“3百大战”续集上演 “神马”来袭？-国土报中文版

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两年前，在的“移动互联网是酒后驾驶”之声落下之前，周带领360大举进攻百度核心腹地搜索引擎。凭借浏览器的力量，他几乎一夜之间砍掉了超过10%的个人电脑搜索引擎份额。目前，这个数字已增至约25%，而今年年底的目标是35%。

这种情况显然很可怕。当其领先地位受到挑战时，百度绝不能无动于衷，必须立即压制360攻势——当然，他们也非常清楚，用“零包袱”、“赤脚不怕穿鞋”和超级团队执行力(指三星在平板市场与ipad的份额比例变化)完全限制360搜索是不现实的。因此，李彦宏将在内部推广“狼文化”的同时，突然将“醉驾移动互联网”推广到最重要的“天王山之战”，希望利用移动互联网市场的增量，迅速弥补个人电脑方面可能出现的市场损失。从2012年底以来的几份财务报告中可以看出，百度为打造移动互联网付出了巨大努力。

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例如，著名的“中国最大的移动应用分销平台”、“14个超过1亿的应用”、“移动收入占20%以上”等等。

例如，李明远迅速崛起，离开百度到加州大学一年，再次被李彦宏邀请成为百度移动的战略救世主，并迅速晋升为公司历史上最年轻的副总裁。

但是今天回头看，我们可以发现李彦宏在这些“好消息”中没有任何安全感。随着神马的发布，百度立即威胁要通过非常规弹出窗口和应用移除的方式，调动资源封锁流量，取缔神马和uc浏览器的产品。当然，就像360在个人电脑上的“浏览器闪电战”一样，几乎可以肯定的是，凭借uc浏览器5亿用户的巨大潜力，在百度上一夜之间撕开一个大洞并不难。

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令人尴尬的是，就在一年多前，媒体还津津乐道双方“天生互补”，百度想以20亿美元收购uc，并认为uc是百度移动互联网战略的“强心剂”。在那之后，所有人都知道百度没能说服于永福卖掉uc，而是以19亿美元收购了91名助理。

这原本是个不错的选择。对于百度来说，它当时在移动方面几乎没有取得任何成就，毕竟，移动搜索在线是“终端”分发和“链接”分发的两种主要类型，而91至少是“终端”层的一个大玩家。

但尴尬的事情马上就发生了:参与了上述两次重量级谈判的百度战略投资副总裁唐今年突然离职。有传言称，百度在估算91的资产和价值时犯了一个重大错误。如果你深入挖掘，很容易认为周鸿祎几乎粉碎了空对整个91核心团队的暗示；敦促收购的李明远也听到了“离职”的传言；在此之前，91人经历了巨大的变化，包括首席执行官胡泽明和副总裁何，谁离开了。显然，这两个团队之间的整合并不顺利，李明远的管理控制开始受到质疑，他错过了加州大学，但却背负着沉重的负担。

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很难想象百度以91为首的移动应用分销系统能在这样的动荡中保持稳定。他们将继续在这一领域遭遇360，在安卓方面，他们将凭借保安和移动助理的双重优势压制百度(艾瑞咨询和易观数据大战，但一些手机游戏cp内部数据显示有360个移动助理)；在IOs 91开始的地方，IResearch mut数据显示它的用户覆盖范围已经被后来的pp助手超越。

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显然，这些不是空.的新闻如果百度真的有压倒性的应用分发能力，央视不会在315晚会上曝光百度的一长串预装应用。

百度以搜索为中心的在线战略，个人电脑正一步步被挤压，而移动终端的“终端”一面已被逐渐压制。因此，不难理解为什么神马上线后百度要采取激进的方式——移动搜索中的“链接”来传播这个城市，而与他人易手是绝对不可能的。不幸的是，当马云在加州大学董事会中领先时，这注定是百度无法控制的。与360对百度的攻击点类似，神马也强调“纯搜索”的概念，并承诺不在整个屏幕上传播广告——这是百度的核心，也是最受批评的“竞价排名”广告。

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另一个值得注意的移动板块是环线下的o2o。百度地图的产品声誉还不错，但在这一领域还是要被阿里的高德地图扼杀。总的来说，它甚至不得不面对微信+公众评论的组合。在资源方面，相比《at Double Heroes》的强势并购和积累，百度只能完全控制远远落后于美团的糯米和团购领域的公众评论，这是很难比较的。

至于其他可以与移动互联网结合的热门领域，如互联网金融、电子商务和社交网络，百度在国内市场的权重几乎可以忽略不计，也没有迹象表明它们能够显示出改善的迹象——因为缺乏平台级客户端产品来承载这些流量和使用场景。

百度的手机是百度的最新解决方案。在李明远的移动互联网战略走了一大圈之后，他终于回到了让李彦宏数次遭殃的“浏览器+搜索”之路。是的，没错。无论从“链接”发布的本质属性来看，还是从书签收集和轻量级应用发布的功能来看，手机百度都是一个覆盖着搜索应用外壳的手机浏览器。该产品大力推广的起点是，百度与uc的并购谈判结束后，走遍uc的李明远最终选择了用老东家的方式做移动互联网。但在此期间，阿里巴巴和腾讯将百度远远甩在了后面。

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对于移动互联网，李彦宏将其列为“天王山之战”，在战略上是完全正确的。但李明远的能力和百度的管理机制能否使战略实现则是另一回事。一个著名的例子是项目建立周期。一些业内人士抱怨说，事实上，百度移动基层员工的想法并不算少，但很多时候，一个好的想法是，产品由项目负责人正式批准立项，周期可以跨越几个月甚至一年。

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