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刚下飞机的杨就马不停蹄地向mwc2014冲去。他这次的行程主要是会见几十个国际运营商，在此期间他接受了中国媒体的采访。杨指出，中国是世界上最具竞争力的市场，这让联想能够练就攻击技巧，而收购摩托罗拉则让联想能够很好地保护自己。
2月24日，也就是2014年开业的第一天，最忙的人可能就是杨。他不断与来自世界各地的运营商会面，了解对手的情况，并在此期间参加了许多媒体采访。下午，他参加了刘军发表演讲的盛典派对。
在一个小时的有限时间内，杨在接受cnet科技信息网等中国媒体采访时，畅谈联想pc+战略、摩托罗拉收购、产品创新等诸多话题。大部分记者的问题都是提问和挑战，而杨的回答则是轻松应对和振振有词。下面是老梁完成的收尾工作。让我们感受一下:
1.小米模式和互联网模式:小米不是竞争对手，而是教材。不可能每个人都玩互联网，产品会从天上掉下来。如果连靠近R&D的制造业都外包出去，你将失去创新的源泉！联想的端到端模式是真正的经典。
第二，在新产品发布方面，不如竞争对手:刚才在朋友圈里的一瞥表明，竞争对手的情况已经完全被控制住了，大的协会也不害怕，所以我们会在2014年看到。
3.谈论中国制造商的竞争优势和劣势:来自中国市场的联想会害怕竞争吗？是你建的吗？在世界五大品牌中，有四个是中国品牌。
4.谈到摩托罗拉收购对联想的影响:我们是有身份的人！获得进入证书，挑战三星和苹果，进入成熟市场。
5.为什么成熟市场需要准入证书？成熟的市场欢迎没有专利的土豪，因为他们可以立即获得占你收入25%的专利礼物。
6.谈到联想模式:我已经说了一百遍了，啊，次数一定要多。战略+创新产品+高效运营+多元化文化。
7.有记者问摩托罗拉的整合是否会裁员:还是裁员？3，500人中有2，000多人是研发人员。只有少数人不能进空的房间。我想再招一次！给我发感兴趣的简历...
八.谈到诺基亚推出安卓手机:我希望这不会让诺基亚用户感到困惑。
9.收购摩托罗拉后，股价下跌:你不能保证投资者会随时随地对你有信心，但你必须积极做他们可能感兴趣的事情。
X.你和黑莓的程守宗是什么关系？朋友，好朋友。不要妨碍，未来仍是朋友。
来源:cnet作者:老酷
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