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2012年6月19日，微软surface推出平板电脑。业界强烈抗议。从足以赚大钱的行业上游，到涉足硬件领域的勇气，有许多猜测。
无论如何，这是微软强化的标准，也是垂直整合的里程碑。在讨论这个策略之前，我们需要稍微整理一下背景
打开和关闭
与苹果相比，微软的开放系统在商业上是值得称赞的。与乔布斯早期的自食其力相比，微软多次扩大了整个软件行业的产值，开创了一个时代。
然而，我们需要认识到他们各自的优势和劣势:
开放系统便于专业人士参与开发，并促进新玩家的生态快速吸收。每个制造商都是分段开发的，并由客户作为一个整体进行调试和定制。与早期unix的关闭相比，计算机行业相对来说是初级的。windows因其易用性、良好的开发人员支持和相对较低的进入门槛吸引了大量程序员，从而提升了windows的实力。分段开发的开放模式促进了大规模应用程序和业务应用程序，并已成为微软前进的不可阻挡的推动力
封闭系统侧重于结果输出和系统可靠性，而开放系统侧重于兼容性和功能实现
美国的计算机产业正逐步从军事大学普及到企业和民用。从一开始，大量用户来自专业领域，工程师和技术人员实现了高度标准化和工业化的pc兼容时代。与当代手机市场相比，它要封闭得多。
覆盖全球人口的大众科学技术必须封闭、简化并追求最高效率。
只有高度标准化和封闭的系统才能成长出伟大的产品和企业。市场对开放式个人电脑的需求越来越弱，只有少数爱好者例外。尽管出货量持续增长，但台湾板制造商的整体下滑就是一个例子。
不难看出，开盘和收盘是不同阶段的最佳选择，优势和劣势之间没有天然的区别，只是顺昌逆转的信号指标之一。
为什么发射表面
许多年前，微软的垂直整合路线已经初具规模。然而，表面发射的意义和背景是完全不同的
从表面上看，游戏已经从控制上游+管理生态转变为垂直整合。事实上，微软在最近几年从未停止过垂直的尝试，它的总趋势是整合。从企业端的windows server、exchange、sql数据库到开发工具套件，再到个人端的office、windows、live messenger、xbox，微软一直专注于围绕软件、互联网和家庭娱乐领域的客户需求进行部署，不断整合并努力实现利润最大化。虽然不涉及太多硬件，但是通过xbox、zune和外围设备团队已经建立了优秀的设计能力。
由于商业模式的彻底改变，oem模式正面临挑战
过去，销售电脑/手机终结了这项业务。微软可能不知道客户是谁。
今天，要销售电脑/手机，业务才刚刚开始，需要一个完整的身份证系统。如今，亚马逊和谷歌可以通过市场和在线服务的收入反向补贴硬件，从而以极低的价格撼动市场。微软离不开统一的云服务和软件市场，也无法开展未来业务，了解客户和市场。由于强烈的利益冲突，不可能依靠贴牌生产的商业模式。如今，随着垂直整合成为主流趋势，与英特尔的联盟已成为鸡肋，未来将成为对手关系。现在微软下游厂商将很快找到自己的出路，形成一个大规模的中间阵营，整体it将面临新一轮的变革。
数据=未来
如果没有大量的终端和身份识别系统，就不可能做广告或营销。
移动市场必须有良好的统一体验
手机没有测试版，但个人电脑可以。早期开放和兼容的个人电脑已经培养了一批软件大师和维护大师，但是手机和平板电脑市场对你来说是完全不可接受的。移动终端需要具有高速响应和健壮系统的软件。如果不掌握软件和硬件的整个过程，就很难提高体验。
衰退和挑战:
出货量:今天，与ios+ mac操作系统相比，windows终端的出货量已经下降到不足2: 1。过去，高峰期是56: 1。这对windows生态系统是一个巨大的挑战。如今，年轻的程序员已经认为windows不是新的、酷的、无利可图的，安卓和苹果开发者的起薪要高得多。很有可能在未来三年内，windows生态系统全面退化的灾难将会发生，而unix在20年前也经历了完全相同的故事。
价值网络:微软的成功在于与开发者、客户、原始设备制造商、系统集成商成功运营价值网络...各自管理自己的业务，共同发展。这种模式奠定了微软帝国并形成了内部附庸国的局面。今天，这样的价值网络需要重建，这是微软最大的阻力。它不仅需要外部制造商的生命，从英特尔到一系列oem制造商和合作伙伴，还需要内部制造商的生命:如何促进内部集成？建立展望未来的商业模式？
商业竞争对手:android oauth2.0模式给硬件制造商带来了巨大的出货量和收入，也威胁到了微软的许可模式。苹果模式的有限开放，在保证关闭带来的体验的同时，也吸收了微软操作软件开发者网络的技巧，严重削弱了视窗生态在消费市场的发展动力。
行业整合仍在继续，微软的优势不可低估。挑战是一个公司变得伟大的必修课。作为世界上最具创新精神的企业之一，微软的后续努力值得我们继续关注。■
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