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2月9日，魅族创始人张煌昨日正式回归。在公司内部沟通会上，张煌发表了《回归》的演讲，并回答了员工的提问。以下是根据获得的信息组织的主要内容。
首先，张煌为什么回来了，他的心态发生了什么大的变化？
张煌说过，一个公司就像一个人一样，有起有落。关键是追求生命中最大的价值，为公司和社会挺身而出。张煌反思说，他以前不能与外界融合的原因是他对社会缺乏理解和认识。
他说聪明只是暂时的，只有伟大的智慧才能创造长期的价值。未来的目标是带领员工创造更大的双赢局面。即使是竞争，也是基于双赢的竞争，从而对社会产生长远的价值。
第二，魅族会有什么大的变化？
张煌在讲话中表示，将采取适当的融资方式，其主要目的是实施员工股票期权制度，其次是使市场部有更多的资源来加大营销力度，并引进更多的人才。
其次，魅族将尝试国际化。张煌说，美国是世界科技产业的制高点。作为一家科技企业，魅族迟早要在美国建立一个研发中心，站在世界科技的前沿。
从品牌的角度来看，张煌说，营销不再是叫卖，它是不够的，以涵盖积极的广告在媒体上。用产品推广品牌概念，这种推广本质上是一种社会互动，是实际产品和价值观与公众的共鸣。
第三，考虑引入外部资本是否为时已晚？
张煌承认，他更愿意享受单调的生活，因为他热爱产品，但却忽略了公司运营的具体情况和员工的感受。起初，他真的不了解资本运作，利润分享只是停留在通过努力工作致富的想法上。在智能手机激烈竞争的今天，企业和员工继续依靠有限的利润来奖励分配是一个失败者。
公司的经营发展和资本运营的概念已经完全明确。此次融资将开放员工股票期权制度，吸引更多的人才，投资更多，发展更快，分享更多，创造更大的双赢局面。企业、员工和投资者都将在各个方面赢得胜利。
张煌表示，如果魅族早点引入资本运营，今天收购摩托罗拉的将是我们，而不是联想。
第四，魅族可能会制造自己的操作系统
张煌说，不管你是在windows还是android上工作，最终你实际上是在魅族的flyme系统上工作。如果你将来有实力，你会考虑自己购买或制作一个系统。现在你厌倦了机器人混乱的生态。
第五，魅族的核心竞争力是什么？什么不会改变？
张煌认为魅族最大的竞争力是魅力，这实际上是别人对你现有实力和未来潜力的认可。谷歌、亚马逊、腾讯，为什么市值如此之高，股价一直在上涨，这是因为每个人都认识到并重视它。没有什么是魅族不能改变的，只要它能让魅族更有吸引力。
第六，雷军曾希望收购魅族30%的股份
张煌在讲话中提到了与雷军的一些往事。他回忆说，雷军最初希望与其他投资者一起出价数千万美元购买魅族30%的股份。因为张煌当时并不了解这一切，他还向雷军出示了魅族的财务账本和其他资料。现在，张煌说，事实上，当时其他人乐观的不是魅族的现在，而是它的未来发展。
此外，在谈到他为什么决定筹集资金时，他还提到了雷军对他的影响。例如，雷军在金山告诉他，由于期权制度，金山的司机很有钱。因此，张煌告诉魅族员工，企业融资也能让每个人都有更好的回报。
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