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编者按:2016年6月，英国牛津发布了一份名为《日本新液化天然气战略:亚洲天然气定价的重要一步》的报告，分别分析了日本液化天然气战略的主要组成部分以及液化天然气贸易在日本和整个亚太地区的潜在广泛影响。本文将介绍其主要内容，以供参考。 日本宣布建立世界液化天然气贸易市场 目前，关于2016年液化天然气发展的英文出版物很少。甚至日本经济产业省(METI)在五月份的七国集团能源部长会议上发布的液化天然气战略也被忽视了。日本在20世纪20年代上半叶提出了在日本建立国际液化天然气市场的想法。日本是液化天然气的最大消费国，其目的是建立一种符合供需的交易模式，并降低购买价格。在这样一次高级别会议上发布的类似战略，深刻反映了日本未来在能源和话语权方面的新兴立场。根据2015年年中的统计，到2030年，核能将占日本能源的20%~22%，使可再生能源、煤炭和液化天然气的市场更加广阔。此外，由于缺乏碳捕获和储存(CCS)，煤炭的使用将不利于减排目标。因此，液化天然气在日本的使用将逐渐成为日本能源的重要组成部分。事实上，在福岛核电站事故后，日本增加了液化天然气的进口，作为核电站发电燃料的替代品。此外，鉴于2010年& mdash在2014年，石油和液化天然气的高价格，以及天然气和电力公司的财务状况，如果价格是正确的，液化天然气将是最好的选择，这意味着在亚洲买家眼中与石油价格脱钩。如果价格降低并允许转售，消费国之间的天然气贸易将变得更加便利，并有助于改善迄今为止被迫接受的不利贸易条件。 该战略的主要思想是，日本将作为全球领先的液化天然气进口国，发起并创建一个全球液化天然气市场。这一战略雄心勃勃，但有两个方面的发展似乎更加确定:首先，这一战略是自1970年日本天然气和液化天然气市场建立以来最大的变化；其次，它宣告了与原油价格挂钩的传统液化天然气定价体系已经结束，随之而来的是一个基于市场的定价新时代。 2日本液化天然气战略的主要内容 日本液化天然气战略的主要目标是发展灵活的液化天然气市场和建立液化天然气交易中心。灵活性将通过扩大现货交易和定价来实现，这将正确反映液化天然气的实际需求和供应。一个国际认可的贸易中心将于2020年初建立。实现这一目标的三个基本要素包括:加强贸易、建立适当的价格发现机制和开放设施。 2.1目标条款影响液化天然气贸易 日本公用事业长期以来一直抱怨市场的地域限制，长期合同要求向买家交付商品。甚至，日本外围的这种情况也引发了一个严重的问题，即市场需求低于预期。买方经常被要求执行一些没有要求的条款。自2011年以来，这些不当行为严重抑制了亚洲和欧洲国家之间的贸易，并造成了一些多余的交易流程。未来几年，日本买家购买的液化天然气可能会超过实际需求，因此消除目标条款的影响变得越来越重要。 2.2通过现货指数为新的液化天然气项目融资 长期以来，人们一直认为长期合同可以为新项目提供资金，但日本经济产业省提出了一个大胆的想法，即金融机构积极审查其融资政策以应对当前和未来的变化是明智的。日本央行的融资政策将反映短期合约和流动性市场优先策略的调整。此外，该战略还承认，鉴于液化天然气现货交易尚未获得足够的动力，目前还没有被市场参与者广泛接受的价格指数。 3日本液化天然气战略对太平洋地区液化天然气合同和价格的影响 3.1对日本液化天然气定价策略的影响 受日本液化天然气战略政策的影响，日本最大的液化天然气买家——日本液化天然气股份有限公司(JERA)已公开表示，它更倾向于市场价格，将从长期合同中分散投资组合，不会签署任何带有目标条款的新合同，并将计划重新谈判一些现有的合同条款。在某种程度上，这些行动将会成功，但它们也将成为其他日本买家今后效仿的榜样。然而，这提出了如何过渡到不同的定价和合同管理结构的问题。党和政府签署的任何新的液化天然气项目合同，无疑都将符合中央的要求，即价格条件符合日本的发展目标。 3.2对太平洋液化天然气价格和中心发展的影响 基于对新加坡证券交易所和上海石油交易所对液化天然气市场影响的分析，该报告认为日本经济产业省必须迅速赶上。然而，日本的液化天然气似乎比这些竞争对手更连贯，在地理上更具竞争力。新加坡在开放和透明方面确实是先进的，但其增长潜力有限，而且在地理上远离主要的液化天然气市场。上海在中国国内和进口天然气方面具有巨大的潜力和多样性，但中国的政策中很少有市场开发政策，其三大国有企业控制着主要的天然气市场。此外，上述三个中心不能在太平洋地区共存。综合分析表明，日本天然气市场在物理中心真正开放定价是非常可能的，但这仍需要时间。 4向集中定价过渡:合作还是冲突？ 日本液化天然气战略最直接的问题是市场能否平稳过渡到价格中心。根据该报告，日本液化天然气战略中提到的战略似乎难以令人信服。亚洲和其他消费者之间的合作应该很简单，这意味着转向定价和交易中心。然而，液化天然气出口国，尤其是那些专业化项目，需要数百亿美元的投资成本，这远远高于生产之初的计划成本，并且已经超过了2000年初以来的前所未有的水平。因此，& ldquo合作。可能性很小。
