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4月17日下午，被认定为迷你镐创始人的赖丹丹在推特上表示，他被迫接受京东以20元的价格转让其控股子公司迷你镐80%的股份，并宣布将正式起诉京东集团。赖丹丹表示，Mini Pick已被京东单方面强制解散运营团队，强行转移客户资源，强行收回空核心资产。此前，@京东迷你镐在微博上公开谴责京东拖欠工资，并提起劳动仲裁。
赖丹丹在微博上描述了整个过程:Mini Pick于2011年底被京东收购，独立运营。京东投资800万英镑，占80%的股份，其团队投资200万英镑持有剩余股份，这给京东带来了2013年1500万英镑的利润。今年1月，JD.com单方面以业务调整为由，强迫小部分员工转岗(仅保留10个招商岗位)或终止劳动关系。并被迫接受1123商店系统管理的迷你皮卡，迷你皮卡网站被迫停止更新。两天后，JD.com发布了首次公开募股招股说明书，迷你皮卡被强制合并。
赖丹丹还透露，京东仍拒绝就中小股东权益问题发表任何声明。之前的谈判得到的回应是:“Mini pick今年需要分担集团超过2000万英镑的开支。分摊这些费用后，已经是亏损了，所以你的股份一文不值！”面对这种情况，赖丹丹表示“失望和愤慨”。(南岛)
以下是迷你精选创始人赖丹丹的完整声明:
京东，请做一个真正诚实的企业
今天，我做出了中国电子商务史上最可笑、最丢脸的决定:我被迫同意接受京东以20元的价格转让其控股子公司上海上商国际贸易有限公司(京东日韩品牌垂直网站选择的经营实体)80%的股份。
与此同时，我宣布Mini Pick已通过法律渠道正式起诉京东。上海市普陀区人民法院于2014年4月1日正式受理并立案。
20元能买到京东控股子公司80%的股份吗？是的，没错，20元，80%的股份！看起来这是一笔大买卖。但是，如果我告诉你，Mini Pick已经被京东单方面强行解散，强行转移客户资源，强行支付空核心资产，你还认为这是一笔交易吗？京东，以20元的价格出售80%的股份意味着什么？在上市之前，为了报告和反映好看的财务数据，你可以肆无忌惮地杀驴？你能利用你的伙伴吗？你让空公司变得不够强大是对我们的侮辱吗？真相是什么？正义在哪里？正义在哪里？
2014年3月10日，JD.com委托上海市金石律师事务所致函Mini Pick，以20元的价格出售上海上商国际贸易有限公司(Mini Pick)80%的股份。作为持有Mini Pick 20%股份的小股东团队，如果我们不行使优先转让权，我们只能眼睁睁看着这80%的股份以20元的价格卖给别人。一家盈利超过1000万英镑的准上市公司的控股子公司80%的股份只值20元？持有20%股份的少数股东的权益如何？它只值五美元？
整件事发生的经过如下:
2011年底，京东内部投资团队评估后，宣布将收购日本品牌b2c网站“Mini Pick”，建设“京东日韩馆”，扩大进出口业务，走出全球化的第一步。
2012年3月，我和刘、张寿川(时任京东流行开放平台副总裁)开会讨论，基于国际战略布局的考虑，决定自主经营迷你挑，打造京东日韩馆。同年6月，上海上商国际贸易有限公司(以下简称上商国际)注册成立。章程同意京东全资子公司上海盛达源信息技术有限公司(以下简称盛达源)出资800万元，占80%的股份，我团队出资200万元，占20%的股份(经股东会决议后于2014年年中缴足)。
2012年5月29日，JD.com举行小型启动新闻发布会，日韩经济领事、日韩贸易促进机构部长现场致辞。多亏了团队的努力，Mini从0到2012年底已经花了半年时间，实现了近6000万元的营业额。
然而，美好的时光并没有持续多久。自2013年6月以来，pop开放平台更换了新的负责人，Mini Pick的定位和发展遇到了许多难以解释的挑战。在压力和困难下，我们的团队坚持不懈。2013年，Mini Pick最终实现了约3.5亿英镑的营业额，同比增长率超过500%，子公司净利润超过1500万英镑。
2014年1月22日，正当员工们沉浸在回家过年的喜悦中时，京东招商办、人力资源、法律事务、外部顾问等十几个人浩浩荡荡地来到Mini Pick上海办公室，单方面强迫Mini Pick员工转岗(仅保留10个招商岗位)或提前终止劳动关系。我们认为，在春节临近之际向员工宣布这样的决定太不人道了，但该集团人力资源总监张某坚称，这必须在今年之前做出。最终，包括两名孕妇在内的大多数员工被解雇或调职，财务权力被擅自移交给华东分公司。京东高管承诺的“三不”(不裁员、不减薪、不更换工作地点)被证明是纯粹的“口误”，京东宣传的以人为本的价值观成了空的一篇文章。
2014年1月28日，由迷你皮卡管理的1123家商店被强制纳入系统。同一天，迷你精选所有员工的系统权限被关闭，迷你精选网站被迫从那天起停止更新。仅两天后，即2014年1月30日(除夕夜)，JD.com宣布将向美国证券交易委员会(sec)公开报告招股说明书初稿。这让我们觉得迷你精选是强行收集的，这似乎不仅仅是业务调整......
到目前为止，作为Mini Pick最早的创始人之一，作为经营京东Mini Pick的主要负责人，作为Mini Pick的小股东代表，我的喉咙里充满了失望和愤怒！对不起，刘，你知道你们这群所谓的只会拍马屁、在你面前装腔作势的高管们的恶劣行为吗？这就是你在所有企业家面前树立的高大形象吗？你想教所有以你为榜样的企业家向你学习如何不负责任和肆无忌惮吗？
迷你选秀权就像我们团队自己的孩子，是用一只手带大的。当我选择并入京东的时候，我放弃了所有来自外界的机会，全心全意地带领团队进入这个神秘的企业。没想到，最后，孩子被吸干了，骨髓被空切掉了，只剩下一副皮囊扔给我。谁能接受这个？！各种经历都像噩梦...
是可以容忍的，也是不能容忍的。
直到今天，JD.com仍拒绝就少数股东的权益发表任何声明。此前，我与京东的一位高管进行了面对面的谈判，得到的答案是:今年，Mini Pick需要分担集团超过2000万英镑的开支。在分担这些费用后，它将是一个损失，所以你的股票是没有价值的！
请问京东，2000多万元的费用？自始至终，我们是否有各种费用分摊协议？你能单方面为所欲为吗？
请问京东，如果你的招股说明书明确宣布你的损失，京东是一文不值吗？
我想问京东，你是这样对待一个为你工作的忠诚团队的吗？
请问京东，你是这样对待你的伴侣的吗？
对于一个企业家，尤其是一个女企业家，我不能接受这样的侮辱！如果我擅自拿走我的生意，解散我的员工，让我的公司成为空，我什么都没有，但是我不能没有尊严地生活！
对不起，老刘，我的偶像和榜样！对不起，京东，一个我曾经引以为豪的大家庭。今天，我要带你去法庭，让社会和法律给我们公正。
现在，JD.com再次宣布将申请在纳斯达克上市。Ipo上市是一件好事，但请不要忘记，今天的成就是成千上万名员工夜以继日辛勤工作的结果，也是成千上万名合作伙伴的合作结果！
京东，请善待你的员工和合作伙伴，做一个真正诚实的企业！
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