【娱见】搜狐电视？犹迟未晚-国土报中文版

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今天，从媒体报道来看，搜狐视频终于不再等待观望，它必须是一个硬件产品。该模式仍采用与硬件制造商合作的模式，对象是联想。其中包含的信息非常有趣。

1.搜狐视频与联想合作试图突破该集团

我们先谈谈搜狐吧。目前，搜狐视频正徘徊在第一梯队的末尾，广受欢迎的个人广播节目《纸牌屋》(House of Cards)第二季的ott版权已被乐视拿走，这可能是搜狐决心加快硬件业务的一个鞭策。如果没有硬件动作，搜狐视频将更难突破。

让我们谈谈联想。联想的智能电视业务已经布局了两年，但由于乐视小米抢了风头，迫切需要一些互联网荷尔蒙来突破这一困境。搜狐视频拥有大量版权、互联网娱乐基因和在线频道资源，这可能是联想的g点。双方更有可能一拍即合。

2.双方将以何种形式生产硬件？

目前，视频网站的硬件生产只有三种模式:第一种是乐视式的动手，第二种是iQiyi式的贴牌生产，第三种是没有贴牌生产的内置应用。搜狐视频与联想的合作模式可以选择贴牌生产，也可以选择内置。鉴于搜狐视频的应用已经植入各种智能电视，如果这次与联想推出的电视只是一种“植入式”的合作方式，可能会显得哗众取宠、偷懒。选择的关键是搜狐是否为电视硬件提供界面设计，联想智能电视的界面设计水平仅达到“简单+可用”的水平。如果搜狐参与设计或改善界面互动，贴牌生产的可能性最大。

【娱见】搜狐电视？犹迟未晚

3.搜狐硬件的卖点是什么？

目前，加入网络视频因素后，智能电视可以转型为“网络电视”。网络电视目前的卖点是:

①视频内容。这是家庭娱乐最基本的要求。搜狐视自己为娱乐的视频内容仍有保障。如果联想目前使用的bestv网络电视许可证是有效的，那么它在视频内容上至少可以与乐视和爱奇艺站在同一起跑线上。

②游戏。电视视频内容竞争的实质是将烧钱的战争从个人电脑转向电视，这显然不是视频网站所喜欢的，而盈利模式成熟的游戏则成为娱乐资源的有效补充。搜狐的游戏资源可能会给张朝阳一些惊喜。

③用户界面交互。这几乎是所有网络电视的弱点。到目前为止，对于反人类操作和令人抓狂的交互输入还没有好的解决方案。联想的用户界面位于底部，想必这款搜狐电视不会有太多惊喜。

4.对视频网站有什么影响？

如前所述，搜狐视频与联想在此传言中的合作是一种抱团热身的行为，双方都可以获得加分。如果可以实现贴牌生产，搜狐只能说放弃了基于“植入”的合作模式，从幕后转移到前台，与乐视和爱奇艺站保持一致。在OEM +o2o渠道合作模式下，最大的威胁不是乐视，而是爱奇艺(不妨将这一举动与去年的反盗版联盟联系起来，张朝阳的举动就够巧妙的了)。在硬件方面，由于联想的质量控制，搜狐不得不在内容库建设、在线渠道、品牌建设等方面更加努力。

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