对话张一鸣：我不care腾讯、搜狐等新闻门户客户端-国土报中文版

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应用越来越有价值了？2014年初，安卓应用搜索(现在扩展到“移动内容搜索”)在豆荚系列B中筹集了1.2亿美元。展望未来，百度以近19亿美元收购了91无线。此外，在神话附近，facebook宣布以190亿美元收购whatsapp。

用户数量决定了估值的耀眼程度。来自张一鸣的数据:今天的头条新闻目前有1.2亿下载和激活用户，每天活跃用户超过1300万。

以下是企业家；《我是黑马》独家采访张一鸣，他的5亿美元内容应用是如何制作的？

“企业家”:你说当产品做得好的时候，一个合适的商业模式自然会在用户数量达到一定数量之后出现。如果酷新闻在那一年做得很好，盈利模式会是什么？

张一鸣:当时还不知道鲁迅的去向。如何赚钱，总的方向，和什么样的公司将成为不清楚(做一般搜索或垂直搜索，等等。)。当我离开的时候，有品牌广告、竞价排名(类似于百度)和(广告)是根据营业额(量)收费的。

如果我们现在看，我认为按结果付费是可以的。但是在产品方面，我认为我们应该先做好产品模型。(当时的酷新闻)还没有达到收入模式的阶段。我不认为我们应该急于在收入模型上花费太多的精力，而是应该(花更多的精力)为用户提供更多价值的产品。当时的期望值还是太高，产品本身的型号也不是很好。

“企业家”:海内当时没有这样做。除了Kaixin.com的崛起，是不是因为这种形式已经过时了？

张一鸣:我认为一切都会过时，qq也会过时，谷歌也可能会过时。它是否过时并不重要，但关键在于你的企业是否能让你的产品保持最新，并尽可能满足用户的需求。即使这个产品过时了，它还能在这个企业里持续生产出好的产品吗？所谓的过时不是根本没有需求，而是其比例可能会下降。

我认为我们不应该期望产品保持不变。事实上，facebook也在发展(只是为了保持用户数量)。后来，它收购了instagram和whatsapp，以保持其过时。

我认为这并不是说Kaixin.com和国内产品没有机会在中国崛起。包括人人网。所有人都认为这没用。它有另一种关系。如果你做得稍微差一点，qq做得稍微好一点，微博做得稍微好一点，你自然会掉线，而(其他产品)会取代你的需求。

企业家:你认为今天的标题模式会被一个新的、可能更好的模式所取代吗？

张一鸣:我认为这是相当持久的。像搜索一样，它变成了一个。基本需求越长，就越普遍。人们有自己的基本需求。我认为推荐的信息只是其中之一。我认为这将是相当持久的。

企业家:范布年可能的盈利模式是什么？

张一鸣:我认为这是准确的信息广告。那时，吃饭没有收入，产品还很早。

企业家:九九坊当时的盈利模式是什么？

张一鸣:我们给一些网站带来流量，一些中介公司(包括他们的官方网站)为此付费。当时，该应用并不产生收入，只是在网页上产生收入。

当时，九九房还在赔钱。一个大问题是，房地产是一个低频应用，所以你必须不断吸引用户，他们不会在一两个月后使用它。(房地产应用)该行业需要依靠微薄的利润。你购买用户或吸引用户过来。在他的生命周期中(例如，如果你的成本是10元，你必须尽快赚到30元)，实现业务非常重要，这更像是一个交通业务。

企业家:为什么今天的标题不是书籍的垂直平台？

张一鸣:需求不高。第一个内容不是那么依赖，你不能一个月读几本小说，你不需要推荐的机会，而且获得你的爱好的频率太低。第二，(例如，幻想小说)沉浸在看它的过程中，这对现实生活没有影响，很难推荐。也就是说，看幻想小说的人和不看幻想小说的人没有什么特别的区别。这是他的内心世界。因此，我们离泛信息的推荐还很远，所以我们觉得我们没有做太长的内容。

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企业家:你认为简短的内容更重要吗？

张一鸣:我认为它越短，就越重要。它越短，传播越快，流动越快，最短，成本效益越好，具有重大的社会意义。人们经常抱怨人们现在不看书，他们想做一个好的阅读软件。为什么我们必须制作阅读软件，为什么我们必须使用书籍？我曾在2007年和2008年读书。注:在张一鸣呆在微软期间，由于工作量小，他在过去的六个月里读了很多书。除了技术方面，他还高度赞扬了日本企业家稻盛和夫的代表作《高效能人士的七个习惯》、《生活方式》、《紧迫感》、《团队的五大缺陷》和《我现在不需要读的持久基础》。现在我读了小米。每周，我都会阅读小米和雷军文章的最新报道。我读了30篇文章，难道不比读了50年的书好吗？碎片化，书籍的大部分内容被碎片化所取代，书籍也不一定是必需的。

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企业家:你的意思是从书中获取信息？

张一鸣:是的，我不是说书已经灭绝了，数学书是需要的...事实上，数学书籍是不确定的。事实上，当我遇到问题时，我经常去维基百科。当然，我不是说所有的书都不需要。他们中的大多数人最初从书中获得100条信息，但现在可能有30条或70条被简短的内容所取代，这很正常。一些企业家可能喜欢阅读，或者喜欢在图书馆的感觉，也就是说，他们总是想读这本书。现在，我专门学习了书籍。我只读过两种书，只有两种是给企业家和美女总裁的。没有人读其他的书，包括管理和经济学的书，这些书都很小。我不认为它必须被纠正。例如，在管理学和经济学的书籍中，许多东西已经被好文章所取代。

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例如，我最近看了一些开放课程的视频(比如耶鲁公开课)。对我来说，有些课程并不比书本差。很清楚为什么它们以书的形式出现。许多企业家，事实上，我曾经读过很多书，我是阅读的忠实用户。我认为许多企业家都想读书，但后来看了数据，发现这不是市场所需要的。

包括深度阅读在内，在许多情况下，普通人习惯于读报、听广播和发短信，有些人仅仅通过读报就能获得广泛的知识。我见过老年人，他们阅读各种报纸，发表演讲，并整理文章。他们也有丰富的知识。通过观察报纸，我们也可以对政治和经济有所了解。我认为书没有必要。

企业家:目前投资者非常关注基于社区的内容制作。你怎么想呢?

张一鸣:我没有特别注意它。在某种程度上，这是一种谬论。在中国真正赚钱的公司和社区并不多，百度不是，360不是，我不认为小米是，它只是一些粉丝，像3m这样的公司也有很多粉丝，社区一般是论坛、天涯、西祠、智湖等等。

所以现在很多人都在思考如何在社区中依靠这个东西。当我听到它的时候，我觉得它只是一个工具和一个社区。你知道，天涯赚不到钱，微博赚不到足够的钱，西祠在各种论坛都赚不到多少钱。社交网站中只有腾讯和脸书有，苹果也没有。为什么人们总是想依靠社区？

天涯、西祠、19楼和幸福不够好吗？小米社区是一个客户服务论坛。没有这个社区他们是一样的，不是一个概念。我想知道为什么投资者总是想依赖社区。360不是社区，搜索工具也不是社区，京东也不是。只是基本服务做得很好。

事实上，如果你在基本工具方面做得很好，就足够了。例如，美图秀秀也不是一个社区。意识到社区里有血并不坏。过去五到十年的经验表明，许多论坛已经诞生，它们不是主流，不会永远存在，但是搜索和安全会永远存在。迅雷和优酷也有搞社区的，而雷友等等(社区本身)都不是很重要。他们都努力在社区里做好工作，好像要用社区来填补不安全感。赚钱的社区不多，也没有大大小小的例子。

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在过去，酷新闻也做了一个叫酷青蛙的东西，但是它看到的产品因为社区带来了很大的价值。

“企业家”:我觉得你有乔布斯的气质。

张一鸣:幸运的是，我没有他那么情绪化。

企业家:让我们用一种方式做事。

张一鸣:我是理性的。我通常不在公司发表热情洋溢的演讲。我们公司很坦率，直接与董事沟通，包括在招聘时清楚地告诉对方公司的现状、估值和股票情况。

我自己阅读了乔布斯的英文和中文版本。《史蒂夫·乔布斯传》的前半部分有一个问题，那就是他不关心(管理)这件事，他认为什么产品好就是他想要的，公司里充满了抱怨。后来，他回到公司，申请了一批期权。他与董事会的第一个争论是向公司索取期权。这是他的管理方法。他想稳定人们的心，他的做法与众不同。我想他自己也想过，所以他可能没有亲口说过。

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