华为登顶背后：曾用5倍薪水差推倒劳动力市场“柏林墙”-国土报中文版

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有无数的文章试图分析华为在商业和商业研究领域取得成功的原因，这些文章都是迷信和崇拜成功案例的。现在华为已经达到了顶峰，各种分析只会越来越多。在这里，我们不是媚俗，但我们不回避媚俗。我们应该注意的是一个容易被忽视的问题:统一劳动力市场的力量。

记性好的人应该记得，90年代以来中国企业的劳动力市场实际上是由五个相对独立的市场组成的:1)外国人市场；2)外资企业的员工市场；3)内资企业的员工市场；4)具有雇佣关系的农民工市场；5)无雇佣关系的临时工市场。

外国人，包括新港泰人和一些海龟，在跨国公司和外资企业中担任中高级职位，通常以美元领取与其祖国一致的工资。月薪从几千美元到几万美元不等；外资企业的普通员工主要是毕业于更好的大学、英语更好的年轻人。根据90年代中期的市场情况，他们的月薪一般在5000元左右。

内资企业的员工分为国有企业、乡镇企业和私营企业。国有企业一般是具有干部身份和档案关系的高校毕业生。他们的月薪一般在1000元左右，但他们享受各种福利，包括就业保障、医疗保健、住房等。当然，一些没有上过大学并拥有“工人”身份的员工，如果表现出色，可以“促进他们的工作”。一般来说，待遇和干部没有太大区别。乡镇企业和私营企业的工资普遍较高，福利较差。

华为登顶背后：曾用5倍薪水差推倒劳动力市场“柏林墙”

农民工普遍没有大学学历，没有干部身份，没有档案关系，工资较低，没有福利保障。它可以细分为两类:在正规企业就业并有正式雇佣关系的农民工和临时工。临时工包括建筑工人、保姆、餐馆服务员等。即使在2007年《劳动合同法》颁布后，他们中的大多数人仍然没有正式的雇佣关系。

这五个市场相对独立，基本上相互隔离。中国人想进入国外市场，只是为了出国留学，获得绿卡，并改变自己的身份；内资企业员工进入外资企业员工市场相对容易。他们可以努力练习英语口语，培养出一个外资派系；如果农民工想进入前三个市场，他们基本上没有出路。各国现代化和工业化的第一步是打破劳动者和封建主之间的个人依附关系，使他们有权自由地控制自己的劳动力。与之形成鲜明对比的是，中国劳动力市场的身份属性在20世纪末如此强烈，这无疑是一个历史奇迹。

华为登顶背后：曾用5倍薪水差推倒劳动力市场“柏林墙”

中国的改革正在走渐进式改革的道路。民营经济和涉外经济是在原有的计划经济基础上发展起来的。只有少数人看到了劳动力市场这种人为分割背后的商机——华为就是代表之一，并抓住了这一难得的历史机遇。自20世纪90年代初以来，华为逐渐将其员工的工资提高到了外国企业的水平。在一段时间内，相同职位的工资甚至高于外资企业——从1000元到5000元，工资差距是外资企业的五倍。可想而知，那几年他们吸引的大量人才可能是巨大的，而这些人才的动机是巨大的！华为的招聘主要针对内地理工科大学毕业的贫困家庭学生，这进一步扩大了这种激励效应。正如成都电子科技大学教授当年所说，华为最大的贡献是系统地提高了整个电信行业的薪酬水平。

华为登顶背后：曾用5倍薪水差推倒劳动力市场“柏林墙”

人才罢工如海啸，再加上华为强大的文化、技术瓶颈和市场困难，已经成为纸老虎。成千上万绝望的三郎齐声喊道，一起努力，各种障碍和水坝都倒了。从北电到朗讯，从西门子到诺基亚，这些跨国电信企业在中国的失败基本上是注定的。

华为的举措几乎和推倒中国劳动力市场的一道厚厚的“柏林墙”一样有意义，它解放出来的巨大生产率很难用金钱和指标来衡量。

中国劳动力市场的另一堵更厚的柏林墙，即农民工市场和前三个市场之间的分裂，将不会被象征性地拆除，直到另一个传奇公司出现，即海底捞。海底捞秉承“双手改变命运”的价值观，将农民工培养成年薪百万的中高级企业，相当于将中国劳动力市场底层的临时工市场一次拉至三、二层。现在，在海底捞国际化战略的支持下，海底捞的员工走得更远，甚至直接攻击了一楼！

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在这两个案例中，商业的美丽、市场的力量和看不见的手的神奇都得到了生动的体现。有多少人呼吁平等、自由，为人民请命，为老百姓打鼓呐喊，但最好还是给他们打电话。只要政府放开限制，不剥夺个人的选择权，市场就能为你创造奇迹。名誉、崇高的荣誉和历史地位可以激励一些英雄不顾自己的生命去推动社会进步，但他们绝对不像商业力量那样可靠。在华为和海底捞的冲击下，曾经被层层封锁的劳动力市场高墙，在过去的20年里像荒野中的秦长城一样倒塌了，只留下几个隐约的土墩留给后人去辨认。企业能给国家带来的贡献和企业能履行的社会责任仅此而已。过去是这样，我相信将来也会是这样。中国存在许多社会问题，如教育、医疗、城乡差距、环境污染等。因此，将会有许多这样的历史性商机。

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