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小米科技的联合创始人兼副总裁Kk Wong在他的主旨演讲中说,最不应该做的事情就是为了创业而创业。他说,在遇到一个触动他的项目之前,要花时间武装自己。当你遇到自己的“窗口”时,你必须有产品,永远不要有借口。
以下是黄江吉演讲的节选,我没有审阅过(注:副标题是为金融行业的编辑添加的):
创业梦想:为了创业而创业是非常危险的
大学毕业后,我一直认为我会很快创业。这个创业的梦想其实在我脑海中已经存在了很长一段时间,但从2010年4月开始,小米与雷军合作基本上用了14年,差不多15年。你可以理解我创业时的敬畏之情。回顾过去,你认为kk在过去的14年里没有机会创业吗?实际上不是。如果你每天去看不同的项目,和不同的人聊天,你每天都能听到很多创意。但是这么多年来,我缺少的是让我从骨子里感到兴奋的东西。你有多兴奋?我太激动了,即使你不付钱给我,我也愿意为这个免费的东西而战,为这个免费的东西而彻夜不眠。
同学们,我认为最不应该做的事情就是为了创业而创业。许多人实际上是为了创业而创业。原因有很多。我最多不想工作,没有未来,所以我想创业;或者想当老板,想让我说了算,这是最典型的。但是为了创业而创业实际上是非常危险的。
因此,在我遇到触动我的项目之前,我花时间武装自己,不断地在各方面武装自己,以迎接我将来可能遇到的机会。为了这个机会,我基本上锻炼了14年。我一直相信我们每个人一生中至少应该遇到一个人。如果有些人幸运的话,他们甚至会遇到很多企业的风口。雷经常告诉大家的是,遇到风口浪尖,猪也能飞。就在几周前,有人在窗户上画了一只猪,上面写着“等待风来”。因此,我认为你不需要太担心。你需要仔细寻找机会,然后再做一次,这样你的成功率会高得多。
当我在2010年决定做小米的时候,我基本上找到了这个激动人心的机会。我们显然看到风口已经过来了,各种需要吹起风的元素都准备好了。所以当我看到雷军和林斌打算在移动互联网上做些什么时,我在几个小时内就做出了决定。那时,我们聊了好几个小时。我们没有讨论任何战略、未来蓝图等。我们讨论最多的是产品。
企业家精神的精髓:一定要有产品
每个人都认为创业意味着创办公司,但你必须首先问自己是否理解公司的本质。我认为公司的本质是产品。如果一个公司没有产品,它基本上是空壳牌。苹果,我们最了解的公司,基本上用一个非常惊人的案例来表达我刚才谈到的公司的本质。当乔布斯回到苹果时,他们说苹果将在几个月后基本关闭。当时,在史蒂夫Return之后,他说苹果实际上只有一个问题,那就是没有好的产品,所以它要倒闭了。他只做了一件事,那就是把产品做好,杀光上百条产品线,只保留核心产品。然后基本上用了十多年的时间,通过一次一个产品,苹果公司成为了世界上价值最高的公司。
在小米的四年里,我也深深体会到产品是公司的精髓。小米在内部和外部谈论的公司文化基本上是三件非常简单的事情:第一,我们应该制造好的产品。第二,我们必须和用户交朋友,在制造尖叫产品的同时和用户交朋友。那个产品太好了,以至于用户在自己使用后会尖叫,他会愿意把它推荐给他的好朋友。第三是永远保持创业热情和创业精神,这两者基本上是联系在一起的。
亲爱的同学们,当你有一天准备创业的时候,最大的劣势是什么?也就是说,如果你没有钱,你的资金将非常非常少。许多人可能会告诉你,如果你是一家公司或一种产品,你必须推广它,确立市场地位,找到足够的渠道。事实上,我们非常不同。在小米的整个过程中,尤其是在最初阶段,推广成本几乎为零,你真的很少看到广告。但这也是我最大的优势——当你资金短缺时,你可以全身心地投入到产品中。你相信产品完成后,产品本身实际上就是最好的促销,而产品本身将是最好的促销方式。
如今,当许多人解读小米时,他们有句谚语说,小米非常擅长沟通、炒作和饥饿营销。但是,如果我们的产品不够吸引人,基本上用户不会感觉到任何炒作,你可能会在微博上传言一两天,但这是不可能继续的。最终,用户抱怨他们买不到商品的原因是因为他们都认为产品足够划算,而且产品足以吸引他们去抢,所以他们以后会有爆炸力。
因此,好好利用你的优势,把你所有的精力投入到制造好的产品上。我想这是你能做的最好的了。不要担心从头开始。当你组建团队时,你应该认为我们需要一个首席技术官,负责特殊渠道,并负责推广。我甚至听到一些创业团队告诉我,当他们出现时,他们甚至有首席财务官,所以不要被这样的信息误导。一个公司的本质永远是产品和服务,这是“必须拥有”的第一件事。
企业家精神:永远不要找借口
第二点是“永不拥有”的事情。很多人问我,创业的精神是什么?我认为创业无所不包,其中一个非常重要:创业意味着你没有借口。当你做某事时,全心全意地做好它。永远不要在心里有借口。“其实,我的想法很好,但是出于各种原因...因为我没有足够的资源,因为我没有足够的人,因为我无法招募到最好的人,因为我们的市场能力不够强等等。,所以我们没有成功。”永远不要安慰你自己、你的团队或你周围的人。因为最终,如果你能做些什么,你就会成功;如果你没有完成一件事,尽你最大的努力去完成它。
同样,用户不在乎理由或借口,世界也不在乎你失败的理由或借口。如果你今天能从字典中排除“借口”,你的战斗力会突然提高一个数量级以上。过去,当我在一家大公司工作时,每一位高级主管都是从小职员开始担任高级主管的。事实上,我们每个人都成了一个制造借口的专家,一层一层的,就是说,一切。如果我做得不好,我可以想出一千个理由来解释为什么这件事做得不好,但我认为这是一种疾病。在你的创业中永远不要有这种疾病。
你今天可能没有完全理解上面提到的两点。大多数创业不会一帆风顺,但我希望你能理解我刚才说的两点,当你处于最困难的时候。第一个重点是产品,以及你的产品是否能被用户购买;第二,没有借口。如果事情不顺利,不要找理由,找到解决办法。
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