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我们的记者徐杰
地处黔东南深山的国家级贫困县丹寨，因为万达集团在宝县扶贫四年，提前两年脱贫，呈现出新的面貌。万达集团通过轮值市长、扶贫茶园、摄影大赛等活动，不断推广丹寨万达镇，吸引了大量游客在该镇打卡。
受丹寨万达镇旅游效应的带动，截至2018年底，丹寨县接待游客820万人次，同比增长600%以上，带动全县综合旅游收入37.2亿元。
据悉，万达集团于2014年开始向丹寨县提供援助，共捐款21亿元，采取了长、中、短期相结合的方式，其中3亿元用于建设职业技术学院，13亿元用于建设丹寨万达镇，5亿元用于设立产业扶贫基金。在过去的四年里，它创造了2.7亿元的税收收入，这使得丹寨县的国内生产总值每年增长1.2个百分点。全县5.65万贫困人口脱贫，贫困率下降到1.63%。2018年，丹寨县在贵州省51个未退出贫困县的县级党委政府扶贫成效年度考核中排名第一。今年4月，贵州省人民政府正式批准丹寨县退出贫困县。
万达集团董事长王健林表示:万达丹寨在扶贫方面能够取得初步成效，归根到底，万达已经到位，并真诚扶贫。第一，把丹寨扶贫作为企业的重点项目，投入比任何商业项目都多的精力。其次，规划是长期的。万达的目标是在五年内将丹寨镇建成贵州最好的旅游胜地之一。通过组合拳，丹寨将会变得富有，全面地过上小康生活。
中国社会科学院企业社会责任研究中心主任钟洪武将万达丹寨的扶贫模式概括为三个特点:一是创新性。万达丹寨扶贫与传统扶贫工作的区别在于它不是一个点，而是一个区域；不是一个项目，而是一个产业；不是短期行为，而是长期坚持。其次，可持续性很强。万达确定扶贫是旅游业的核心，构建了以旅游城镇为核心的旅游产业体系，为丹寨打造了新的支柱产业，促进了丹寨经济结构转型，全面提升了丹寨经济发展水平，不仅帮助丹寨脱贫致富，还让丹寨过上了小康生活。第三，它是高度可复制的。万达丹寨扶贫的创新理念、模式和方法可以为社会扶贫提供借鉴。
(编辑上官门罗)
