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少说废话,回到自己的话题上来。根据孟晚舟披露的数据,华为在2013年的整体表现相当不错,收入预期增长8%,营业利润增长47%。

然而,在运营商、企业和消费者之间,企业业务bg有点孤单。如果按照波士顿矩阵分析,运营商业务可以被视为华为的“摇钱树”,为华为创造稳定的利润和现金流;消费业务可以称为“明星”,它不仅增长迅速,而且开始实现规模利润。

企业的业务仍在亏损,这只能被视为一个“问题”。孟晚舟说:“企业的业务发展时间不长,还处于投资期。去年它仍处于亏损状态,但我们将继续保持投资。”

事实上,华为的企业业务在2011年初独立后,首先经历了一次大规模的重组,将合资企业华为赛门铁克(Huawei Symantec)召回,然后进行了大规模的收缩和调整。直到2013年下半年才放缓,并恢复了快速增长。

2011年9月,华为企业事业部总裁徐文伟曾表示,到2015年,华为企业事业部合同收入将达到150-200亿美元。两年后,他将2017年的销售目标调整为100亿美元。

在这跌宕起伏中,老纪的一个好朋友不幸中枪。这位朋友在一家软件公司干得不错,2013年初就要加薪升职了。突然,他接到了加入华为企业业务bg的请求。这位朋友对华为的邀请不禁被老纪多年的愚人迷住了。在华为进行了几轮采访后,自上而下的领导们已经点头同意了。这位朋友认为绝对没有问题,所以他决定从原来的单位辞职,但出人意料的是,华为的人力资源不再可用,所以他不得不在家失业半年。

冀勇庆:从企业业务看华为痛点

2013年,华为的业务收入增长了32%,但这只能被视为2012年业绩不佳后的复苏性增长。老吉表示,在华为企业bg的it、网络、存储、云计算等产品线中,it产品线已经成为一个难缠的家庭。

it产品线的主要产品是服务器。去年,由于斯诺登事件和许多其他因素,跨国公司在中国市场一路失利。idc数据显示,2013年第二季度,中国本土服务器制造商的出货量首次超过国际品牌,并在第三季度占据了53%的市场份额。

然而,与Inspur等国内服务器制造商不同,华为在服务器市场的主要突破点是互联网公司。Inspur开始将ibm、甲骨文、惠普和其他金融和政府行业制造商的高端主机转移到其他地方。据老吉透露,华为的服务器已经被大规模部署在英美烟草三大互联网巨头的机房里。

不幸的是,互联网公司不需要那种定制的高端服务器,而是倾向于设计和部署他们自己的服务器。老纪听说腾讯和华为合作设计了x8000高密度服务器,一个服务器有42 U,一个U有两个节点,非常适合部署在非常紧凑的机房里。因此,在服务器市场,华为已经成为互联网公司的oem。虽然它能装运大量货物,但利润极低。通过这个

在这种情况下,你可以意识到老纪提到的互联网模式对传统电信设备制造商的巨大影响。总之,2013年,国内服务器制造商集体吃掉了国际制造商的市场,但Inspur和其他公司盈利了,而华为只有面子。

那么,你可能会问,华为拥有如此强大的技术,为什么它不能进入金融和政府等“高级”行业?老吉表示,华为主要不了解这些行业的业务,不能准确把握行业客户的需求。老纪曾经看到过ibm和华为在竞标政府智能园区中的示范项目。ibm一出现就谈到了智能园区的发展趋势和业务需求,最终巧妙地引出了it需求,而华为只引进了自己的公司和各种系统的技术参数,这显然差了一个数量级。

冀勇庆:从企业业务看华为痛点

华为非常重视云计算,据说目前做得很好。但是,如果仔细分析,还是有明显的缺陷。云计算离不开虚拟化软件。华为基于开源虚拟化软件xen做了大量的开发和优化,但与主流虚拟化软件vmware相比仍有很大差距。尽管华为已经是硬件领域的全球领导者,但在云运营方面,尤其是在公共云领域,它仍然远远落后于亚马逊和谷歌。虽然任曾经喊过追赶思科和谷歌的口号,但目前可能更多的是口号。

冀勇庆:从企业业务看华为痛点

在这里,我们还讨论了企业bg之外的东西。在手机芯片领域,虽然华为HiSilicon已经积累了多年,但研发出来的k3v2处理器仍然远远落后于高通的高端处理器。老纪引用这些例子来说明,尽管华为已经是中国领先的技术公司,但它仍然远远落后于世界顶尖的技术公司。

老吉认为,企业业务是与华为核心业务——运营商业务最接近的业务,也是华为下一步必须成功拓展的业务。不幸的是,2013年,企业业务仍仅占华为总收入的7%,而消费者业务已占23%。如果这项业务在未来无法重振,华为所谓的“云管理”战略最终可能无法顺利实现。

以上是老吉对华为业务的看法。欢迎所有华为人和业内朋友批评指正。

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来源:国土报中文版

标题:冀勇庆:从企业业务看华为痛点

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