务重启。在“双十一”期间,每一分钟的业务中断,都超过十亿元。他说公司有痛苦的经历。
第三个问题是:当it系统出问题时,跨国公司会把你的问题带到美国进行分析,然后定制和开发它们,然后解决它们。由于地理原因或历史形成的官僚习气,这些问题在过去的几个月半里没有得到解决。阿里觉得他的命运掌握在别人手中。
另一个原因是设备太贵:阿里巴巴的业务呈指数级增长,如果所有的ioe设备都被使用,阿里巴巴的it成本将迅速上升。
周说:ibm7059服务器的价格在500万到600万美元之间,而emc主流存储的价格也在500万到600万美元之间。如果他们都使用甲骨文数据库进行授权,仅在2013年,阿里巴巴就需要向甲骨文支付超过1亿元的授权费。
2009年,阿里巴巴决定建立自己的it系统,摆脱国际制造商的控制。到目前为止,阿里集团已经部分迁移到开源数据库my sql,即阿里云台1(中国最大的hadoop集群),部分迁移到云台2(阿里开发的关系数据库海洋基地)。
此外,存储和计算完全脱离了ibm小型计算机和emc存储,全部由个人电脑完成。
根据另一个消息来源,阿里巴巴的所有业务今年将转移到独立开发的海洋基地。
Ioe突破
去ioe不仅仅是中国企业的行为。在天蝎计划之前,互联网公司如谷歌和facebook开始通过“自行设计+odm”的合作方式来建设数据中心的it基础设施,因为他们对自己的业务有了更好的了解,这可以使业务和it之间的耦合更好。
去年6月,亚马逊从美国中央情报局(US Central Intelligence Agency)获得了一份价值6亿美元的云计算服务合同,这让业界开始关注亚马逊的云计算服务aws(amazon web services),而表现一直在持续下滑的传统it巨头ibm和甲骨文(Oracle)则受到了更多质疑。
像ibm这样的传统巨头也正在经历快速的变革,以适应客户需求的变化。Ibm现在大力支持开源组织,如jquery、cloud foundry和openstack甲骨文是最大的数据库供应商,但它通过收购sun获得了mysql的控制权;Emc及其控股子公司vmware已经加入了openstack基金会,而vmware是开源paas平台cloud foundation的领先制造商。
传统it巨头如emc、ibm、惠普、pivotal、vmware和sap是云铸造基金会的白金赞助商。就连喜欢采用专有标准的思科也加入了开放堆栈基金会,并提出了网络即服务的概念。
传统的it巨头正在逐渐改变他们的生活。传统it巨头正试图通过引领开源云计算平台进入云服务市场:他们可以通过技术咨询和技术服务获取利润,而不是直接销售软件和硬件产品来获取利润。他们试图完成一个华丽的转折:从软件和硬件产品及解决方案提供商到服务提供商。
然而,ioe不得不面对中国的新竞争对手,比如服务器领域的中国制造商,如Inspur。张海涛表示,Inspur的服务器是基于互联网供应商在成本和快速响应方面的需求而开发的。在软件系统、数据库和中间件方面,ioe也面临着来自中国制造商的竞争。对于中国制造商来说,在购买中央企业时,他们将获得国家政策补贴和政府支持政策。
这只是国内互联网公司结成联盟的第一步。在未来,他们可能会与国际制造商,尤其是ioe制造商,进行全面的竞争。阿里巴巴计划在未来公开其it系统,并与国内硬件、软件和服务提供商合作,提供互联网时代的it系统解决方案。
互联网公司最初是以屌丝起家的。当时,他们负担不起ibm、甲骨文、emc和其他公司的设备和服务。现在这些公司已经形成了商业世界的主流公司,他们的实践已经成为最佳的商业实践。
他们现在已经证明了两件事。首先,ibm、甲骨文和emc等新技术专家的设备已经过时;其次,基于ibm、艾森哲(Eisenzhe)和麦肯锡(McKinsey)的商业实践已经过时,世界有了新的游戏方式。
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