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葛翔开始在他的朋友圈子里卖新鲜食物纯属偶然。有一次参加一个展览，葛翔买了一袋新西兰产的北极贝类，味道很好，把它放在一个朋友圈子里。但是有60到70个人询问了细节。凭借13年的媒体经验，葛翔嗅到了商机。(肖传军插了一句题外话:中国最受欢迎的新鲜出炉的网站展现了楚橙、和潘苹果的原始生活，这也是一群老牌媒体人在中国南方的大报纸上开创的一种新的创业方式。是吗？……)
苦差事开始才三个月，葛翔就在微信朋友圈里卖出了价值20多万元的新鲜食物。朋友圈里有太多的商业利益。除了创业成本低之外，如果能够形成良性循环，客户将通过烘干产品带来新的客户。葛翔计算了一个账户。葛翔目前提供591名粉丝，每个顾客可能影响200人。维护现有客户可以不断扩大客户规模。假设每一个促销活动都是由20个顾客组成的朋友圈转发或展示的，这间接影响了4000个潜在顾客。
肖传军提醒说，任何微信营销都需要两个基本条件，一是有一定数量的朋友，二是关系更密切。项兄弟经过13年的媒体工作经验，积累了大量与自己密切相关的高质量的人脉。
那么，什么项目适合朋友圈呢？葛翔总结道:低决策和高商品频率。选择高端配料葛翔列举了六个理由:
食物、衣服、住房和交通这五个主要领域的饮食是目前仅存的蓝色海洋。消费者对食品的品牌意识弱于对服装、住房和交通的品牌意识。普通消费者在高端餐厅得到高端配料，一些超市也出售这些配料，但它们既昂贵又不方便。
配料的重复购买率很高(葛翔带来的两条3.5公斤的福利三文鱼瞬间就不见了)
配料空房品牌溢价较大，但品牌化进程缓慢。目前，消费者没有一个“品牌”来购买配料，而且竞争相对不激烈。
食品原料是空的刚性需求市场，这个市场足够大。
在食品销售领域，没有必要担心巨无霸企业的出现和大树下草的缺乏。例如，生鲜行业的销售半径有限，即使北京有微信生鲜兄弟，也不会影响到葛翔。
项兄弟提到，他刚开始做生意的时候，供货是个难点，因为他的三寸不烂之舌，供货商答应少给他供货。事实上，在朋友圈的买卖中，微信主人个人形象的建立也是一个关键点。看看葛翔的朋友圈，我们可以总结出几点:新鲜、美味、健康、美食、“洋”和脚踏实地，还是一个父亲。这样的形象塑造离不开微信平台的巧妙运用，而他创造的新鲜平台也离不开他的个人魅力。
品牌营销真的需要很多钱吗？昨晚，葛翔的故事告诉晓闯，如果一个小企业熟悉媒体的运作，它仍然可以找到自己的赚钱方式。
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