开发商才是社区O2O产品的最大对手-国土报中文版

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然而，当我们打开丁咚社区，我们发现它的本质是一个移动软件的组合，如58城市，饥饿，莫莫等。，这只是进入社区的一个噱头。丁咚社区不是创新的产物，而是一台组装机器。铁哥坚信o2o的本质不能是线上和线下的传递或服务，他也不认为在线下发布各种QR码和扫描码与o2o有关。o2o的线上线下联动的协调度必须是独立的，但又是相互协调的。

开发商才是社区O2O产品的最大对手

在丁咚社区的概念中，在线应用是线下所谓社区服务的主要入口，在线承担了选择、下单和交易的所有环节，而线下只需要在线需求来完成本地化服务。整个过程在线和离线完全分开。换句话说，如果丁咚社区可以成为o2o的典范，淘宝天猫也是o2o的先锋吗？蒂格认为，o2o是开放线上和线下的渠道、数据和服务。遗憾的是，到目前为止，还没有看到丁咚社区的这三个方面完全开放。

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社区社会化是空的话题

有不同的声音说，丁咚社区实际上是把社区居民的社会互动作为一个硬切入点，以提高整个应用的开通率，实现本地化服务的在线购买。出发点是好的，但铁师兄只是想提醒大家，社区的社会互动对居民来说是一个真正的硬需求？对于丁咚社区来说，使用最多的人一定是年轻人，但是现在年轻人每天早上7点起床，晚上8点回来，周末一整天都等不及要睡懒觉。每天几乎没有时间住在家里，你能和邻居交流多少时间？

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当然，我们不排除社区社会专家对枪支等有需求，但铁哥认为这群人还不是主流，在社区论坛上也没什么好解释的，所以居民和朋友很难把他们当成硬的社会需求。在个人电脑时代，许多社区都有自己的论坛，但很少成功，这表明人们总是对他们从未联系过的朋友感到好奇，对住在同一栋楼里的居民没有兴趣。除了喜欢方块舞的阿姨。

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叮咚模式的最大反对者是开发商

虽然铁哥对马佳佳有所保留，但今年年初马佳佳在万科演讲的一些观点仍然是一致的:强社区、高垂直、高精度o2o。春节过后，房地产业继续走下坡路，这也预示着房地产业将告别土豪时代的建房赚钱模式，从卖房的思维转变为卖服务的思维。如果房地产公司真的有移动互联网的想法，并全力打造一个集物业服务、周边服务等为一体的移动互联网服务物业，那么丁咚社区不仅危险。

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开发商开始积累大量的用户数据，可以根据家庭年龄、性别、家庭成员和家庭经济状况对用户进行准确分类，从而分析用户的精确需求，并通过推送等形式向家庭准确呈现服务信息。在数据采集方面，丁咚社区有天然的缺陷，但没有数据信息很难达到真正的准确性。没有离线数据o2o，它是什么？

从用户依赖性来看，开发人员也有固有的优势。开发可以引导居民从早期注册、抽奖等环节关注或下载社区服务系统。如果有必要，物质奖励是锦上添花。但是，随着前期用户的积累和沉淀，后期运营跟进的活跃基数和用户比例，肯定要高于社区的程。

许多网民也担心开发商在习惯了躺着赚钱后，是否愿意放手去做服务业。铁哥只能说，这种模式很快就会在业内领袖和有思想的开发商的心目中实施，而且它不是一个长期的支出部门，但能很快赚取利润，但这种钱真的很难赚。然而，随着房地产行业的持续衰退，90后逐渐成为房地产的主要消费者，房地产行业只有改变商业模式，提供服务，才能稳定几千年的繁荣。万科只是表面上要求马佳佳做培训。事实上，万科内部已经改变了自己的思路，但内部只需要借助外部马佳佳的口实，这样更有说服力。但是，铁哥仍然认为，并不是所有的开发商都有改变的意识和勇气，那些还在苦苦寻找赚钱出路的开发商才是党中央需要优化的企业。

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