阿里巴巴450亿勾画“现代服务业”藏宝图-国土报中文版

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今年4月份共砸了近173亿元人民币！3月份一个月就花了116亿元！二月份，68亿元被砸了！1月份人民币被砸了10亿元。以上合计367亿元。在2013年的最后一个季度，他们在中国只砸了33亿元，而全年的总额还不到90亿元。

如果我们把过去两年投资活动的资金加起来，我们会发现更令人惊讶的是:从2013年1月到2014年4月，16个月的投资总额累计超过450亿元人民币！平均每月支出是28亿！每天花费近1亿！

亲爱的龙洞，用猪油炒大葱，连花钱如流水的魏主，看到这样的字迹都会惊呆了:难道马总疯了？马云疯了吗？不要。他打算怎么办？他在用一大笔投资绑架中国未来的经济！“绑架”中国未来的现代服务业！

现代服务业，这是一个有无数宝藏的洞穴！代表着阿里巴巴集团发展的最终方向。马云的路线图、阿里集团下的象棋、现在制定的政策以及未来的结局，都是为了“绑架”现代服务业。

首先，价值450亿英镑的路线图

我们简单统计一下马云和阿里巴巴集团过去两年的投资支出，就会发现一张神秘的路线图。图中有四条路线:

1.从地区来看:去年投资集中在美国市场，今年全部转移到中国，特别是浙江(非常敏感)。

2.从方法上看，去年的投资基本上是风投的方式，重点是风险投资，投资什么，比如先投资体育器材电子商务，然后投资移动搜索引擎；今年的重点是战略投资，全方位瞄准传统产业，以渗透传统经济为目标，获取相关产业的准入许可，促进当地o2o的发展。

3.从规模上看，去年投资额较小，在1000万美元的水平上，折合人民币的规模为几亿元；今年，投资规模突然升级，每轮都有数十亿元。

4.从投资对象来看:去年大部分投资对象是创业公司和中小企业；今年，投资目标已转向大型成熟企业——传统企业如银泰商业、新经济企业如优图、移动互联网代表如高德地图。

如果我们更仔细地观察，我们可以用统计学的方法来表达这幅图。不完全统计如下:

2013年，中国发生了几笔投资，可以进行比较:

(这里写的投资目的只是猜测，仅供参考)

美国市场有三项投资，都发生在去年，属于风险投资的第一阶段:

2013年6月，阿里巴巴投资了美国体育器材电子商务网站“狂热分子”，收购的股权信息不详。

2013年8月，阿里巴巴以7500万美元的投资收购了美国电子商务物流配送服务公司shoprunner的部分股权。

2013年10月，阿里巴巴投资了移动应用搜索引擎quixey，涉及5000万美元。

此外，2014年2月，图特集团旗下的vipabc完成了第二轮融资，并从阿里巴巴集团、新加坡投资公司淡马锡(Temasek)和祁鸣风险投资(Venture Capital)获得了近1亿美元。阿里巴巴介入在线教育。

从以上统计数据中不难发现，阿里巴巴已经实现了从风险投资到战略投资的飞跃，而马云则表现出了产业投资者的风范，挥金如土。

从这张路线图中，我们可以推断马云和阿里巴巴集团下一步的投资将是以战略投资为主，以传统产业为主，以互联网产业为辅，收购对象都有一定的资质——手头有几个牌照，可能不仅限于浙江。

风险投资可能会继续，但数量肯定不多。还会有战略投资，但数量不多。由于阿里集团能够筹集的现金几乎已经消耗殆尽，依靠按揭股份发放贷款的游戏不能重复太多次。这个话题太长了，所以我就不在这里长篇大论了。

第二，现代服务业的博弈

这张路线图通向哪里？加快现代服务业的渗透。渗透的方向，从第四产业到第三产业。这是阿里玩的一个大游戏。

马云曾在2008年表示，阿里巴巴集团在未来十年有两个总体目标:第一，打造全球最大的电子商务服务提供商；第二是成为世界上最好的雇主。

现代服务业是实现阿里巴巴集团第一个目标的中国土壤。所谓现代服务业，从狭义上讲，是在现代管理理念与互联网融合的基础上发展起来的一种服务形式，体现了知识与技术的高度融合。其实，这个词不是很好。它来自中国政府，已经正式使用了11年。到目前为止，其含义大致包括第三产业(传统服务业)和以互联网产业为代表的第四产业。

阿里巴巴450亿勾画“现代服务业”藏宝图

围绕第一个目标，马云和阿里有目的地选择未来的合作伙伴进行长期投资，形成了所谓的电子商务产业生态，这实际上是在加速现代服务业的渗透，客观上是在“绑架”中国经济。然而，一些传统的国有企业(投资目标)，面对咄咄逼人的互联网浪潮，无奈，不得不低头接受被收购的股份。

近7-8年来，阿里集团投资并收购了许多公司。通过计算阿里收购的公司，我们可以发现这种投资和收购行为可以明显分为两个阶段。这两个阶段的资本运营在思维和模式上有明显的不同，体现了阿里集团进入现代服务业的战略意图。

第一阶段，2013年10月之前，主要是投资第四产业，由vc主导思考。被收购的公司包括Koubei.com、Wanwang.com、上海宝尊、美团、莫莫、丁丁网络、Xiami.com、微博和几家美国公司。目前，这些投资大多回报不佳。

风险投资主要以风险投资思维为主，对阿里集团的发展没有明显的促进作用。因此，小组应该考虑改变游戏方法(我胡乱猜，猜错了，不要当真)。

然而，如果我是马云，我可能会拍桌子骂我的母亲。想想吧。在过去的6-7年里，我花了很多真钱，收集了很多大鸭蛋。当我买它们的时候，每个人都说它们是天鹅。当它们孵出来的时候，它们都发现自己就像挂了一个火炉。它不仅不能在一夜之间变成天鹅，而且可能会死去。那不是一个负担吗？

一个聪明而富有的商人肯定会认为与其买鸭蛋，不如直接买天鹅。因此，我们看到了一个新的里程碑事件:阿里巴巴于2013年10月持有田弘基金。从这开始，马云的投资产生了一个新的变化——战略投资。

然后，进入第二阶段，战略投资思路下的第三产业投资。持有田弘基金打开了阿里巴巴通往互联网金融的捷径，马云尝到了甜头，追求胜利，吃掉了很多传统行业的“大雁”——中信21世纪、文化中国、中国数字媒体、银泰商业等公司。

我想阿里确信他有能力转化基因，这可以让大白鹅变成真正的天鹅。因此，每个人都可以看到以下投资有一个共同的特点:规模大，周期长。基于阿里巴巴集团的第一个目标，阿里巴巴的子公司淘宝网正在将他们的服务一个接一个地整合到淘宝平台上。

阿里对第四产业的投资是由短期套现驱动的，而他对第三产业的投资则是通过长期的流水追求长期的利益。

阿里巴巴集团勾画的战略轨迹是第四产业和第三产业的整合过程。从表面上看，马云在2014年上半年的一系列投资活动是为了整合电子商务生态系统，但实质上，它们加速了对中国现代服务业的渗透。这不仅为阿里巴巴集团的未来发展奠定了方向，也为9月份的ipo卖了个好价钱，当然，这也能很快把对手甩下几个街区。

比较的例子是腾讯和百度。腾讯也在进行收购，但大多数都是针对第四产业的创业项目。虽然腾讯也尝试过金融和房地产等传统行业，但它不敢大规模推出，因为它的核心竞争力是社会而非商业。百度怎么样？测试水融资并不理想。如果你回家做智能硬件，你可能会发现新的突破。

3.阿里是如何吃掉现代服务业这块蛋糕的？

上文中用“绑架”一词代替“捆绑”的原因是因为我脚上的“绑架”更能体现阿里集团主导产业的意识。在阿里构建的电子商务产业生态中，阿里集团无疑是核心角色，引领着整个生态系统的发展。

说起来容易做起来难。阿里投资450亿英镑实施这一战略。情况如何？

从视觉上看，大概是这样一句话:以大数据平台为整合手段，深入渗透第三产业(传统产业)，牢牢吃住现代服务业。再集中起来，就会变成七个字:吃现代服务业。

有些人可能会问:这七个字是不是有点yy？马云在演讲中很少提及此事，也从未在邮件中提及。阿里集团的朋友从未向媒体透露更多信息。

当然，这并不影响我们从外部进行科学观察和研究。让我们先找到一个框架来验证它。

根据官方定义，现代服务业的蛋糕大致分为四层:

1 .基础服务(包括通信服务和信息服务)。

2.产销服务(包括金融、物流、批发、电子商务、农业支持服务以及中介和咨询等专业服务)。

3.个人消费服务(包括教育、医疗、住宿、餐饮、文化娱乐、旅游、房地产、商品零售等。)。

4.公共服务(包括政府公共管理服务、基础教育、公共卫生、医疗保健和公益信息服务等。)。

如果我们从这四个层面比较一下阿里巴巴集团所涵盖的“服务”，我们会发现阿里已经吃了现代服务业这四层蛋糕的四层！此外，目前阿里的部队集中在中间两个层次，他们正在大步前进，吃了很多。

首先，从基础服务的角度来看，信息服务毋庸置疑，阿里是中国电子商务信息服务的领导者。此外，阿里集团正式介入通信服务，收购王湾，提供云计算服务，并获得虚拟运营商资格；今年，恒生电子(Hang Seng Electronics)被收购，该公司是进入金融大数据领域的下一家公司。

第二个层面，从生产和市场服务的角度来看，阿里的在线金融正在蓬勃发展，以支付宝为核心的宝贝军团，其行业优势领先全国；物流有一个新手网络，它在等待机会以低价获得土地；批发有b2b电子商务国际业务；农业支持为农产品开辟了多种销售渠道；其他包括各种技术支持和来自电子商务的专业服务。

第三层，从个人消费服务的角度来看，只有淘宝就够了。淘宝包括淘宝商城、天猫、聚划算等分支平台，其主营业务可分为两大类:产品和服务:产品类别包括:珠宝手表、手机数码、家电办公、护肤化妆、母婴用品、家纺、家具建材、美食特产、日用品和汽车摩托车。服务类别包括:文化生活、本地娱乐和虚拟服务。这些产品类别构成了个人消费服务(餐饮、文化娱乐、商品零售等)的绝大部分。)。

阿里巴巴450亿勾画“现代服务业”藏宝图

在在线教育领域，阿里获得了vipabc；在医疗保健领域，阿里在21世纪收购中信证券打开了一个入口，等待着机会的到来；淘宝的旅游、住宿、房地产等业务也急于尝试。

第四层，从公共服务的角度来看，阿里巴巴集团已经参与了许多公共服务交易。支付宝可以完成各种公共服务费用，如日常水电费、固定宽带费、有线电视费、交通费、校园卡、公益金捐赠等...

简而言之，阿里的领域具有更大的优势，可以分为两类:阴和阳:

杨是一个以生产为导向，以市场为导向的企业，包括金融，物流，批发，b2b电子商务等。(也就是第二层蛋糕)

殷是一家以个人消费为主的企业，包括商品零售、住宿、餐饮、文化娱乐、旅游……房地产、教育、医疗等。(即第三和第四层蛋糕)

阴阳两种业务都在阿里的大数据基础平台(第一层蛋糕)上运行，并建立了一个大数据驱动的商业帝国。

经济理论家认为，现代服务业的一个重要趋势是服务的可交易性。所谓“服务可交易性”，是指服务业务可以依靠互联网技术直接进行交易。事实上，服务的可交易性相当于互联网上的o2o，这是行业发展的热点，也是阿里巴巴集团斥资数百亿元收购传统行业的意图。

由此看来，在过去的十年里，阿里集团已经建立了半个“杨”，实现了现代服务业中的“商品”业务。在过去的两年里，马云努力培养o2o心态，目标是完成“服务”的事业——在这个商业帝国中打造一个“负”的半壁江山。

女士们先生们，阿里的使命是在这个世界上不做任何困难的事情。于是，阴阳“业”合二为一，形成了“现代服务业”的第二脉。在大数据的驱动下，阴阳结合得以实现。

正如肖荣所说:将来，当我们打开手机，我们就知道在哪里付款。阿里巴巴为我们每个人打开了一扇方便的支付之门。这就是阿里巴巴一直努力练习并默默推广的“真正功夫”。

4.未来的国际象棋将如何结束？

有人会问:为什么现代服务业让马云和阿里巴巴趋之若鹜？很简单，因为这种“负面业务”是继电子商务之后的新宝库。

这个“隐藏的商业”宝库的价值是什么？天马发现了一个数据，美国人计算出o2o的交易量是网上零售的9倍。九次是什么意思？

商务部电子商务司副司长张表示，2013年，中国电子商务交易额超过10万亿，其中网上零售额约为1.85万亿(占社会消费品零售总额的10%以上)。换言之，相应的o2o交易量将达到18万亿元。网上零售为淘宝、JD.com和当当网做出了贡献，o2o至少应该为淘宝、JD.com和当当网贡献9项服务。

中国服务业未来的增长仍然很大。数据显示，中国服务业占gdp的44.6%，而发达国家的平均水平为70%，而美国服务业占gdp的80%，创造了近80%的国内就业机会。这表明，如果我们想达到国际水平，像阿里巴巴这样的公司可以提供很多。

现代服务业的宝库很有吸引力吗？

如果阿里巴巴集团的掌门人是天马，云，我会花450亿元，实践o2o心经，迈向现代服务业。

同时，我们一定会抓住网络金融的缰绳，牢牢把握网络金融的大数据，加快电子商务的生态改善和拓展，充分占据网络金融的地位。不管银行的死活，我们都要反抗！为了扫清革命道路，你说有必要发动一场互联网金融战。

这一切恰恰是为了搞好现代服务业。

但是，古人说:步子迈得太大容易拉蛋，而且有一个问题必须警惕。

不拉o2o，不拉服务交易金额，但从网上理财的角度来看:

一旦马云拿到虚拟信用卡，全国四大银行和银联系统的信用卡就不能靠边喝西北风了？

一旦马云获得了私人银行的牌照，四大银行又有什么脸面生活在这个世界上，靠法院混日子、喝酒呢？

古人说:鱼脱不了鱼饵，国家的利器不能展示给人看。互联网金融是国家的利器，它被编织成一个覆盖全球的资金大网...一旦你变得比沈万三更强大，朝廷会放心吗？

想到这，天马夜里辗转反侧睡不着，拿起红色的座机，拨通了杭州的一个号码。马总正在打太极，他腾出一只手去接电话:从天堂退休的路。我突然想到，我可以把支付宝交给国家。我突然相信了雷锋。

马云有条件成为雷锋吗？天马对这个问题也很好奇。

21世纪以来，全球产业结构进入了从“工业经济”向“服务经济”转型的新阶段，现代服务业已成为世界经济的主流。在中国，现代服务业肩负着更加特殊的使命，中国政府将其视为国民经济发展的重要战略增长点。党的十八大更明确地提出了“加快传统产业转型升级，促进服务业特别是现代服务业发展壮大”，并在相关部委得到落实和努力解决，从中我们可以解读经济的含义，也可以理解其中的政治意义。

阿里巴巴450亿勾画“现代服务业”藏宝图

目前，马云下的这一盘棋已经到了中间局。如果不出意外，在ipo之后，它将走到底部，进入最后阶段。马云和阿里集团将如何收场？

“现代服务业对国家具有重大战略意义”。科技部的一位朋友在接受天马采访时表示，随着全球市场经济一体化的深入，现代服务业已经成为引领经济要素流动和产业分工的主导力量，成为影响国家经济安全和产业发展的重要领域。“多年来，中国一直在推动行业发展和tab的崛起，这可以向跨国公司提出挑战，让政府看到中国在现代服务业方面已经跟上了国际步伐，并逐步崛起。”

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