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首先，估值打破了纪录:时间节点离阿里上市只有一步之遥，加州大学实现了变相上市，资本市场出现了1+1>2的激烈反应。于永福表示，这笔交易的规模超过了两个91助手，即38亿美元，这意味着uc上市后的估值可能在40亿美元左右——前提是阿里确实能以马云承诺的高估值上市。40亿美元的估值也被视为中国的一个小型互联网巨头。
第二，整合更为紧迫:进入阿里后，加州大学处于微妙的地位。过去，英美烟草收购该公司后，要么允许其独立发展，要么将其作为一项业务纳入现有的业务部门，整合将在后面讨论。但这一次阿里成立了阿里uc移动业务集团，并打包了一些核心业务，如以15亿美元收购的lbs业务和浏览器。阿里把他的业务纳入一个新的商业集团，该集团被“合并”，这释放了一个强有力的整合信号。
第三，团队处理:报告关系是互联网企业并购中的关键问题。公司被收购后，创始人离职是一个普遍现象，因为这不适合新的报告关系和企业文化。一个例子是携程和去哪儿之间的整合过程的曲折，这个过程被一个关键问题所困扰，即合并后谁将领导。加州大学并入阿里后，于永福没有向任何人汇报，而是成为了阿里集团战略决策委员会的关键成员，负责企业运营的最高决策，并向该委员会汇报——他是否是合伙人不得而知。
Uc使命:移动和新业务
于永福愿意和加州大学的阿里结婚。想必，马云答应了一些条件，比如回国创业，比如在一起之后要做的事情，也就是有现实和梦想的事情。其中最关键的一点必须是事后给于永福和陈锋定位。从阿里uc移动商务集团的业务和余永福的职位来看，马云对uc和余永福寄予厚望。就个人而言，他认为阿里在这次空撤军上押了两件事:一是移动业务，另一个是新业务。
阿里不仅收购了大量的互联网企业，还将其触角延伸到实体企业，如体育、文化、物流、零售、金融等。尽管充满了满足感，阿里将其分为两类:交易型和非交易型。交易类对应电子商务业务群，大淘宝、b2b、支付宝、团购都是交易类；非交易业务有云计算、大数据、虾、优盟、游戏，这些都远离电子商务。
如今，阿里uc移动业务集团已成为与电子商务业务集团和云计算大数据业务集团并列的第三大业务集团，这意味着阿里在未来将不再是二分法，而是三大业务:交易业务、云计算大数据业务和新业务。阿里uc移动商务集团将负责提供新服务。
有人指出，阿里的移动发展有两种声音，一种是在移动终端上建立新的业务，另一种是主要从淘宝、支付宝等现有业务上扩展移动终端。我们看到有支付宝和淘宝这样的公共平台，这实际上是两种理念重叠的商业体现。总之，阿里在移动方面的能力还没有完全形成。Uc是中国最具移动性的互联网公司之一，拥有超过5亿的用户群，已经形成了浏览器+游戏+应用发布+广告的模式，可以为阿里注入移动血液。
业务整合:从lbs开始
阿里此前收购并投资了大量不同的业务，几乎涵盖了个人电脑和手机的所有领域，如丁丁、优盟和虾米，并投资了莫莫、美团、快手、穷人旅游、微博、酷派和优酷。与此同时，阿里也有新的业务，如o2o、游戏、浏览器、搜索、视频、书籍和硬件，但它们还没有完全整合。
收购高德地图后，地图可以通过平台的方式整合其部分业务，但各种原因并未奏效。整合来自不同领域、不同团队(最初是独立公司)和不同文化的业务非常困难。每个公司做大之后，都会有大公司病，部门之间有“高墙”，所以不会有“部门”以资本的形式聚集。但整合的问题必须由阿里来解决，甚至是上市后的第一个任务。
在第一阶段，lbs和浏览器被放入。淘宝浏览器和阿里巴巴云浏览器的市场份额很小，如果与uc的pc版浏览器结合，它们可以立即获得几个市场份额。核心是lbs业务。lbs与搜索没有分离。未来，它将与神马合作，神马将迅速推出地图频道。在访问阿里的业务资源和支付能力后，神马将帮助用户快速找到它，并随时随地直接交易。此外，lbs业务也将为神马贡献大量的lbs数据。看看百度迁移和百度热图，了解地图的大数据能力。
未来空厅:任重还有很长的路要走
如果阿里uc部门能够很好地整合lbs业务，这个业务团队将不可避免地成为阿里移动和新业务的整合者。具体来说，有几点:
1.社交。我们仍然必须继续前进，如果莫莫不能独立上市，他将不可避免地嫁给阿里。Im加载浏览器内核和lbs服务是趋势，uc浏览器将为他们服务。
2.应用程序分发。自去年年底收购pp assistant以来，Uc已成为中国应用分销领域的“战国”，与百度、360、腾讯、豆荚、运营商和终端供应商并列。要发展移动业务，如果没有应用分销渠道，就相当于被卡在了脖子上。阿里收购了优盟，拥有开发商和应用数据，但没有应用分销渠道。之后，uc商业集团将与优盟进行深度整合，这样阿里就能在应用分销领域重获一席之地。
3.手机游戏。阿里曾经想烧掉南极来做游戏生意。虽然手机游戏是加州大学的强项，但当手机浏览器拼出核心时，加州大学悄悄地进行海外布局和手机游戏布局，于永福自豪地称之为潜艇业务。目前，游戏收入已经超过加州大学收入的一半。接下来，阿里将不可避免地把焚烧南极和玩游戏的重任交给加州大学。
4、o2o .O2o业务很难说，因为它是一个新业务和移动业务，但它也可以被视为一个交易业务。很难说阿里电子商务集团是否会这样做，或者把它交给阿里统一通信集团进行整合。现在支付宝和淘宝都有了自己的o2o计划，支付宝钱包推出线下移动支付，而淘宝则专注于“基于代码的淘”。然而，o2o阿里也有一个独立的业务，如桃点店，也收购了丁丁网络等。由于o2o高度依赖地图，阿里很有可能在未来将部分业务移交给阿里uc商业集团。例如，当它被快速地放入阿里加州大学后，人们可以通过地图、即时消息和浏览器给汽车打电话。
除了整合上述业务之外，阿里uc业务集团最终将不得不考虑阿里的两大业务集团，即阿里交易电子商务业务和阿里巴巴云计算大数据业务。阿里增强型手机的最终目标是让人们随时随地方便地进行交易，任何业务都必须有原始的退货框架；作为“终端”，它最终必须与“云”相结合，为阿里的数据战略服务。
加州大学进入巨人，承担了整合阿里移动和新业务的重要任务，并面临比其他收购团队更大的挑战。能否解决阿里的整合问题，取决于于永福的勇气和阿里的智慧。这就是于永福所说的“融合与融合”:融合、融合与变革。
作者微博@互联网阿超、微信超常发的文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网的立场
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