本篇文章3064字，读完约8分钟
作为一名产品经理，他参与了一些智能终端产品的设计和开发，见过很多智能产品，现在趁着这个时间，他也不分青红皂白地玩智能可穿戴设备。大部分都是个人观点，如果你是认真的，没必要当真。
我通过yy知道并描述的几个例子
1.一块智能手表。据称，有了用户界面地图，微信营销一次就卖出了数万台(事实上，它们是预定的)，各种投资都在增加。老板曾经是硬件圈的高手，突然觉得擦互联网和玩互联网很简单，然后各种进步，鸡汤朋友圈，微博，就传nb他们的团队，硬件，创意和各种nb。我有幸和他交流过两次。当时，我注意到他们的手表使用场景。他表示，他们的手表设计非常nb，一个用户界面图片卖了成千上万等。同时，他问我要订购多少台，最好先付50%的定金，等等。当时，我凭自己肤浅的硬件知识判断:1)交货时间不如他乐观；2)就技术难度和用户体验而言，他欣赏的显示器是不可接受的；3)软件不容易操作。然后我听到各种各样的跳票，然后我听到各种各样的体验用户和预订用户的抱怨，以及退货，然后他们仍然在努力工作。
2.一种智能称重秤，声称体重指数算法是nb，有蓝牙和app，可能会被要求知道你有多少磅脂肪和瘦肉。在我看到样品后，我问了一个问题，为什么我站起来看到灯在闪烁，而我不知道我的体重？理解后，哦，你需要下载应用，你只能通过连接蓝牙来阅读它。我不禁想起了这一幕。称重秤通常把它放在浴室里，每天早上称重(这次更有信心)，然后拿走我的手机。问题是。你想减轻你手机的重量吗，否则误差肯定是0.1公斤。此外，不知道如何使用手机的人很难使用它。它仍然卖400多英镑。后来，我很幸运地得到了一个，我手痒，我打开它…这个东西实际上卖了400多。
3.胎儿语言工具
老板很好，又老又有激情。受观察鼠标的启发，我设计了id，并制作了一个手持式多普勒b超。据称，孕妇可以通过这种方式听到、记录和分享胎儿的声音。在产品包装上，有一种b超耦合剂。当时，我有几个顾虑:1)它安全吗？2)这不是医疗设备吗？3)这是一个多么垂直的细分市场。创业并不容易，如果你想想想这个人，他仍然不时活跃在各种论坛，谈论需求、经验、大数据和共享平台。
此外，还有跟踪产品，空智能终端气体质量检测等。
其次，谈谈智能可穿戴产品的分类和特点
智能可穿戴产品顾名思义分为两类:智能产品和可穿戴产品。所谓的智能指的是各种传感器、互连和用户数据。
可穿戴产品基本上是手表和手镯，就用途而言，它们是健康产品和运动产品。在传统医学领域和体育领域，相关的传感器和设备都有很好的产品。比如计步器和运动手表。这些产品通常是具体的，缺乏记录、分析和个人属性连续性的建议。当然，在过去，当无线互联网还没有达到目前的情况下，这是不可能实现的。所以今天，似乎有许多新产品问世。事实上，它们在过去已经存在了很长时间，但是现在它们已经被互联网使用了。传感器仍然是同一个传感器，全球定位系统仍然是同一个全球定位系统，与手机连接，与用户绑定，玩在线营销，一切似乎都很新鲜。
当前所有智能产品的创业故事基本上都是这些版本:
1.大数据，比如有多少人使用这个产品，我知道有多少人的数据和他们的行为，然后是什么价值等等…
2.军队被转为民用，这曾经是专业装备。现在，随着技术的发展，高集成度和低价格，它已经进入日常生活。
3.用户需要，胖人被节省，懒人被勤奋，孩子被安全等等。
3.企业家来自哪里
目前，从事智能设备创业的人通常有三个背景:互联网人士、硬件设计师和制造商，以及垂直行业人士。
互联网人非常熟悉并善于分析用户和市场需求，有能力设计整体的产品体验和网络营销，不管产品最终会是什么样子，至少在包装和故事方面，这样别人会认为这是一个伟大而美丽的项目。优势在于数据分析、内容制作、营销和推广，这些都涉及硬件，而且通常是相互竞争的。
有硬件设计和制造背景的企业家通常觉得硬件不成问题，有一定的硬件设计和原始产品能力，平均水平高于珠三角的家庭企业和工厂。同时，他们积极思考。在经历了传统行业痛苦的生产和营销模式后，他们觉得接触互联网后的第二个春天即将到来。通常产品会很快出现，但同时它们也会很快消失。
垂直专业化公司。通常，有医学相关背景的公司也集中在健康领域。他们的优势在于他们深厚的专业技术能力积累，同时，他们具有良好的设计和制造能力。他们的缺点是不熟悉用户体验和互联网，并且有很多方法可以走。但在他们自己的领域，他们是赢家。
第四，一些智能产品的凹坑
智能产品是跨行业产品，这意味着价值链会更长，这意味着整合非常困难。
1)硬件设计、生产和制造。随着硬件行业多年的发展，各种功能被细分。芯片、身份证、主控、各种产品和生产对互联网公司来说是完全陌生的领域。通常的做法是找一个铸造厂，但供应商管理仍然是一个主要的。回顾小米的早期，我们知道供应商不止一次、两次与它竞争。大量投资。
维修站2)硬件渠道、销售、客户服务和维护。这些也是投资巨大的专业领域，也是网民的一个大坑。
网络营销不太好。这里有一个很好的例子。苏宁网上购物，觉得网上销售不再需要店面。有这么多的购物指南，费用会很低。后来，人们发现网络促销一点也不便宜。这些都是硬件企业家的漏洞。
4)软件技术。例如，一个定制的只读存储器，在珠江三角洲有这么多手机制造商，但很少有人能彻底吃安卓。对于互联网公司来说，在底层的发展也需要一个积累的过程。
坑5)利润模型。当发现硬件不能再赚钱时，即使产品卖了很多，仍然没有未来的利润。这是对所有企业家的挑战。
6)大公司的竞争。我相信互联网巨头和传统硬件巨头都在关注这里的市场，但是他们还没有看到机会在哪里。这种潜在的威胁很可能使拓荒者成为烈士。
第五，看到那些机会
1.学习和整合的能力将是创业团队面临的最大挑战。只有熟悉硬件和互联网价值链的团队才有机会。
2.智能家居将是一个更大的机遇。个人设备将在市场营销中取得成功，但它们缺乏长期价值和粘性。
3.细分的机会。
4.两端的机遇:一端是硬件技术制造商，另一端是互联网公司。创业团队只有根据自身优势兼顾两端，才能成为小而强的公司。夹在中间，他们都为别人做婚纱。
[作者是一个没有笑话的军队朋友]
(关注更多钛媒作者的意见，参与钛媒微信互动(微信搜索“钛媒”或“泰美提”)
三链:吃昆虫、吃厕所和油炸？？3.模纸锻造，模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具？？. 95镣铐和镣铐？？0.07%锝58.....
当前流行度:0
[娇娇]http://itougu.jrj/view/189514.j.....
当前流行度:0
1.1 .涓涓细流？？邦邦、邦邦、邦邦、交邦和廖廖？？变得强大。.....
当前流行度:0
你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道........
当前流行度:0
缇落入三条锁链？？3镝？？6铥？？0(乌桕脂含有3条链吗？？4镝？？4铥？？0)死，死，死，死又死，4.72？？......
当前流行度:0
那墙，墙，墙和墙呢？？钳子里有丰富的镰刀、叉子、叉子、nan和链条，这些都是銮棒的来源.....
当前流行度:1
你想挑起镝，破坏哮喘吗？？缇，汤，汤，3汤和柊镶嵌？？链条？？4."敌鲁，缇，汤，汤，汤."？？.....
当前流行度:0
咸丰、大树、细垴、十二寸、相互涓涓？？环秀细链，涓涓细流，砸铙钹，甩铙钹，砸铙钹，砸铙钹，砸响，砸得咝咝作响？？葛格·岳格·柊.....
当前流行度:0
