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第三方服务平台是微信的加速器
我不得不承认微信电子商务的发展很大一部分是由第三方驱动的。微信生态系统仍处于产品运营阶段，第三方通过其开放的界面和自身的开发能力为微信带来了大量用户。一方面，微信协调第三方聚集用户，共同构建和维护生态系统；另一方面，由于市场混乱，微信不得不开始自己培育市场，微信商店就是最好的例子。当微信商店问世时，业内人士认为微信是在强迫第三方死亡。事实上，微信平等对待第三方，没有第三方会享有特权。
最近有几个商家落户腾讯云，开通qq时偶尔会弹出广告，所以有人怀疑这是不是微信给的特权。笔者从相关人士处了解到，这与微信无关，一些新创商户已经入驻，稍有实力的商户都可以登陆。从这一点上，我们可以看出微信对第三方的态度相对透明和公平。
随着微信生态系统的逐步完善，未来第三方市场将更加细分和清晰，以服务为主，以营销为主，沿着垂直的本土产业发展。“微型商场+微型风扇”的袖珍沟通，“微型应用+微型服务”的微型客户，“scrm系统+微型营销”的汽车经销商沟通将得到更好的发展。同时，为了净化市场，微信也在大面积淘汰开发能力弱、服务意识弱的第三方。
朋友圈是连接微信电子商务的纽带
如果说微信1.0时代是产品运营时代，那么微信2.0时代就是平台运营时代。当用户积累到一定程度时，微信开始为电子商务铺平道路。微信知道平台运营要有一定程度，这不仅是平台运营商的事，也是每个使用微信的人的事。运营商腾讯发布的招数是禁止利益交换、恶意营销、恶意刷刷、恶意相互推、欺诈和侵权等。一旦被发现和核实，将立即密封；对待微信个人用户的规则是:朋友的上限不应超过5000个，禁止在公共账户上“收集赞扬”。
从用户体验来看，微信的这些做法是正确的。但有一点我认为是朋友圈将成为连接微信电子商务的纽带。微信对朋友圈的控制不会像现在这样严格。朋友圈作为朋友间互动的载体，对基于微信的社交+电子商务具有重要意义。一张照片、一篇演讲和一条评论可能会带来非凡的价值。
微信商店是未来微信的聚宝盆
微信购物的时候，为什么没有忘记开一个“微信商店”？明眼人都知道微信不能把所有的宝贝都放在京东，更别说占15%的股份了。微信最大的野心是专注于o2o战场(如滴滴打车、公众评论等)。)和淘宝卖家，与第三方共同维护电子商务生态。
微信支付是实现o2o闭环最关键的一步。自微信推出支付功能以来，大量用户聚集在其平台上。这给微信生态系统带来了无可比拟的影响。微信支付目前在移动领域占据领先地位，并通过支付宝无法拥有的财付通提供离线技术支持。
在我看来，微信商店是未来微信的聚宝盆。微信商店所做的是细分行业，培育市场，串联各个小企业，让商家为服务效果买单。让“即使最小的个体也有自己的品牌”成为可能。微信的盈利时代尚未到来，但微信的生态建设已经初具规模，微信的实现终将到来。
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