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如果我们从八卦中三方的真实情况和心态来判断，我们也许能够试图推断出最有可能接近真相的真相。
腾讯的徘徊
腾讯高管对视频服务的发展并不满意，这可以从腾讯视频前总经理刘春宁去年7月的离职看出。就连腾讯副总裁孙忠怀也没有从外部或内部找到最合适的继任者。此外，在omg自身跻身腾讯系统的ieg、sng、cdg、mig等业务集团之后，腾讯视频在集团中的地位可见一斑。
在过去两年中，腾讯在视频行业没有任何合并或整合的案例。当然，这并不是说腾讯的投资没有被接洽，而是我所知道的关于收购视频网站的几次谈判都被放弃了，因为腾讯的出价低于其他买家。这实际上反映出腾讯还没有想好如何在在线视频行业中发挥作用。
在移动互联网的浪潮中，腾讯已经通过微信获得了船票，过去一年的大部分并购和投资案例都集中在如何巩固和延续移动互联网时代的通信、社交互动和游戏等基本战略业务优势上。然而，对于财大气粗的腾讯来说，烧钱和买地是没有门槛的。似乎等到时机成熟后再迎头赶上已经太晚了。
但转眼间，在2014年，一方面，视频行业的格局将被固定下来，百度的爱奇艺正准备在美国上市，阿里巴巴的数字娱乐业务集团也在集中布局视频；另一方面，作为移动互联网场景中一个非常重要的娱乐应用，视频服务在pc+移动互联网上将是一个超过200亿的市场。蛋糕已经够大了，品牌广告商对视频广告的认知度也越来越高。
最后，腾讯该出手了。腾讯面前是一个选择题。一、继续加大对腾讯视频的投资，凭借腾讯的平台、流量优势和巨额资金，与竞争对手争夺视频行业前三名的位置；b .参考之前与搜狗的合作案例，先按价格出售，然后投资股票，然后根据形势的发展判断是否整体收购。
两种选择都有合理的理由，但选择B显然是一条捷径。从腾讯过去的案例和最近关于它想入股京东的传言来看，腾讯很有可能选择b
包括熟悉腾讯的程灵峰在内，最近写了一篇文章，猜测作为cp业务的视频最有可能被腾讯收购。
搜狐的尴尬
与腾讯视频相比，搜狐视频在搜狐集团的重要性不言而喻。从张朝阳去年再度出任搜狐视频首席执行官、多次出任搜狐视频平台，以及搜狐视频参与收购pptv并希望分割市场的传言，不难证实这一判断。
但搜狐视频的发展也是喜忧参半。好消息是，搜狐多年来的泛娱乐媒体战略和高质量的内容意识，使得搜狐视频在美剧、中国好声音和国产剧中获得了不错的收益；令人担忧的是，刘春的离开和张朝阳的出现，证明了搜狐视频仍然存在很多问题，包括业内传言“后来者刘春输给了根深蒂固的邓晔”，以及搜狐的许多高管离职。此外，搜狐视频在视频行业第一阵营综合实力较弱也是不争的事实。
看到乐视表现不错，爱奇艺很快就会上市，搜狐视频在第一阵营的危机感越来越强。经历了去年的一段弯路后，不再风光的张朝阳，正面临着当前的视频产业格局。虽然精神领袖的力量已经在搜狐内部统一，但是，竞争对手非常强大，下一步的行动和风格非常重要。
搜狐并非没有通过资本整合增强实力的想法。去年，有传言称搜狐收购pptv是一个举动。但一方面，由于pptv价格高，整合困难，搜狐当时没有做好充分准备。
去年11月在成都举行的首届中国互联网视听大会上，张朝阳、龚宇、顾永强参与了中央电视台《对话》的现场录制。虽然张朝阳的座位在中间，但他旁边的两个前下属却隐隐露出杀气。就在半个月前，11月13日，搜狐视频与优酷土豆、腾讯视频、乐视等联手。，发布了《中国互联网视频反盗版联合行动宣言》，针对百度视频进行快速播放。这一举措与2009年的反盗版联盟相同。只是在那个时候，优酷是“被告”，四年后，搜狐和优酷土豆站在了一起。业内猜测，这一反盗版联盟一举两得，而且是百度视频和快播。
这似乎再次证实了市场上没有永远的敌人或朋友，只有商人眼中的利益。
回到搜狐视频和腾讯视频结合的话题上来，两者的整合也很困难。在内容模式和人员结构上还有很多问题需要解决。至于战略意义，应该是意见问题，规模效应肯定存在。然而，在叠加了艾瑞咨询视频行业监测报告的月度用户覆盖率和在线时间数据后，很难得出腾讯+搜狐等于市场第二的结论。与优酷当年成功收购土豆相比，它不仅捍卫了竞争对手，还确保了自己作为江湖领袖的地位。搜狐和腾讯的合并似乎是被动的。
谋事在人，成事在天。中国人相信命运，与其逆水行舟，不如顺应潮流。我不知道张朝阳是否真的下定决心让搜狐视频独立发展，在合并的谣言背后公开。
优酷土豆的半推
在这个谣言中，优酷土豆的反应是最模糊和暧昧的。比如，这样一句公关套话:“优酷土豆集团将独立发展，以开放的态度对待战略合作和投资。”
如果说视频行业是一场马拉松，那么很明显，优酷土豆在经过半个旅程后就走在了前面，并在正确的时间占据了正确的位置。
有太多的假设和偶然性，使得优酷无法成为当今视频行业的霸主。然而，所有意外背后都有一个必然，那就是，古永锵是一个有长远眼光的精明商人。当然，有些人会说些废话和无意义的话。但我想说的是，自2005年以来，56.com和Tudou.com相继上线，在过去的八年里，如果视频行业在任何一个历史节点进行自我改造，今天的模式将完全不同。偶然与必然交错，难以用三言两语来形容。
与搜狐视频和腾讯视频相比，优酷从视频分享模式起步，本质上是一个综合性视频网站，包括影视剧、综艺节目、自制和ugc。在优酷的内容架构中，ugc是长尾流量的基石。没有ugc，优酷将很难与iQiyi、搜狐和腾讯竞争。过去两年，优酷一直试图减少对外部流量的过度依赖，比如优酷自己制作的垂直视频搜索引擎，以至于在百度减少对优酷的流量输入后，优酷果断地与百度视频决裂，没有受到致命影响。
也许正是因为顾永强的长远眼光，缺乏雄厚资金实力、流量门户和平台级应用的优酷土豆，在看到bat进入视频领域后，肯定会发现很难长期占据榜首。在赢家通吃的游戏规则中，躲在一棵大树上比选择与巨人肉搏战要好。
从优酷土豆最近发布的第四季度财务报告中可以看出，强调移动收入增长、降低成本所实现的所谓“利润”只是对资本市场的一种解释，目的是让未来即将上市的爱奇艺承受巨大的财务压力。
除非餐桌上的其他人都出局，否则优酷的好牌很快就会玩完，但也有iQiyi、阿里巴巴，甚至还有背景神秘的乐视。如今，优酷土豆要占据视频行业约40%的市场份额并不容易。我担心下一条路会很危险。
优酷土豆的八卦目标不仅是腾讯，还有阿里巴巴。与搜狐视频相比，同样有危机感的优酷土豆下意识地想尽快投靠大树，这也是大势所趋。
从这个角度来看，除了腾讯，肯定还有阿里巴巴，随之而来的传言是与新浪视频建立合资企业，进入视频领域的360强。
好戏还在后头，今年视频行业的资本整合将陆续上演。这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场
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