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1.为什么百度在一年内超过了高德,而腾讯地图却从未完成?
故事从谷歌撤出中国开始。在谷歌退出中国之前,百度与图普吧合作,开始间歇性地制作地图,这仍然是一个由搜索引擎驱动的网络版地图。谷歌撤出中国时,百度地图已经获得了网络地图领域近80%的流量。之前,华强北在安装各种手机软件时安装了谷歌地图。谷歌退出该事件后,手机制造商担心谷歌的服务不稳定。这时,高德刚刚做了一个手机地图,想做移动互联网。在摩托罗拉,齐建军负责移动业务。齐建军拥有丰富的手机资源,开始与许多手机制造商谈论预装。此后,高德地图在年底,从2000年开始,百度已经沉睡了很长时间,直到2011年底才意识到手机地图的重要性,并在2012年开始下大力气。据说30%的百度地图都是从高德挖来的,百度决心在一年内将其地图从200人扩大到1000人,其内部项目决策机制也非常快。一个项目分成两个团队,表现不好的直接被淘汰,这应该是百度当时最“狼”的部门。百度的个人电脑侧地图比腾讯的稍早,但当时主要外包给了吐哈,百度只设置了专门人员维护。2010年,百度和腾讯开始从高德挖人来制作自己的地图。起初,腾讯制作了一个团购网站,但是因为它的地图功能不全,比如没有搜索,所以它在pc端嵌入了百度地图。一天,腾讯副总裁张之洞突然发现了这个问题,并开始大骂“为什么不用百度地图代替自己的产品呢。”当时,腾讯研究院正在酝酿地图。当腾讯决定制作地图时,它觉得地图应该与搜索相关,所以它被归入搜搜名下。在那之后,两个绘图团队相互挤压了半年,然后又合并了半年。一年之内,腾讯的地图被内部管理消耗殆尽。2012年年中,腾讯的组织结构进行了重大调整,并在mig下绘制了地图。原来,只有qq手机浏览器和qq手机管家曾经在米格,但他们仍然存在调整后。mig非常重视这两个“亲儿子”,而像map这样的后来者很难抓住内部推广资源。当时,腾讯开始关注内部地图,并开始制作非常昂贵的街道地图。然而,由于mig部门当时没有注意,在新版地图发布时,他们无法获得任何内部推广资源,许多员工随着腾讯搜索主管吴军的离职而离开。直到百度和高德每天都在吵架,而阿里去年也买了股票,腾讯才越来越重视地图。搜狗合并时留下了一张地图。基本上,腾讯地图在没有理顺内部管理结构的情况下就被浪费了。
第二,谈谈百度一年内赶超的秘诀
让我们先谈谈市场策略。高德百度的地图产品分为两种类型:一种是普通人使用的手机地图,另一种是导航地图。以前,当高德与手机制造商交谈时,预先安装的地图是双方之间的自由交流合作。导航地图只分配给像三星这样的高端手机,一部手机可以赚10-20元;百度加入后,贴出了手机制造商的收入,并安装了百度地图。百度给手机制造商一美元来抢占预装市场,迫使高德补贴手机制造商;此外,在导航系统宣布免费后,高德从预装导航系统中获得的收入就消失了。让我们来谈谈思维和技术的差异。地图是需要长期积累的东西。例如,每个商店都需要人来更新它,而且几乎没有捷径。然而,在互联网合作之后,例如,在高德和百度合作公开评论之后,双方可以连接数据库,并将评论和携程中的那些业务的信息直接匹配到地图数据库,这在地图术语中被称为深度兴趣点。问题是,在许多情况下,这种数据是不准确的。百度的方法是直接连接数据库并快速更新,所以发展很快;高德的传统地图制作者与那些被互联网招募的人有很多争执。传统地图制作者认为,一旦母数据库被对接,就很难检查不准确的数据。然而,网上的人认为你校对速度慢会直接影响更新速度和后续业务的合作。果然,百度在2012年发现了不准确的数据。例如,一家餐厅出现多次,影响了用户体验,并且适度注重速度,迅速提高质量;高德以前每次都在争端中前进,取得适当的平衡。目前,两者都不存在这个问题,主要是因为新技术的进步和算法的出现。这是互联网加入后技术变革的思维方式,解决方案会伴随问题而来。总的来说,高德更严谨;百度拥有强大的技术、坚定的决心和巨大的投资,所以百度超过高德也就不足为奇了。
3.阿里为什么要在入股后继续全盘收购高德?
移动互联网与生俱来就有位置属性,而地图是一个基本要求,缺一不可。对于巨人来说,这只是一个细分国王一方的问题,以避免与其他家庭合作的麻烦。参与全资收购的各方有以下几点意见:1 .阿里之前投资了一个叫“一途通”的产品,然后整合到阿里的一些部门,但是效果并不理想。我希望我入股高科时能更好地融入。最好的办法是这是我自己的事。2.数据库是地图的核心资产。即使是持股,双方的数据库仍然不敢共享。在全资收购后,高德的所有数据都可以交给阿里。此外,如果阿里想在线下发挥他的力量,比如说桃点店,他可以与高德合作,在地面上推广它。因为地图上的数据都是由野外采集者拍摄、测量和更新的,所以团队将来有可能合作。3.整合已经开始:3月8日,阿里将制作线下“双十一”,与各大商场联合打折。如果你刷支付宝,你可以享受3.8%的折扣(女士们可以采取行动),然后你可以拿优惠券,在高德地图上介绍他们去购物中心。?4.从财务上讲,这是一笔好交易,如果阿里想上市,高德也是一个可以提高估值的棋子。
4.阿里全资收购高德对该行业有什么影响?
高德有一项收入叫做企业和政府服务收入,这意味着高德向腾讯和谷歌等企业出售基础数据。腾讯每年都会购买金泰的基础数据。去年阿里入股高德后,高德的基础服务仍在与腾讯合作,但腾讯透露,高德的3D数据不再出售给腾讯。这引起了腾讯的警惕。至于其他合作影响,它们将在激烈的竞争和认真的改革后慢慢显现。
第五,还是付钱
现在百度和高德正在地图上提供在线生活服务。百度内部最担心的是高德,称除非腾讯收购了图巴、导航狗和搜狗的地图,否则其份额将非常大,加上微信的推动,否则腾讯不会担心。但是,从bat的整体竞争格局来看,百度并不乐观,因为百度没有付出。现在地图上的生活服务入口还处于布局和抢夺合作伙伴的阶段,从地图到第三方平台的流量还比较小;但当地图真的可以入口时,账号系统可以直接使用手机号码,剩下的就是支付链接,而百度没有支付系统。当李明远在接受采访之前,他说了一句意味深长的话:“当百度获得支付许可时,所有记者都在问关于百度财务的问题。为什么没人问百度是否应该自己付费?”
资料来源:商业价值作者:刘红军
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