中国崛起与全球化时代的变革-国土报中文版

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内容简介:向兵，长江商学院创始院长，中国商业与全球化教授

整合全球资源和人才

成为未来的赢家，

利用这种情况，明道和优秀的技术仍然是获胜的规则

未来10至20年，中国经济将具备保持稳定增长的坚实基础和条件，全球经济中国化可能成为影响世界经济结构的重要发展趋势。中国企业应积极参与全球资源整合，用从月球看地球的新眼光和新思维，从中国打造全球企业。对于外资企业来说，他们的态度可能决定他们能否在中国市场进一步发展。中国市场的独特性要求跨国公司具有很强的适应性和适应性。

中国崛起与全球化时代的变革

问:改革开放30年来，中国经济的背景是什么？

2008年以来的全球金融危机给西方倡导的市场经济、民主政治和新自由主义制度带来了巨大挑战。隐藏在上述三种发展模式中的深层次结构性发展矛盾开始显现，如福利社会制度和主权债务危机、市场经济和收入财富分配不均等。世界可能正在悄然进入一个大变革的时代，中国也面临着发展模式转变的压力。

问:中国发展模式的独特性是什么？

项目:开放和改革是邓小平提出的中国经济社会转型发展的两个核心逻辑。2001年底中国加入世贸组织后，赶上了经济全球化和新自由主义的快车。因此，在过去十年中，中国已成为全球经济一体化的最大受益者之一，并取得了显著成就。英国《经济学家》杂志和其他西方主流媒体将中国的发展模式归类为国家资本主义。然而，从贸易、投资、在华跨国公司、本土消费市场和企业管理模式等角度来看，中国在融入全球化进程中的对外开放程度已经超过了许多发达国家。过去30年中国经济的全球化可能是中国模式的一个显著特征。

中国崛起与全球化时代的变革

从贸易的角度来看，中国的贸易依存度长期超过50%，远远高于美国和日本。其中，外资企业在中国进出口总额中的比重长期以来一直在50%以上，2012年首次跌破50% (49.7%)。在投资方面，中国是仅次于美国的世界第二大吸引外资的国家和地区。在中国市场，各种外国品牌和商品层出不穷。例如，高通和百胜！肯德基的母公司品牌的一半以上的收入和利润来自中国市场。从管理模式来看，日本模式是由日本企业主导，美国模式是由美国企业主导，德国模式是由德国企业主导，而中国不是由任何模式主导。世界各地的各种主要管理模式为中国的经济发展做出了贡献。可以说，在世界主要经济大国中，中国经济管理模式的多样性可能是独一无二的。

中国崛起与全球化时代的变革

问:我们应该如何应对未来的挑战？

项目:全球资源整合已经成为赢得未来不可或缺的核心竞争力之一。要实践这种能力，首先要从月球上看地球，从上到下看新视野，以全球应对、链对链竞争、优势、明道和高超技能等新思维积极参与全球资源整合。

应该强调的是，全球资源整合并没有走出去，但它仍然是一种与中国应对世界的思维方式。全球资源整合不仅仅是跨国并购，而是任何一种资源，如资本、品牌、技术、人才、管理乃至监管、法律、文化等，都可以帮助中国企业应对全球形势。

过去，ibm、通用电气、三星等一流跨国公司在全球一体化方面领先于中国企业。然而，近年来，联想、华为、吉利、三一、复星、双汇和万达等中国企业也在努力部署全球业务。大量中国企业参与全球资源整合的出现，进一步增加了世界经济中国化的可能性。

问:中国企业面临的挑战在哪里？如何突破？

项目:最大的挑战是远见和思考。在全球资源整合的时代，如果这种与中国打交道的策略继续下去，其狭隘性和局限性一目了然。此外，盲目强调民族品牌已成为诱发中国威胁论的借口，甚至制约了中国经济的重新崛起。因此，中国企业需要用新的眼光、新思维、新对策来打造全球资源整合型企业。

第二大挑战是管理的基本技能。到目前为止，能把年度预算做好的中国本土企业并不多。这种薄弱的基本管理技能可能在游击战中获胜，但在强调阵地战和个人战的全球化时代，中国企业缺乏基本管理技能可能是中国经济发展的一个系统性趋势？风险。

第三大挑战是中国企业的价值取向及其对企业社会责任的认识。价值取向是一切经营活动和企业管理的前提。经过30多年的改革开放，看钱已经成为许多中国企业潜在的价值取向，在商业伦理、企业文化、政府与企业的关系、劳资关系、人与自然的关系等诸多方面形成了具有中国特色的商业文明。如果这些中国特色被转移、复制或嫁接到全球经济一体化中，可能会出现水土不服甚至被赶出家门的现象。

中国崛起与全球化时代的变革

问:外国公司在中国面临的挑战是什么？

项目:态度决定成败。每个市场都有自己的独特性。不管跨国公司有多伟大，他们都应该冷静下来，做好功课，研究中国企业及其环境的独特性。因此，跨国公司应该以开放、学习和积极的态度适应中国特色的商业环境，生存和发展，进而改变中国的商业生态圈？环境。

中国市场的多样性超过了美国，每隔三四年整体环境就会发生一些结构性变化。跨国公司应具备快速应对市场变化的能力，以及与集团总部直接有效沟通的能力。

问:你如何看待中国当前的创业和创新浪潮？

随着信息技术、生命科学和3d打印等许多新技术的普及和应用，世界进入了一个新的发展时期，称为第三次工业革命。与第一次和第二次工业革命不同，在今天的信息民主化中，你知道我所知道的，你也会知道我所知道的，这意味着西方发达国家在技术创新及其应用方面可以领先中国一代甚至几代的情况已经不复存在。尤其是卖方市场结构下的技术创新更注重消费者的应用，庞大的消费者群体是技术创新和应用不可或缺的载体。当全球化与信息民主化相结合时，只要中国在技术创新方面与发达国家没有代沟，发展模式没有混乱，中国就可以继续以落后的人口红利优势赶上全球化快车，以质和内涵发展。

中国崛起与全球化时代的变革

因此，我认为中国已经进入了创业的黄金时期，可能会持续10到20年。中国面临的问题是企业家具有较强的创业能力，但创新能力相对较弱。未来，赢得中国市场就有可能赢得世界。世界上最好的创新资源可能会逐渐集中在中国市场。中国市场的创新力量将来自全世界，不一定来自中国本土企业。因此，所谓的中国式创新可能是世界创新的伟大成就。

中国崛起与全球化时代的变革

问:你对中国经理人有什么建议？

项目:就像长江商学院利用形势的想法，明道和优秀的技能，这六个字不会过时。趋势，要认识到世界经济和社会发展变化的总趋势，如我在上面反复强调的那样。有必要培养利用全球形势的能力，这将有助于提高企业家的视野和思维方式。

道是对事物本质规律的归纳和总结，而经商之道包含了文化和社会的许多思想，如为什么要经商、财富的使用、处置和流通等。一个企业的成功最终取决于陶。没有一个伟大的商业组织靠阴谋得逞。

优秀技能主要是指管理技能适用性的调整，如如何将西方的刚性管理与中国的柔性管理相结合，创造出一种在全球化时代团结连横的管理方法。

长江商学院之所以能跻身世界顶尖商学院之列，是因为它灵活运用了地利、明道和优秀的技能。长江从月亮看地球的角度制定战略，寻找差异化和创新的机会；利用全球化和中国的重新崛起，整合世界上最好的教育资源，创新管理教育的内容和方法，打造全球高质量的管理教育平台，为东西方新管理理念和新理念的双向交流开创了成功的先例。

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