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上周末,由idg资本赞助、创业国家和分众网协办的IDG-校园创业大赛在清华大学举行。搜狐首席执行官张朝阳和卡弗牛腩的创始人卡弗分享了他们在创业过程中的见解,并与一些85岁和90岁后出生的企业家讨论了创新和创业的话题。
雕刻大师(带一幅蔡邑的画。com)
雕刻大师:用创业实现三重自由
事实上,我很低调,很少出来。刚才,我问李锋他想让我谈什么,说服大家退学。没问题,这件事我很熟悉;我还将谈一谈方法论。90年代以前我不熟悉纯互联网,但我喜欢用互联网嫁接一些传统产业。这件事我很熟悉。以阿福精油为例,我们一般都是线下做的,但进入互联网后,我们很快就把精油放在了第一位。后来,当我无聊无事的时候,我做了牛腩,现在我打算做烤肉串,反正我做了很多东西。
一个人的一生中有三个问题需要解决,尤其是当你毕业的时候,你会面临三个主要问题:第一个问题是财富的自由。通过工作来解决财富的自由是非常困难的。清华大学毕业后很容易找到一份好工作,但与财富的自由仍有差距。大多数高管已经解决了财富自由问题,但仍未解决。第二个自由是时间的自由,他们仍然需要上下班打卡。让我们来一次走走走的旅行,可以吗?第三是思想自由。许多人发现在他们疲惫的生活中不可能实现英雄的梦想。因此,在这里创业是件好事。一旦走上正轨,财富的自由就能得到解决,时间的自由也能得到解决,还有腰部和肩部的突出自由。我初中就辍学了,但我认为我是一个有用的人,我认为我很棒,所以解决精神自由和有意义的问题可以实现创业的梦想,创业可以解决这些问题。
现在让我们谈谈方法论。事实上,当一件事可以解释清楚时,它就不再伟大了。我们可以研究从古至今所有的名画。为什么它们会成为名画?当这幅画刚刚挂起来时,以前的方法无法解释它。如果原始的方法论可以解释它,那么这幅画就不会伟大。如果它成为一幅伟大的画,它必须有一个前提,也就是说,它必须有一个伟大的起点,这个伟大的起点必须充满开放,有无数的可能性。
我们知道的最有名的一个案例,idg以前投腾讯的票,折磨马问他一晚上赚了什么钱,他说他真的不知道。最后,idg说投票更好,投了200万美元。后来,idg以2000万美元的价格出售了其股票。当时,他们非常高兴。现在,他们内部表示,如果当时腾讯20%的股份没有出售,那么后来投资的数百个项目就不会像这次那样赚钱。一个伟大的起点和一个开放的起点注定会让今天的人们难以解释。如果原始的方法论可以解释它,那就不是一个好例子。
我的朋友,特殊宾馆的任昕今晚开始营业的时候来和我聊天。那时,我只是研究牛腩。他讲了五分钟,把事情说清楚了。我认为这是个绝妙的主意。他很高兴,说他受到了我的表扬。我说过我一点也没有表扬你。它最大的问题可以用最初的方法清楚地解释。这太清楚了,所以它不是一个开放的起点。后来大家都看了,最后用很少的钱卖给了京东。所以你的计划太清楚了。是时候了,但还是有问题。当你不能理解任何人的项目时,当你在市场上寻找几十或几百个投资,并认为你不能理解它时,很可能你真的不可靠。但是每个新时代最好的情况总是方法论的革命。如果你的起点不够开阔,你将来永远不会成功。
张朝阳(拿着一张蔡邑的照片。com)
张朝阳:互联网上的竞争是最纯粹的
搜狐有一个很长的故事。我们在1995年底回到中国,并在1998年初推出了搜狐。可以说,搜狐的历史也是中国互联网的历史。我今天不想讲搜狐的故事。随着中国经济的发展,各种原因导致了经济的软着陆。一个国家的经济依赖于什么?我仍然认为这取决于科学、技术和创新。那么创新来自哪里呢?我最喜欢的词之一是竞争。竞争带来卓越。经过三、四十年的改革开放,我们对创新的认识还不是特别到位。我们总是想通过规划投资和各种主观想法去做一些大项目,希望把它们做好。然而,事实总是告诉我们,我们做不好,尤其是一些政府投资的事情根本做不好。我们总是犯这个错误,因为我们不理解它。互联网是最具竞争力和最纯粹的领域之一。
为什么互联网行业能更接近这种纯粹的竞争?在中国,由于法律制度的不完善和各种原因,我们需要大量的资源来做生意和做任何事情,而这种资源通常是线性的。例如,如果你给我一块土地,我可以建一家餐馆或盖楼,或者我可以开一家餐馆或连锁十家餐馆。然而,互联网的增长模式是非线性的。你有主意了。你更倾向于技术产品,你准确地掌握了用户的特点和习惯。最终,爆炸性的增长将会发生,大量的客户将会来到你身边。这种增长是指数增长,与早期是否有一块土地或是否有银行贷款没有多大关系。根据线性资源的特点,比如开餐馆或咖啡店,你的可伸缩资源是非常有限的。例如,现在金融危机已经来到美国,这导致了非线性竞争的增强,使得线性资源变得不那么重要。
我认为互联网是一个竞争相当激烈的行业。接近纯粹竞争会产生优秀的产业,因此竞争不仅是一种压力,也是一种选择。例如,互联网不断影响着整体经济。例如,在媒体领域,人们获取信息的习惯和渠道发生了巨大的变化。从早期的门户网站来看,我们现在基本上不用买报纸了。互联网将使电视变得与你无关,所以电视将几乎被视频公司所取代。这种竞争就是互联网的竞争。每个视频网站的老板都有压力,电视台也是如此。30多名董事挖空是为了升职,但他们别无选择。不管它的收视率是高还是低,它的电视台现在存在,五年后仍然存在。这种竞争不是纯粹的竞争,而是一定的竞争。
我说的竞争是纯粹的竞争,不仅仅是价格和品牌营销的竞争,更是组织的竞争。如果失败,它将被杀死。就像游泳一样,大量的人被放进海里,最后一群人上岸。这些人都是成功人士。为什么互联网公司来中国时会宣布失败?从早期的微软、雅虎到谷歌,跨国公司来到中国基本上都失败了。许多人认为他们不熟悉监督。事实上,当这些跨国公司来中国做这件事时,他们通常会任命某个高管来竞争。他们让一个受过训练的人去找一个团队,而他们的竞争对手是那些在街上以高超的武术搏击的人。与互联网公司的竞争实际上是全方位的,从产品到技术再到营销,再到公司的文化和凝聚力以及日常实施的细节。不管你的组织是否优秀,如果你不优秀,你最终会被淘汰。将互联网的竞争态势渗透到各个领域,使中国的各个领域都走向互联网竞争。中国经济不能仅仅由投资驱动。有竞争力的回报将产生新的增长动力,也将成为中国的新动力。
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