宜家掷百亿在华布局商业地产主力商家摇身变购物中心-国土报中文版

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最近，由宜家集团参与成立的国际宜家购物中心集团正式宣布，其在中国的首个超区域购物中心将于今年6月底正式投入运营。据悉，目前，InterIKEA在中国已经拟定了三个项目，并将陆续推出。

值得注意的是，其购物中心并不选择一线和二线城市的核心区域，而是选择这些城市的郊区。

分析师告诉《国家商报》，大型商店向购物中心扩张已经成为普遍趋势。凭借宜家的市场优势，其商场的后续发展也在意料之中。然而，在吸引投资和随后的扩张步骤方面仍有许多挑战。

主营跨境购物中心

据报道，今年宜家在中国市场最大的转变在于正式测试购物中心的形式。这个购物中心名为惠珠，主要由宜家购物中心集团运营。它在中国的第一家购物中心将于本月底在无锡开业。目前，宜家已经在中国规划了三个购物中心项目，另外两个位于北京和武汉，计划明年开业。

宜家购物中心集团的相关员工告诉记者，这是由宜家母公司宜家集团和宜家集团共同投资的，分别拥有49%和51%的股权。

宜家购物中心集团总裁约翰·莱夫腾格(John Leiftengr)早些时候表示，他计划在未来五年内在中国投资12亿美元建设一个购物中心。据悉，目前，国际宜家在中国敲定的三个购物中心项目总投资将达到100亿元人民币。

在目前住宅房地产低迷的情况下，很多开发商都在堆积商业地产，其中有很多业外企业，不仅是宜家，还有很多国内家居行业的企业，比如红星美凯龙。基于此，购物中心的数量正在迅速增加。

现在有一个趋势，就是主要的商店和企业都在向购物中心扩张。钟发商业管理集团首席执行官、资深零售专家丁浩洲在接受《商业日报》采访时表示，这些主要业务的思路是:一是对中国商业地产升值的预期；第二，主要格式本身的利润增长不大空.

关于宜家的做法，丁浩洲表示，与红星美凯龙不同，宜家自身的业务运营可以被视为更加成功。虽然目前做得很好，但由于大环境，它仍然有业务压力。芮义德指出，宜家集团有了一个新的收入模式，从传统的家庭商店转变为家庭商店和购物中心的结合。购物中心租金收入将成为未来业绩的重要增长点。

广东流通商会执行理事黄文杰表示，以宜家为主体，其购物中心也可以利用这一优势带动其他业务的发展。

特殊型号面临多重挑战

宜家在中国的第一批购物中心位于城乡结合部，而不是城市中心。

在业内人士看来，市中心购物中心的培训期较短，但竞争更加激烈，购物中心的规模有限，高地价对租金和投资回报也有较大压力。新城区的地价相对便宜，地块较大，因此可以建设设计规格更好的一站式购物中心。

宜家购物中心集团中国区董事总经理丁辉早些时候表示，宜家购物中心目前的战略是将重点放在中国主要的一线和1.5线城市以及这些城市附近经济发展相对较发达的城市，并仔细选择选址。

黄文杰表示，虽然一线城市的购物中心趋于饱和，但从质量角度来看，具有差异化特征的购物中心不存在饱和问题。随着城市化进程的推进，物业增值也能给宜家购物中心带来可观的收益。

然而，从行业角度来看，宜家购物中心仍面临许多挑战。一方面，根据宜家在中国的扩张决定，捆绑主力店的模式可能会限制未来项目的数量；另一方面，由于位置不是拥挤的区域，它是否能吸引乘客也是一个问题。此外，基于国内企业强大的模仿能力，一旦类似发展模式的企业出现，像宜家这样的购物中心可能会受到具有本土优势的竞争对手发展的威胁。

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