解开财务人员转型密码创新管理会计的胜任能力模型-国土报中文版

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财务变革的核心是财务人员的变革。培养高素质的金融人才是我国金融部门面临的一大瓶颈。企业迫切需要加强管理会计人才建设，建立优秀的绩效财务组织。根据高盾金融培训管理会计研究中心的研究，要建立一支业绩突出的管理会计团队，需要有宽广的视野、深厚的业务沟通和较强的沟通协调能力，并在价值创造和业务合作过程中不断发挥金融影响力，不断增强专业技能的深度和综合管理能力的广度。只有这样，金融机构才能深入参与企业战略和经营工作。

解开财务人员转型密码创新管理会计的胜任能力模型

然而，从传统会计角色到管理会计的价值创造角色的过程是非常痛苦和具有挑战性的。根据高盾金融培训管理会计研究中心的调查，目前国内高校的财务教育仍然重视会计合规和交易处理，财务管理的理论知识不能与企业的实际工作相结合；然而，企业中的大量财务人员却面临着这种管理会计知识的过时和管理思维的缺乏，只能低头拉车而不抬头，从而影响了财务管理的集体作用。

解开财务人员转型密码创新管理会计的胜任能力模型

高盾金融培训管理会计研究中心针对我国财务人员的现状，专门开发了管理会计胜任力模型，并从全球视野、专业技能、一般技能和专业素养四个方面进行了阐述。

(高盾金融培训管理会计研究中心独家开发管理会计胜任力模型)

首先，培养全球视野。高盾金融培训研究所认为，财务人员应通过拓展战略思维能力、丰富经营知识、学习全新的商业模式、洞察市场的瞬时变化、学习财务知识、熟悉必要的法律等方式来提高自身素质。，努力深入研究各种知识信息、政策法规，使自己的知识体系与相关的经济知识相融合，全方位培养自己的视野，增强整体视野。

解开财务人员转型密码创新管理会计的胜任能力模型

第二，提高专业技能。财务人员必须不断提高自身的专业素质和专业硬实力。提高专业技能不仅是每个财务人员的义务，也是做好财务工作的责任。财务人员的优秀专业技能可以从财务计划能力、预算和预测能力、决策支持能力、财务分析能力、投资决策能力、绩效评价能力和绩效管理能力等方面来创造。

第三，掌握一般技能。在金融转型的新形势下，一般技能主要是指专业技能以外的技能，即金融软技能。它主要包括沟通能力、谈判能力、合作能力、演讲和报告能力、组织能力和适应能力。财务必备的软技能有助于财务人员跳出财务专业人员的专业缺陷，将财务优势融入企业管理，实现对整体经营的财务控制。

第四，树立职业素质。良好的职业素质是职业发展的基本素质，有助于提升员工的职业形象，增强企业竞争力。高盾金融培训研究所认为，金融人员的职业素质包括职业心态、自我管理和职业道德。良好的职业态度，如负责、积极、自信、有建设性、欣赏和乐于助人，是决定成败的关键因素。自我管理和职业道德是职业素养的重要组成部分。

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