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> 三一重工在湖南长沙会见向总裁时，公司第一季度业绩刚刚发布:截至12月5日，三一重工市值已超过600亿元。
从2012年开始，工程机械行业经历了五年的调整。"我们的第一个产品，混凝土机械，已经减少到不到其峰值的20% . "向冷静地回忆说，本轮调整引起了整个行业的恐慌，许多企业选择了退出。
三一重工董事会有一个明确的回应:永远坚持主营业务，做大做强。“做人、做事、创业是必须坚持的原则。陶" .向表示，三一重工的首要目标是为中国贡献一个世界级的品牌。
1986年，刚刚大学毕业的梁文根、唐秀国、袁金华和毛忠武放弃了国有企业的“铁饭碗”，同意自己创业。涟源焊接厂几年内产值超过1亿元，成为当时湖南娄底地区最大的民营企业。1994年，更名后的三一重工迁至省会长沙，进入工程机械制造业。在“创建一流企业、培养一流人才、做出一流贡献”的目标激励下，三一重工在中国站稳了脚跟，并在出国前积累了足够的精力。
2002年，三一重工首次将其产品出口到非洲摩洛哥。从2006年开始，三一重工加快并加强了海外投资，并在印度、美国、德国和巴西建立了研发和制造基地。2012年，跨国并购德国工程机械巨头普茨迈斯特。从产品出口到海外投资，再到海外并购，三一重工在16年的时间里走出了一条有自己特色的国际化道路。2017年，三一重工实现国际销售收入116亿元，约占业务总收入的30%。
向表示，三一重工不会成为机会主义者，坚决摒弃机会主义思维，专注于工程机械，不会放松，也不后悔深入挖掘实体。
坚持自主创新是三一重工不断跨越的基础。三一重工在R&D的投资约占销售收入的5%。截至今年6月，公司已申请专利12，070件，授权专利8，751件，累计专利申请量和授权量均居行业第一。
依靠创新，三一创造了大量拳头产品。钢臂86m泵车、200吨液压挖掘机、全球首台3600吨履带式起重机、亚洲首台1000吨全地形起重机等产品奠定了三一重工在行业中的领先地位。
“三一的目标是达到世界级水平。”向表示，三一重工未来可能不再是一家工程机械企业，而是一家平台公司。三一重工将向社会开放这个平台，与社会共享，也共享社会资源。(记者杜若远)
出发地:人民日报
