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作为一名企业家(移动支付公司钱芳的创始人)，我有幸参加了创始人纽约会议。来自世界各地的200多名企业家出席了会议，所有企业家聚集在一起，分享和交流关于如何成立公司、组建团队、开发产品、分析市场、体验用户、市场推广和融资的信息。钱芳上尉感觉他好像在和他的创业伙伴讨论创业的未来。
这里的每个企业家都分享了自己的创业故事，每个人讲述故事的语气都透露出对未来创业发展的信心和坚定。在倾听过程中，船长受到了很多启发，也发现了一个有趣的现象，那就是，在许多创业者的创业过程中，或多或少有以下共同点:
首先，他们都是持续不断的企业家
企业家的平均人数是3人，其中一些人以前成功过，一些人失败过。最多，一个实际上是第五个风险。有趣的是，钱芳也是船长的第三个创业项目
第二，它们都是全球化
与中国企业家不同，许多外国企业家在当地市场工作一段时间后，会立即考虑全球化。大部分业务都是基于海外合作，市场主要针对欧洲、日本、巴西、俄罗斯和中国。然而，外国企业家对中国的看法非常两极化，其中一些人已经进入中国创业，而另一些人则觉得他们根本不知道如何进入中国市场。
第三，与中国市场的关系密不可分
这里有两家创业公司实际上投了360票，一家是巴西的安全公司，另一家是美国的家庭lbs安全公司。看来红色领袖老周的布局并不比马云的差。还有两家公司，一家由Qunar.com创始人戴福端投资，另一家是小米天使。另一家公司几年前投资了京东。
第四，工程师领先，产品为王
例如，刚刚被facebook收购的oculus，90%是工程师，在产品上市前，它以20亿美元被收购。还有一款娱乐信息应用yplan，它同时拥有2000个ab测试点，追求终极用户体验，被苹果评为年度最佳应用。
第五，只考虑用户规模，不考虑利润
目前，每个人的重点都是做一个用户，主要考虑的是用户体验。风险投资是否是一个好的投资者取决于它是否迫使你盈利。看来联合广场是个不错的选择。在这些企业家中，有一家企业在做阅读申请，它刚刚在第三轮融资，但直到现在还没有商业化。
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