多听：打造草根版郭德纲-国土报中文版

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创始人赵永明之所以选择这一产品，是因为他觉得音频是一个低门槛的制作行业，用几十美元的麦克风录制的节目和用几千美元的设备录制的内容没有明显的区别。专业电台可以通过录制两小时的节目来编辑和整理一小时的有效节目。通常没有必要起草，两个客人坐在一起聊天，这在播出后可能会很受欢迎。

“这在视频和电影行业是不可想象的。”他想表达的是，更多的用户将参与并制作音频内容。他的另一种感觉是，当用户在他的手机上阅读一部5000字的小说时会感到疲劳，他会更愿意听一段音频内容。

倾听小组目前正在为b轮融资做准备。2013年上半年，多特蒙德完成了首轮融资，从融资速度和用户增量来看，多特蒙德是一家快速运行的公司。

“600万用户的数量确实是我们开始时没有想到的。”当360在他们身上投资时，它承诺在一年内达到100万用户，“但我们在上线两个月后就完成了这项任务。”

赵永明是一个“80后”。他以前是淘宝的产品经理，也是淘宝巨化最早的三位创始人之一。后来，他担任盛大网络的产品总监，负责lbs产品切割网络。只有10个人听得更多，他们中的大多数来自阿里和腾讯这样的大平台。

找到用户来利用这种情况

听了几个月之后，赵永明和他的团队清楚地思考了一个问题:在内容为王的行业中有一个共同的想法，那就是使用内容来驱动平台。但是，作为一个即将推出的产品，为什么它会在短期内越来越受欢迎？

赵永明也担心他的产品，用户的增量不会在短时间内太大。然而，他很快发现，在平台上听很多内容，比如郭德纲的相声和单田芳的讲故事，比听这个品牌要出名得多。这给了他们利用这种情况来聚集用户的想法。

很快，哆哆开始使用自己的“机器人(报价、咨询)”来配置相关的关键词，并且去了几乎所有可以在互联网上看到这些内容的场合和渠道，比如优酷、百度贴吧和百度知道。“在相应的内容下，我们会做一些指导性的评论，告诉用户除了看这些内容的视频外，他们还可以在手机上收听这些内容。”赵永明称他的努力是愚蠢的，但它让第一批用户听到了更多。

多听：打造草根版郭德纲

此外，多听的另一个行动是与一些个人电台合作，目的仍然是聚集用户。这些个人电台的主持人自己会有很多粉丝，但是他们不想把粉丝拖到他们的平台上，因为他们觉得这样做会很累很不愉快。与其庞大的粉丝群相比，收听广播的主持人，也就是相对较少的内容制作人。“我们为他们提供内容创建、录制和优化等服务，将内容上传到我们的服务器，并将这些内容同步到第三方平台。”

多听：打造草根版郭德纲

赵永明解释了这一逻辑:当“多听”为内容制作人提供了整合的解决方案并使他们成为忠实用户时，他们将对粉丝起到引导作用，这自然会让这些人多听。“例如，他可能在节目中说，如果你想听更多我的节目，请下载并多听。”这种利用少数用户来影响大多数用户的方式也成为在短时间内积累用户的主要原因。

让用户多听的第三种方法是将《古墓丽影笔记》等受网民欢迎的文本内容以音频形式转化为应用程序，其下载量可能会比多听大。当大量应用程序发布时，其用户不断聚集在平台上收听更多内容，这也成为一个巨大的流量来源。多重监听背景技术可以批量生产应用。只要内容准备好，一个新的应用程序可以在3分钟内生成。

多听对用户的需求有了一些新的理解和认识。赵永明说，用户反映的第一个需求是“听书”，还有像演讲厅和喜剧对话这样的内容。这就像土豆网和优酷网之前的视频网站。《西游记》、《中国制造007》、成龙和李连杰是最受欢迎的。你可以每月花20元订阅来下载这些电影。然而，土豆网和优酷网问世后，原有的产品形式被直接颠覆，不再只是传统经典的影视剧，更多的是互动的、时间敏感的、脚踏实地的内容。“。

多听：打造草根版郭德纲

40年前，赵永明不想再听仅仅是一个播放经典笑话的平台。经过一段时间运行后产生的数据显示，热门新闻、时效性和互动性在该平台上最受用户欢迎。“相反，它是相声、小品和古老的讲故事笑话，听它的人越来越少。”

让用户创造内容:期待草根郭德纲和周立波的诞生

赵永明认为，如果一个内容产业只能由少数人生产，它将导致内容的严重同质化。“这是寡头对长尾的效率博弈。这取决于谁更有钱。这种游戏是最无聊的。”在他看来，音频行业是一条长尾巴对一条长尾巴，所有的草根阶层都可以参与内容的创作，这意味着它对应着一个广阔的互动市场。

他以盛大文学为例。这个平台上有大量的作者和内容制作者。在它所建立的生态环境下，作家依靠它的整体包装和推广来获得知名度和经济回报。如果平台本身具有沟通的力量，它所建立的生态系统将形成竞争的障碍。我想朝着这个方向努力。当内容制作能够让更多的草根参与时，他期待着草根郭德纲和周立波的出现。“我们将不惜一切代价去包装它们。从某种意义上说，这让我们扮演了像盛大文学这样的经纪公司的角色。”赵永明说。

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