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阿里声称拥有100pb的数据,并且正在以令人满意的速度增长。马云最新的内部邮件将阿里的战略描述为云+大数据,阿里希望进入数据时代。

腾讯的博通平台有许多光明的应用。例如,美容说,它已经在手机方面与Broadcom取得了丰收,小米手机与qq空的合作是基于经典的社会数据营销。

百度和阿里将大数据提升为企业战略,李彦宏和雷军等互联网代表在两会期间提出建议,以提高政府对大数据的认识和开放程度。大数据正从理论走向实践,从专业领域走向国家应用。

互联网引领大数据的必然性

为什么只有少数互联网巨头在中国的大数据应用上取得了成就?是因为他们拥有最多的用户、流量和数据吗?答案是否定的。因为所有关于大数据的争论都认为大数据并不大。质量、性质和拥有者将决定大数据挖掘的价值和难度。

物联网传感器和视频监控设备一直在收集海量数据,但其价值没有微博大,因为数据难以实现。运营商拥有比任何互联网巨头都多的与用户通信相关的数据,从语音到短信到位置。它只能被浪费掉,因为操作员不被允许或不能使用这些数据。同样,政府部门和软件公司拥有大数据,但他们只能让它沉睡。

英美烟草之所以走在国内大数据应用的前列,是因为它可以控制自己拥有的数据的性质,而且它与技术基因、开放创新和互联网企业的积极进步有关。

大数据利用的难点在于技术。从数据收集、存储、清理、脱敏、分类、标记、结构化,最后是建模、分析、挖掘和利用,所有这些都是技术任务。它需要服务器集群、数据利用模型和数据处理算法来保证,然后是挖掘结果的打包和实现。

与其他拥有大数据的黄金所有者相比,互联网公司的技术为他们开辟了多条道路。运营商技术正在外包;大多数银行都有技术外包;对于政府、交通、教育和能源等其他公共部门来说,技术是一个遥远的术语。

和动机。互联网公司的服务产品几乎是免费的,他们必须通过其他方式赚钱。过去有三种模式:广告、游戏和增值。当手机广告模式遇到瓶颈时,就需要一种新的模式或者强化原有的模式。在这两点上,大数据将发挥重要作用。

Bat大数据有不同的想法

英美烟草公司的数据有其自身的特点。

百度基于用户搜索行为的需求数据,阿里持有交易和信用数据,腾讯持有社会关系数据。每个都有自己的优点。他们对大数据有不同的应用方向。百度和阿里更激进。腾讯等待和看到的不仅仅是行动,它可能会少说多做。

首先是动机。

百度95%以上的收入来自广告,淘宝的主要收入模式也是广告。百度、淘宝和央视是中国三大广告阵地。腾讯的主要收入来自游戏和社交增值服务,广告收入仅占30%左右。

现阶段,实现大数据的主要途径是精准广告,这符合百度和阿里将大数据提升为企业战略的要求。

其次是技术。

搜索引擎是由技术驱动的,百度及其创始人李彦宏拥有最多的技术基因。马云声称阿里是最强的,因为他不懂技术。只有腾讯不强调技术,但总是强调产品能力。

大数据是一项技术性工作,百度和阿里这两位自认为技术高超的玩家,是符合常识的先探索者。百度和阿里在大数据技术方面做了更多的布局,从人才到架构,从基础设施到技术理论。

百度拥有一个深度学习研究机构、大数据领域的高价人才以及与大学的合作,并且正在建设亚洲最大的云计算机房;阿里拥有飞行计划、跨计算机房的高级5k集群、apsara分布式计算系统和数据委员会架构。

对云计算平台的几种不同态度可以证明我的观点。云平台和大数据是连体双胞胎。需要“云”来收集、存储和处理“移动”、合作伙伴和用户的数据。要掌握大数据,我们必须有一个承载数据的开放云。

阿里巴巴云成立于2009年,百度云在12年后推出,相当于iaas模式和paas(亚马逊对谷歌)。他们的云服务不仅为开发者和用户提供基础设施和云服务,还收集第三方网站、应用程序、硬件和用户的数据。百度迁移可以生效,因为第三方应用程序向百度提供位置数据。

腾讯云于去年9月推出,起步较晚。虽然腾讯的开放平台已经成熟,但更多的是分享腾讯的用户和资源,而不是收集数据。此外,开放平台是一个操作、合作和生态的问题,而云平台是一个技术问题。

最后,地点。

一个典型的互联网交易场景是这样的,在聊天、社交和娱乐的过程中,用户会被吸引去关注“兴趣”,或者因为兴趣而发现新的信息。然后,用户理解并找到他们想要的(需求、欲望,找到他们想要的),最后完成在线交易(电子商务和o2o)。

在这里,我引用漏斗模型,一个漫长而经典的营销概念。在该模型中,用户消费的一般决策路径是注意力、兴趣、欲望和行为。

上图显示了颠倒的漏洞。漏斗越低,转化率越高。阿里在欲望和行动之间,百度在兴趣和欲望之间,腾讯在漏洞的顶端。

我们可以看到三家公司在广告收费模式上的区位差异。百度是一个cpc,根据点击次数付费(不管点击后的行为),而像阿里淘宝客这样的广告可以直接对应购买行为,cpa(根据实际效果)和cps(根据效果提成)占大多数。腾讯门户和qq聊天横幅广告更喜欢cpm或cpt(根据展会数量或持续时间),而广电通是cpa,但亮点案例集中在应用下载领域,而不是交易领域。

大数据如何玩儿?这是BAT的不同思路。

这三个家庭都不想处于某种联系中,但都希望从上到下吃掉所有东西。百度对帖子栏等社交产品感兴趣,并有视频等吸引注意力的业务。它还推出了“小额购买”,直接在结果页面下订单,上下扩展;腾讯重组了其搜索业务(与搜狗合并)和电子商务业务(与京东合并),并且有下滑的机会;阿里投资了微博,设计了智能电视,做了一个购物指南网站做微搜索,努力向上。

大数据如何玩儿?这是BAT的不同思路。

几家互联网巨头有着不同的动机、技术和位置,对大数据应用有着不同的想法:腾讯缺水,阿里布局第一,百度技术第一。同样,几家公司正试图赢得更多数据。收集数据是第一阶段,形成收集数据的能力和机制是第二阶段,第三阶段是数据挖掘。目前,三家英美烟草公司都处于从第二阶段到第三阶段的时期。一旦大数据应用全面进入第三阶段,积累更深、投入更多的百度有望显示其优势。

大数据如何玩儿?这是BAT的不同思路。

苹果商店和iphone的诞生将人们带入了智能手机和移动互联网的时代,颠覆了传统的软件行业和手机行业。在未来,对大数据商业价值的探索将使互联网公司的增长扩大/0/123650/123840/124240,甚至可能催生全新的商业模式和硬件产品,就像appstore和iphone一样,这将给人们的工作和生活方式带来颠覆性的变化。

作者微博@互联网阿超、微信超常发的文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网的立场

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来源:国土报中文版

标题:大数据如何玩儿?这是BAT的不同思路。

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