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似乎在过去一年左右的时间里，我们很少听到关于盛大的好消息，从32亿到卖边锋和方浩，再到疯狂地把盛大卖给阿里，现在盛大真的开始剥离酷6这样的业务。似乎每个人都感觉到一口气，盛大就要死了。
但问题是，我们仍然用五年前的宏伟景象来看待今天的宏伟。陈天桥所设想的盛大娱乐帝国的失败似乎是一个巨大的失败。事实上，并不是每个公司都需要它，否则它会像微软和谷歌一样成为一个网络传奇。
“繁荣不大”可能是陈天桥的无奈之举，也是他现在最现实的选择和最好的选择。
盛大希望逃离这个行业，剥离酷6是这个负担的开始
互联网是一个奇迹容易诞生的地方，但它注定是奇迹背后的炮灰。当优酷土豆、爱奇艺pps、搜狐和腾讯逐渐关闭在线视频行业的第一扇集团之门时，在ugc和购买版权之间犹豫了很久的Ku 6已经成为这场视频大战的炮灰。
如果盛大是一家上市公司，像Ku 6这样的业务的存在，仍然可以为盛大保留一点娱乐帝国的“城市梦想率”，提振投资者的胃口。但是现在盛大已经被私有化和退市，所以摆脱这个沉重的负担是不可避免的。
根据Ku六大传媒2013年第三季度的财务报告，其净亏损为344万美元(约人民币2105万元)，并且在不断扩大。仅从金融投资价值的角度来看，酷6很难高价出售或在未来大放异彩。因此，以陈天桥的性格，是绝对不可能抛下它的。现在，这种销售方式可能只是因为暂时没有好的买家，所以我希望通过一些系列的资本游戏获得更多的利润。但无论如何，结果必须指向一点，那就是逃离工业。
虽然这样的消息传出后，圈子里的唱腔和质疑声不绝于耳，但凭借陈天桥在政界和商界长袖善舞的技巧，以及他果断甚至冷酷的性格，他在剥离业务方面比其他公司做得更好、更快，因为不是每个公司都能有壮士断腕的勇气。
打破一个强者的手腕，剥离他的非核心业务，一直被认为是拯救生命，甚至是对处于穷途末路的巨人的反击。然而，对于决定逃离这个行业的盛大来说，只要价格合适，就没有可以长期保留的核心业务。当温格和方浩能够把血送到盛大的时候，陈天桥放弃了32亿的高价。现在盛大文学和盛大游戏很可能成为酷6之后的下一个受害者。脱衣酷6只能被视为一个小高潮。出售网络文学和网络游戏业务可能是盛大未来更沉重的新闻
然而，在盛大文学ipo失败后，侯小强的离开基本上意味着盛大文学已经放弃了独立的ipo，盛大开始为其寻找买家。就盛大文学而言，愿意出高价的好买家并不多。百度收购1.9亿元在一定程度上降低了盛大文学的估值。腾讯对创世中文网站的扩张，让盛大文学“压力很大”，所以坚持上市意义不大。起初，6亿美元和8亿美元的估值甚至很难得到。此外，网络文学本身的利润水平是有限的，所以最好在利用起点并占据网络文学榜首的同时进行销售。
就游戏业务而言，虽然盛大一直是摇钱树，但早些时候退出第一阵营的盛大游戏去年表现不佳，净收入为43.447亿元人民币(7.126亿美元)，同比下降7.9%。第四季度，手机游戏业务的手机游戏收入仅为1.21亿，与第三季度相比有所下降。通过手机游戏回到第一组是不现实的。因此，即使从账面上看，盛大游戏也不是不可或缺的资产。
盛大最初的问题是，它太想在一个领域建立壁垒和帝国，所以它在很多它不擅长的地方使用它的能量，比如金融支付，比如硬件。正如联众未能通过游戏平台将用户迁移到自己的gicq一样，盛大也高估了网络游戏的凝聚力。用户玩完游戏后，拍拍屁股就离开了，这使得他们很难被引导到小说或视频中去，更不用说像竹子和胜福通这样的产品了。所谓的娱乐帝国实际上只是一盘散沙。
经历了这样的失败，或许陈天桥比任何人都清楚，一味追求“宏大”不是好事，宏大不是繁荣的必要前提，但分手意味着更多的机会。
化整为零，大力发展房地产业务，为早期项目做孵化和风险投资？
如果盛大在试图建立一个娱乐帝国之前把鸡蛋放在一个篮子里，那么现在盛大会尽可能多地把鸡蛋放在更多的篮子里。如果哪一只孵出来的是金鸡，那就完全成功了。
从盛大之前的一些行动来看，房地产、风险投资和资本运营可能会成为盛大未来的主要方向，盛大作为一个互联网公司的大帽子，或许真的能够用其互联网思维颠覆原有的商业模式。
让我们先谈谈房地产。去年9月初，盛大推出了一个名为“盛大天地”的文化地产项目，总投资100亿，首期约20亿，项目总面积70万平方米。虽然这是一个房地产项目，但盛大声称，它不是“卖-退-再开发”模式的简单翻版，而是以经营和管理物业以及投资创新型公司为利润点。此外，盛大还继承了其在房地产营销中高水平的游戏推广。去年年底比特币之火爆发时，盛大地产是第一个站出来接受比特币支付的，赢得了足够的关注，也吸引了很多媒体的关注。
自盛大成立以来，有关盛大地产的传言频频见诸报端。据报道，盛大将从游戏业务中为盛大地产回购8亿美元资金。今年3月，有消息称盛大有意从土地储备中抽走沈大的股份。虽然只是传言，但从侧面足以看出盛大对房地产业务仍然抱有很高的期望。
原因很简单。房地产不仅更容易回归原貌，而且目前，随着上海的高地价，至少不会有像互联网业务那样杀鸡取卵的可能。
然而，盛大之前并非没有相关经验。早在2009年6月，盛大天地就收购了旅游公司“浙江吕克”，获得了6个国家4a级景区的经营权。随后，陈天桥开始在浙江黄岩石窟建造主题公园“传奇世界”。但很快，陈天桥就失去了兴趣，最初的1000万元投资也砸到了水漂。那时，盛大还在梦想着自己的网络迪斯尼，就像现在的投资梦一样，但现在盛大已经没有退路，从容不迫。
值得一提的是，盛大推出的房地产项目更像是一个孵化器，一个创业园，甚至提供云计算和大数据支持等资源。如此大的努力正是因为它与盛大未来的另一个立足点——投资联系在一起。对于擅长天使投资的陈天桥来说，他独特的眼光和嗅觉可能决定盛大未来的成功。此前，盛大有很多投资实体，如盛大资本、18基金、盛大文学、欢乐基金、黑马基金等。盛大投资或参股的项目超过150个，总金额超过10亿美元。著名的有安智市场、贝尔传媒、格瓦拉、喷嚏、钱先生等。再往前看，是陈天桥慧眼识珠，汇集了起步团队，才逐渐产生了今天的大文学。
在方浩的投资让盛大赚了很多钱。2004年9月，方浩同意接受盛大的投资，并收购其17.86%的股份。2005年5月，盛大将剩余的82.14%的股权放入口袋，分两步完成了对方浩的收购，耗资5600万美元，约合4.63亿元人民币。但盛大将其打包出售给浙江报业传媒，价格高达32亿英镑。
与其他互联网公司相比，盛大很少投资成熟的公司，像酷6这样的案例很少以失败告终。也许正因为如此，盛大投资的公司大多处于孵化阶段。虽然他们在某个领域取得了小小的成就，但并没有被广泛知晓，所以盛大投资的名声并不为人所知。
然而，它一直是陈天桥最好的游戏之一，先收购，然后培养，最后回到熔炉包装，实现资产增值的优化，然后找到一个好的概念，以高价出售。这一次，借钱卖Ku 6可能也是包装和重组Ku 6，以卖一个好价钱。因此，如果盛大在风险投资的道路上走得更远，用巧格的技巧进行资本运作，可能无异于扼杀一个春天。
摘要
尽管在线迪斯尼的梦想早已破灭，盛大仍然是一家值得人们钦佩的公司。因为盛大当时的很多想法和想法都是当今互联网最大的热点之一，比如智能电视(机顶盒)、可穿戴设备等等。
只是盛大像一个充满理想主义的骑士一样冲了上来，却忘记了他的速度已经把他的时间远远甩在后面，他的脚离开了地面，他被现实粗暴地拖了回来，他的头被打破了。
陈天桥不甘失败，似乎已经治愈了自己的创伤，找到了新的方向，并通过互联网成为了复星这样的投资巨头。或许这种剥离实物资产的轻资产模式更接近互联网商务的本质。
资料来源:36氪
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