5Q合作背后：58同城已“壮阳” 腾讯莫做“收费站”-国土报中文版

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姚劲波在微博上说，合作从开始到结束只持续了十天，这是一场彻底的“闪婚”。在“闪婚”的背后，一定是腾讯和58的高度契合和相互欣赏。腾讯希望在o2o领域采取“两个股东”的策略，而58则希望依靠腾讯来弥补其自身在移动端转向缓慢的缺点，这似乎有些自大，前途光明。然而，情况可能与外界普遍认为的不太一样。

首先，58个城市的移动终端已经成为“春药”。姚劲波自己确实说过，起初，58城并不重视移动终端，只是把它看作是屏幕的延伸，移动部门只是一个由几十个人组成的小部门。因此，当58城市意识到移动终端的重要性并做出调整时，它已经是后知后觉了，它的竞争对手已经一个接一个地出海了。

然而，根据2014年第一季度的财务报告，58个城市的独立用户数量每月超过2亿，51%的页面浏览量来自移动终端——这个短板似乎没有想象的那么短。

另外，关于腾讯的移动排水能力，记得6月18日京东的推广嘉年华。根据京东的新闻稿，手机订单约占总订单的四分之一，京东客户贡献了18%。腾讯的两大旗舰产品qq和微信仅贡献了7%。腾讯曾经被神化的移动终端能力，只是在这场战斗中化为乌有。

腾讯与JD.com的合作和公开评论类似。事实上，它只收取交通“路桥费”，而排水的“引”字根本实现不了。当然，移动排水能力并不好，刘也可以安慰自己，腾讯的参与至少提高了他的ipo估值，所以其他人也没那么容易找到下一步。

当然，腾讯和58在同一个城市，而空的想象比与京东的合作更大。京东提供商品，58家在同一城市提供信息。从产品遗传属性来看，58更轻，更适合玩手机、租房和进行二手交易。打开手机qq和微信的接口后，非常适合直接查询，实现离线交易。然而，要实现这一点，双方，尤其是58个城市，都需要大规模的自我调整。显然，微信是58个城市的主要合作目标。但是，如果58个城市的垃圾邮件泛滥问题得不到解决，微信的开通将是非常谨慎的，我希望它最终不会成为一个单纯的“收费站”。

5Q合作背后：58同城已“壮阳” 腾讯莫做“收费站”