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我们想谈论的书是《需求》。它似乎与音乐脱节了，但我们认为，现在的音乐急需把握，试图理解并推回观众的需求，并炮制出超越单曲、专辑或光盘的产品。
我们邀请了海迪音乐前首席执行官、达奇音乐现任首席执行官许环良。
我们会问他:
——是什么促使我离开自己创办的唱片公司？他发现了什么机会？之后他将如何演奏音乐？
——自20世纪80年代以来，他先后在梁文福、林俊杰阿杜、瓦伊、by2和Echo等地演出。他如何抓住新一代用户的音乐需求？他创造明星的方法如何与时俱进？
我们邀请了现代Day/きだよ的创始人沈黎晖。
现代空在唱片业不景气的时候，许多著名的歌手也签了名，东耶。阿姨，罗斯·张，张可颐...我们会问沈老板:
-作为一个商人，他看重这些艺术家的哪一部分商业价值？
——作为中国最负盛名的草莓音乐节的负责人，他将什么样的产品定义为未来的草莓音乐节，明年会发生什么？
我们邀请了网易音乐高级总监王乐妍。
在音乐产品充斥互联网的乱世，他带领网易团队与一匹名为“网易云音乐”的黑马作战。我们会问他:
-空·怀特设计产品时在市场上看到了什么？他在球棒外面看到了什么机会？
-在“大dj”之后，他会做什么新把戏？坚持用户之后，商业模式会走向何方？
像往常一样，我们将收取门票100元来支付费用。同时，所有的购票人都会收到一份精美的纪念品(它一定与音乐有关。猜猜是什么)，当场奖励最佳提问者奖，并双倍返还票价。
曾经，我们称这个行业为“音乐行业”。有一天，“音乐网络产业”的概念会清晰地出现吗？当然，这次阅读会议不会对音乐的未来抱有任何幻想，但也许一触即发就能激发灵感，这就足够了。
这里有一些关于这次听力课的硬信息。
时间:6月27日(星期五)19:30-21:00(19:00开始入住)
地点:北京？3w咖啡(海淀区西大街70号，海淀图书城吉海大厦对面)
适合观众:对“需求”感兴趣的音乐爱好者和行业从业者、企业家、投资者、产品狗和设计狮子，以及对文化产业创新感兴趣的人。
费用:100元/人，现场支付。
限制:80人
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