对亚文化雷军是叶公好龙吗？-国土报中文版

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尤其是在acfun的站长西蒙因为与投资者(奥菲动画)意见不合而提前离职的背景下，真的很难不让人介意。

正如网友湮没狂热者所说:站长，引用一句夏季战役的话:请一定要保护我们重要的家！作者很难不在乎。

好吧，让我们看看谁在谣言的两端:

雷军，1969年出生，小米科技创始人，金山董事长，全国人大代表。仅小米的价值就超过100亿英镑。总之，它是大的；许仪，1989年出生，李必立的站长，社会地位不明。简而言之(也称自己)，他是一个宅男。

如果两者之间有交集，人们除了投资并购之外，还会有其他想法，但既然双方都否认这一点，作者就不会扩展他的猜想。然而，为什么小米对B站感兴趣呢？

答案可以从小米副总裁黎万强写的《亚文化是产品经理的必修课》中找到。(延伸阅读:亚文化是产品经理的必修课。)在这篇文章中，黎万强展示了对日本亚文化的深刻理解，同时也毫不掩饰他对B站以及以B站为代表的“亚文化”现象的关注，这也清晰地揭示了小米科技的发展理念:面向亚文化群体，注重产品和服务的参与意识。

对亚文化雷军是叶公好龙吗？

这样，B站确实有足够的理由吸引小米。

然而，两者的合作所带来的利益是否值得雷军的支票本，并把他的口头支持和关心转化为股份或进一步的经营权呢？作者将在下面讨论它。

小米正在玩亚文化

小米科技成立于2010年。作为一个手机品牌，进入市场还不算太晚。除此之外，还有苹果和三星巨头瓜分市场。在内部，我们不得不面对华为、联想、小米等“地头蛇”的强势推广，这些人在时间和地点上都是无法无天的，怎么可能在短短四年内成为国内手机的领头羊？

这真的离不开上面提到的小米公司的发展理念。根据小米自身的情况，硬件大赛无疑将是一石激起千层浪。幸运的是，小米选择了正确的道路，其目标用户群体非常明确:年轻人，鉴于年轻人渴望表达自己的观点并获得社会认可的群体心理需求，小米科技自发展之初就致力于为客户提供参与意识。

每个人的想法都集中在小米身上，每个人的灵感都在小米身上结晶。每个人都是小米的参与者和创造者。

这相当于一场集体狂欢，为年轻人提供了丰富的精神奖励，他们致力于小米的高用户忠诚度。与此同时，无数的创意创造了小米的灵魂，这使得小米在以用户界面为代表的用户体验方面远远落后于竞争对手。

与纯手机公司相比，小米有更多文化产业的影子。

拥有这样一个用户群体的小米，显然不会局限于手机行业，但肯定会尽最大努力向平台行业巨头发展。这样的例子与谷歌、微软和百度、腾讯相去甚远。它们都依靠单一服务积累的庞大用户群，逐渐发展成为it行业的航空母舰。

小米科技可能缺乏用户基础，但它在用户忠诚度和购买力方面贡献不大，而这也是小米挑战其他巨头的最大资本。

巨人的诞生必然伴随着收购。如何准确找到符合企业文化、具有巨大发展潜力的收购目标，直接决定了小米科技未来能否顺利发展。

这样，在小米“亚文化”的发展方向上，用户群体庞大，一直徘徊在市场的灰色地带，这自然进入了小米的视线。

迈尔斯:进退两难的独角兽

毕丽·毕丽成立于2009年。作为日本著名网站“尼科”的模仿者，毕丽·毕丽一直将自己视为第二文化爱好者的交流平台。在其五年的发展中，它从未经历过大规模的资本注入。

B站的用户群非常明确:宅男文化爱好者。虽然B站在发展过程中科技、游戏等部门的比重一直在增加，但宅男文化的核心地位实际上并没有改变。日本动漫作为宅男文化的核心，一直是国内版权领域的一个灰色地带。

站B定位为“拦河坝网站”，站内所有视频资源都来自外部链。近年来，随着越来越多的视频网站选择从日本购买动画版权，不提供视频服务的B站越来越陷入困境。

虽然大多数新帆仍然可以通过直接在B站插入视频源播放器来为用户提供拦网服务，但是双方经常因为各种原因而产生分歧。不久前，视频网站爱奇艺(Iqiyi)曾关闭了B站的视频服务，原因是屏蔽了B站评论区广泛传播的广告插件..

失去扮演新粉丝的资格就等于是B站的痛苦，而原本的内容，比如amv、鬼魂和动物(可以理解为某种艺术形式)，自然就变得无根。

引入资本以获得版权似乎是一个好的出路。

然而，这条路并不容易，它的阻力来自于B站的基石:宅男文化爱好者。御宅族文化爱好者长期沉浸在二级文化中，不少人把B站视为灵魂的支撑者，而资本的注入自然与灵魂的出售有关，也有不少反对的声音。通过研究B站用户的消费模式，我们可以说他们的特点是与“人笨，钱多”相反的。

在精神层面上，它是高度理想化的，其购买倾向极低，除了“生命的核心纪念碑”相关产品；普遍的年轻化使他们从根本上缺乏消费力。这样，收购B站似乎成了一项亏损的业务。

商人和独角兽:双赢还是双赢？

小米对B站的注资肯定不会仅限于为了支付股息而获得一点股权。B站背后的用户群体是吸引小米的真正目标。因此，如果注资成功，小米将给B站带来什么样的变化？小米将从B站得到什么？

让我们从一个简单的方向来考虑它。小米收购了B站，但并不干涉B站的经营权。这样，小米对B站只有一个期望:尽量让在B站看视频的人购买小米手机。你可以想象，这次促销不会有什么好结果。B站用户和手机消费者之间的交集真的不高，至少没有高到值得购买的程度——也许这不是最好的方式。

在另一个案例中，小米收购了B站，同时获得了B站的经营权。类似于这种情况，有一个现成的例子:谷歌收购了youtube。那么我们可能会认为，小米希望以自己的方式把B站变成中国“亚文化”的核心区域，成为展示小米企业文化的活动窗口，实现“双赢”。

但是真的有那么简单吗？如上所述，如果我们想在不动摇B站基础的基础上发展，版权是无法规避的。显然，弹幕网站无法获得视频版权。如果拦河坝网站的管理策略保持不变，它在未来将会处处受限，而且很难再进一步。如果我们一口气转变成一个视频网站，我们将陷入更大市场的竞争泥潭。分一杯羹可能很容易，但要成长为文化核心层面的产业，压力会倍增。

对亚文化雷军是叶公好龙吗？

当然，从乐观的角度来看，这些问题可以用钱来解决。如果小米真的有足够的决心和勇气融入中国的亚文化圈，他也能得到一个好的结局。

那么，另一方面，乙站会发生什么变化？到目前为止，对这一可能收购的最大反对来自于B站的用户群体，因为大量用户担心外部资本的注入会影响B站的纯度..事实上，读完以上内容后，读者应该有自己的判断——收购事件对B站的最终用户体验影响不大。毕竟，对于小米来说，B站最大的吸引力在于它的用户群体。改变乙站的运营模式，失去用户，无异于割脚还珠。对于一向标榜用户参与重要性的小米来说，小米不会做这种蠢事是很自然的。

对亚文化雷军是叶公好龙吗？