评Square下架：钱包还是皮革的好？-国土报中文版

本篇文章2522字，读完约6分钟

square(后来创建了twitter)的创始人杰克·多尔西(Jack dorsey)曾经在square wallet上下了一个大赌注，但现在它是短暂的。钱包应用是一个错误的提议吗？让我们来看一下《钛媒体》的作者唐先生的快速评论，并由钛媒体编辑了两次:

方形钱包应用程序曾经因与星巴克合作而广受欢迎，现在已经下架了。

14日，该应用程序分别从苹果ios应用商店和谷歌play商店移除，但被另一个订购应用程序square所取代。虽然这只是广场的几个产品之一，但笼罩在广场和杰克多尔西身上的魔力光环已经消退，甚至关于广场ipo的负面消息也开始传播。

为什么广场会倾倒？

不成熟的产品和商业环境的实施阻力成为分析师评价“广场倾销”的焦点。“读写网”上的一篇文章评论说，移动钱包的概念对这个行业的企业家来说似乎非常合理，支付行业的变革时机已经到来:如果每个人口袋里都有一台功能强大的电脑，我们自然会想到在这些相对安全的设备上加载支付信息，而不是现金或塑料卡。然而，传统的支付行业实际上是非常不合逻辑的。

评Square下架：钱包还是皮革的好？

因为square不是万事达、维萨或美国运通，“它没有强大的基础和足够的资本去开拓新的市场。”Square不是paypal，它参与实体业务和支付市场，但paypal实际上依靠在线支付生存。事实上，美国支付系统面临着与国内支付环境相同的问题——混合着各种既得利益集团、分散的商业机会、过时的基础设施(如销售终端的pos系统)，以及充满内幕交易和恶意竞争。所有这些都成为广场实施的障碍。

评Square下架：钱包还是皮革的好？

就广场本身而言，它规模大，但毛利率低，商业模式模糊，债务负担沉重，没有占据较大市场份额的核心服务。

手机钱包的尴尬处境

钱包是每个人都愿意做的应用程序，它不仅大大简化了交易过程，还被时尚的“互联网金融”充当了弹药库。一段时间以来，互联网公司，无论大小，都推出了自己的钱包，试图建立自己的闭环商业生态系统。结果，美国的“老师”先把张拒之门外。我想知道这是否能给那些抱有幻想的人一个警告。

钱包只是整个交易过程中的一个方便工具。没有商业支持的钱包应用完全是无源之水，不可能独立生存。如果把一个公司的商业环境比作一个城市，那么一个方便的支付工具就像城市中的高速公路。由于交通便利，城市居民将过上更好的生活，城市将变得越来越繁荣。然而，带着“哨声一响，金子就两千”的思想去开拓这块领土，可能是浪费时间。

评Square下架：钱包还是皮革的好？

有人气，没有道路，它仍然可以做到——没有在线支付工具，人民网和58城通过让用户离线支付来完成交易；然而，如果只有四通八达的高速公路，却根本没有人气，那只会是一个座位——空城广场钱包长期以来一直忙于让星巴克赔钱和赚钱，但最终却没有抛出任何花招。钱包只是交易的从属关系。如果没有交易本身，你为什么需要钱包？如果皮肤不存在，头发就会附着。

评Square下架：钱包还是皮革的好？

电子钱包的线下应用曾经在中国有过同样的故事版本——支付宝的线下pos业务，但不幸的是这个故事没能演绎出一个结果。

关于支付宝最终停止线下pos业务的真正原因，一直有两种说法:银联是真正的凶手还是在撒谎？支付宝通过关伟声称，由于众所周知的原因，它停止了线下业务，并创造了一个挑战垄断失败的悲剧英雄形象。然而，业内人士指出，支付宝的线下pos业务根本没有做，交易量很小。支付宝借此机会关闭了自己的业务，结束了自己的错误。

评Square下架：钱包还是皮革的好？

对与错？普通人很难核实，但银联和马云采取的策略值得思考:银联立即召集52家第三方支付机构，要求“跨法律的交易不能绕过银联”；另一方面，马云在退休后向传统行业投入了450亿元。一个仍在建造自己的马其诺防线，另一个已经开始制造秘密。

缺乏商业生态，粉丝营销不可靠

毕竟，并不是每个互联网公司都有董事长马立克·图豪，而square知道他仍然缺乏商业生态，所以他选择了亏本与星巴克合作，试图通过星巴克来吸引用户，然后利用被吸引的用户来吸引更多的企业，从而形成良性循环。

这确实是大多数互联网公司进入传统行业的通常方式。例如，小米严重消耗了粉丝经济。这可能是一个鸡生蛋和蛋生鸡的故事，但成败的关键是如何在这个循环还不成熟的时候让它流动。例如，如果你只有两个蛋，小心不要打破它们，祈祷孵化的小鸡是一公一母。这种走钢丝不是每个人都能做到的。像杰克·多尔西这样的传奇人物，拥有神器的首席执行官，最终还是赔钱了——当用户的试错成本达到一定水平时，即使杰克·多尔西也无法赢得更多的生意，星巴克的招牌也不足以愚弄更多的消费者。在过去的两天里，在国家会议中心大喊“我不在乎输赢，我是认真的”的工匠，他不知道这将如何结束。

评Square下架：钱包还是皮革的好？