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事情是这样的。在会议开始时，一个充满行话的技术人员向在场的媒体展示了入侵通用路由器的后果。会议结束时，原计划的实时演示图片因故障未能发布。随后，负责硬件的副总裁沈详细解释了360路由器的创新之处。用了半个多小时，几十页写满了单词的ppt才下来，没有鸡蛋。
最终掌权的周·穿着平常的红色t恤，没有太多表情。在公开表示不满后，我放低了声音。“我在底部如坐针毡。似乎时代真的变了。两年前，当我还是一台特殊的机器时，我觉得我仍然有资格和别人预约。两年后，我看到对手的营销能力直线上升，而我们却在下降。我必须承认，我们在营销方面已经落后了。”他补充说:“我们还需要向朋友和商人学习。”
最近，主动“揭发他家的丑”。在端午节假期的最后一个晚上，很多媒体都收到了一封关于360向外界道歉的紧急邮件，360处理了台湾西岳信息渠道推广总代理avazu的下属渠道新加坡clixx solutions pte ltd .的恶意推广行为，或取消其资格或给予严重警告。
在这两起事件中，周对的态度和表现似乎不符合他一贯的作风。任何熟悉他的人都知道，这位在中国互联网历史上极具争议的企业家从不害怕战斗，也不愿意低头。根据一些统计数据，从2006年360发布安全公告到2011年上市，它与百度、腾讯、金山等行业的竞争对手打了19场“仗”。引爆本身的结果是360安全产品的集体突破。
他总是选择最重要的对手，并且处于与巨人的调停和拉锯战中，不管他的筹码是几十个人的小公司还是几十亿美元的上市公司。还有一点，他能熟练地把战场安排在别人的后院。有一次，周急得拿不定主意，甚至流传着武林秘笈《如何为周辩护》。
今年，当周突然关上门，三个月后再次出现在公众视野中时，对外界变得安静而友好。除了揭伤疤，向朋友和商人学习，他还参加了东方卫视的公益真人秀《小好爱》，在成都街头寻找每天生活费超过20元的公益组织。照片中，周站在公交车上，手扶栏杆，让你很难与“红衣大炮”联系上。
是的，周变了。给外界的印象是从勇敢到敏锐，有点像从《归来》的主流战士那里寻求社会责任和责任。在处理与巨人的关系时，他的态度也改变了很多。在不久前写给所有360名员工的一封电子邮件中，他明确指出，“不要盲目地将360视为互联网巨头...我们需要有自知之明，因为在激烈而复杂的竞争环境中，只有我们有自知之明。我们可以制定适合自己生存和发展的竞争战略。”
他还说，“360应该真正解决安全问题，我们必须抑制许多诱惑。”不要跟着许多活泼的东西，不要到处攻击，这样你就什么也得不到。”这听起来更像是周对自己说的一句话。
事实上，这并不是周第一次让的外部世界感受到这种反差。以奇虎360的成立为契机，周在创业的前后期有所不同。
晨星资本(Morningside Capital)合伙人、小米早期投资者刘勤在一次公开讲话中提到了周弘毅。他说，虽然这是一个有争议的人物，但在他们的互动中给他印象最深的是周非凡的正直。"奇虎之前的周与奇虎之后的周不同."
第二次站在起跑线上的周，被认为是互联网的真正精神。通过产品上的一次突破和自由策略，他成功地潜入了当时巨人所轻视的安全领域，一举摘下了“流氓软件之父”的帽子。如果说周和以前的有什么不同的话，那就是他已经适应了形势的变化，互联网已经进入了一个真正注重产品和用户体验的时代。谁能最大化产品和用户体验，谁就有机会获得立足点。显然，360触及了用户在这方面的痛点。
但自2005年以来，近10年过去了，每个人都能清晰地感受到细小的毛孔。时代又变了。周对本人也有一些体会。“火是不同的。”你能想象一个90后视频网站的创始人作为大学生中的明星受到追捧吗？20世纪90年代后，用户大规模出现，但真正了解这个群体的人可能是他们自己。据说，周鸿祎在内部给了90后足够的发挥空，创造了一个宽松的企业文化，并允许他们任意行事空和试图犯错误。他只能试着通过微博阅读90后，而不是使用微信。
在无线领域，尽管360没有失去外界评价的地位(360移动助理仍持有47%的安卓分销份额)，但也不乏紧张和焦虑，甚至支付学费。在接受媒体采访时，周承认，360开发了社交产品信息，但最终失败了。关于是否成为一个移动浏览器，我们还不确定。因为周弘毅“对于移动搜索是被固定在浏览器上、应用上还是应用商店里一直犹豫不决。”因此，没有推动。
改变的不仅仅是外部环境。上市后，360已经从一个七八百人的团队扩大到三四千人。如何带领这样一支庞大的队伍是周面临的一个现实问题。有时，他会说:“我从来没有带这么大的团队，产品线和管理结构都在探索中。”去年底，360对其组织结构和业务进行了上市以来最大的调整。
但是360可能没有多少时间了。互联网已经逐渐成为英美烟草公司之间的终极竞争，即使是拥有良好土壤和公众评论的公司也应该选择站在哪一边。360的队友在哪里？当bat的边界越来越宽，这意味着留给360的合作空空间越来越小。周的咄咄逼人一度给360带来了分红，但也让公司陷入了几乎没有朋友的尴尬境地。
这可能是周有意修复生态关系的另一个重要因素。新招聘的营销副总裁陈希同据说是国家质量监督局的发言人。外界对这一举措的解读，意在重塑360品牌形象，摆脱以往的单兵作战风格，打造更多回归组织本身的品牌。
周希望巩固360的安全形象，不断拓展泛安全概念。例如，360可以帮助电子商务、互联网金融和其他行业充当安全屏障。陈希同的引入也被称为360加速了政府和行业在2b方向的渗透。
在回答360想成为什么样的企业时，周说:“第一，把第一名留在你擅长的领域，并尽力而为。第二，保持对世界的好奇，并且能够做出一些创新的东西，甚至是看起来没有任何商业价值，但是有趣又酷的东西。简而言之，安全性是互联网时代每个人和每个企业都需要的。那么360应该能真正解决安全问题。”
如果说得更具体一点，那就是“360成为一家中型公司，在某个领域可能是最强的。”
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