跟国际巨头比 BAT的投资眼光差在哪？-国土报中文版

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周一，谷歌和facebook刚刚赢得了收购高空航空公司(泰坦航空)的战斗，谷歌以高价稳稳地赢得了泰坦航空公司空分公司。一度受挫的Facebook很快表示，将斥资2000万美元收购位于英国的另一家太阳能无人驾驶飞行器空公司ascenta。

从无人驾驶飞行器空到聊天应用程序、智能可穿戴设备，到智能家居、智能机器人，甚至生命科学，为未来买单的谷歌、facebook和亚马逊都在看似科幻的领域投入了巨额资金。20亿元、32亿元和190亿元的金额不断攀升。似乎只有通过不断的收购，我们才能在快速变化的数字世界中保持我们的主导地位。

毕竟，过去建立一个像facebook这样的大公司需要几十年，但现在只需要十年。如果我们仅仅依靠过去的成就，今天的巨人可能很快就会遭遇明天的滑铁卢。诺基亚、雅虎、摩托罗拉都从过去吸取了教训。

腾讯首席执行官马也谈到了自己心中的担忧，即巨人已经倒下，他的身体还很温暖。所谓的票和赢得的票可能不会到达终点，如果跟不上形势，它们可能会下跌。

大收购仍在继续

在互联网领域，收购主要分为三类:一类是专注于技术的收购，并包括其不具备的领先技术；一是获取人才，通常是创业初期的小团队，这可以为现有公司注入新鲜血液；另一种是基于市场考虑，为了扩大一定的市场份额或排除竞争对手进行收购。

然而，与腾讯和阿里之间的全面混战不同，对谷歌、facebook、苹果和亚马逊的收购更注重巩固和拓展它们强大的领域。

以谷歌为例，全球最大的搜索公司通过收购安卓(android)构建了全球最大的移动互联网设备(智能手机和平板电脑)平台。这被认为是谷歌迄今为止最成功的交易。2005年，谷歌以5000万美元的价格收购了安卓系统。

为了保护安卓阵营的发展，谷歌在2011年斥资125亿美元收购了摩托罗拉移动(Motorola Mobility)，并获得了摩托罗拉约1.8万项专利。尽管谷歌在两年后以29亿美元的折扣价出售了摩托罗拉，但谷歌的专利库得到了扩展，并获得了大量硬件业务经验，这仍被视为一笔有价值的交易。

艾传媒咨询公司首席执行官张毅告诉记者，安卓将是谷歌的下一个亮点。尽管安卓拥有巨大的市场份额，但它还没有带来更多的收入，因此谷歌将致力于将安卓扩展到各种硬件领域，如可穿戴设备、智能家居和汽车。

如火如荼的脸谱网一直专注于社交网络，并尝试各种方法将更多的人带入自己的世界，以获得更多的广告收入。

从照片分享网站和旅游推荐网站，到各种移动应用和社交活动服务公司，facebook每年都要完成几次收购，其中最令人担忧的是以190亿美元收购whatsapp，这是继2001年惠普以250亿美元收购康柏之后，全球it行业第二大收购案。

长江后浪推前浪。Facebook成立四年后拥有约1.5亿用户，但这只是同期whatsapp用户的三分之一。Whatsapp是世界上最大的即时通讯平台，拥有最多的活跃用户。显然，facebook已经感受到了威胁，它用天价消灭了一个潜在的强大竞争对手，并扩大了自己的用户范围。

更重要的是，这笔交易对其竞争对手腾讯微信的国际化来说不是好消息。

用猎豹移动首席执行官傅生的话来说，facebook竞购的逻辑不是资产、收入和用户，而是颠覆的可能性。最重要的是时间成本。从其自身和未来发展的角度来看，Facebook以190亿美元收购whatsapp实际上是在强化其自身优势，尤其是在“捕食者”的核心领域。一旦有机会让企业家带头，这是非常危险的。如果你能用钱解决时间障碍，那是值得的。此前，facebook以10亿美元收购了在线照片分享服务提供商instagram，也遵循了类似的逻辑。

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苹果专注于消费电子产品和软硬件的集成。尽管M&A的规模相对较低，但每一次收购都揭示了最深层的战略。苹果在2008年收购了芯片设计师pa semi，这极大地提高了其独立芯片设计能力，甚至与高通公司展开了竞争。此后，苹果还收购了人工智能公司siri inc .和指纹识别公司authentec。通过对已有技术的整合和再创新，苹果的核心竞争优势大大增强，软硬结合的生态系统进一步巩固。

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亚马逊，另一个巨头，围绕电子商务及其周边环境扩张，包括云计算、大数据、无人驾驶飞行器等。现有的并购主要涉及触摸屏技术(收购touchoo)、电子商务(收购zappos和quidsi)、视频流(收购lovefilm)和机器人(收购kiva系统)。最近，亚马逊还透露，它非常重视支付，而支付，尤其是移动支付，将成为亚马逊的重点和投资领域。

梦想商业化背后的未来

据it评论员洪波(音)称，互联网巨头的愿景比国内蝙蝠要长远得多。他们通常会提前储备大量的未来技术，到时候，他们可以抢占地盘。

外国互联网巨头对未来有自己的抱负，他们的竞争更加差异化。相比之下，国内互联网企业同质化竞争激烈，所有人都盯着手机上网公司，这是一个很强的火药味。张毅表示，这主要与国内环境有关。资本市场和法律环境不鼓励创新，这导致巨头们拼命购买以巩固自己的市场，而不是从创新的角度出发。

事实证明，互联网巨头们的目光已经远远超出了智能手机的范围，他们正在争先恐后地押注未来的技术。

目前，一些看似投资巨大、难以商业化的疯狂项目大多被谷歌列入了高风险、高回报的登月计划(项目代码)，如无人驾驶汽车、热气球wifi、海上风力发电站，甚至泰空矿业等。，由谷歌x部门负责。

然而，在差异化竞争中，不可避免地会遇到衬衫碰撞。

谷歌收购空泰坦航空公司就是一个例子。根据该计划，一方面，谷歌将通过泰坦航空空技术收集图像数据，另一方面，它将复制以前的热气球传播无线网络模式，并使用无人机覆盖网络信号到更偏远的地区。谷歌在收购声明中表示:在成功制造后，该设备将配备3000块太阳能电池板，可提供约7千瓦的电力。这种飞机可以飞向云层并接收持续的阳光。预计该产品将于明年完成。

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在这次交易中，谷歌和facebook携手并进，谷歌赢得了最后的胜利。facebook首席执行官马克·卢·扎克伯格(Mark Lu Zuckerberg)未能收购空泰坦航空公司(Titan Airlines ),他立即宣布，该公司的一个团队正与英国无人机公司ascenta合作开发一个无人机项目，以改善全球互联网连接。

早在2013年，亚马逊创始人杰夫·鲁贝索就表达了他对无人机交付的期望。最近，贝佐斯在证券交易委员会(sec)网站上给股东发了一封信，称prime air(亚马逊的空中国递送服务)团队正在测试第五代和第六代递送无人机，并设计和开发第七代和第八代。

互联网公司为什么押注无人机技术？一个非常重要的原因是他们都希望用这种方式连接世界，然后带来更多的用户。

不久前，facebook还以26亿美元赢得了虚拟现实设备公司oculus vr。用扎克伯格的话来说，虚拟现实技术将成为继智能手机之后的下一个人们交流和联系的主流技术。

谷歌的战略地图也扩展到了机器人和智能家居。在过去六个月左右的时间里，谷歌收购了八家机器人公司，如波士顿动力公司和meka机器人公司。不难看出，谷歌的雄心是实现一个智能的、可移动的、智能的机器人，它可以与人类合作或者在人类指定的地方工作。

今年年初，谷歌还以32亿美元的高价收购了智能家居公司nest labs。该公司专注于恒温控制器，具有用户界面和大量传感器，并具有数字感知能力，可以了解用户的使用习惯。

在这方面，国内业界已经开始反思。今年3月，腾讯联合创始人张之洞在离开首席技术官时特别提到，it领域前瞻性创新给人印象最深刻的是谷歌，它在拥有大量资源和团队的情况下进行了大量投资，而这些资源和团队完全超出了现有业务的范围。腾讯现在还达不到这个阶段，这与人才结构和视野有关，并且是一个渐进的过程。我希望腾讯能一步一步地去谷歌，这不符合企业的发展规律，但公司会逐步加大努力。

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