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其次，小米愿意倾听用户的意见，与用户交朋友，把所有的用户都带进来，把产品做好。
第三，小米利用互联网技术、电子商务直销和高效运营，最终使其零售价格接近假冒直销的成本，从而能够赚钱。我认为它的核心是高效率。
当然，雷军不会错过发表演讲的公共关系机会，并为他投资的技术公司做了一些营销，以及他为什么想做空气体净化器。雷军表示，他投资的公司之所以发展迅速，是因为他们将使用“小米标准”和小米倡导的互联网思维。
以下是雷军的讲话记录(字幕由老虎嗅来补充):
企业家们，早上好！在乌镇举行的世界互联网大会上，马云确实在和我争吵。最初，我谈到了手机行业未来十年的发展前景。马云肯定给我泼冷水，说空气不好，水也不好。你的雷军手机有什么用？它让我窒息。我真的觉得马云在保护环境和整个社会方面离我很远，这是值得学习的。
我们整个企业家群体都应该关注环境保护。所以，说到这件事，我想我们能做什么，用我们的模式为社会做贡献，这就是我们能做的。因此，我们投资了一家名为Zhimi Technology的初创公司，然后他们制造了一台空气体净化器，它的体积非常小。它能产生什么样的能量？它每小时可以净化406立方米的空气体。也就是说，一个15米的房间可以在6分钟内过滤掉所有的空气体，而且它配备了两个马力巨大的风扇，所以它的整体净化能力非常强。此外，它还解决了整个空气体净化器的最大问题，即过滤网很难更换，许多人不知道在哪里购买过滤网或何时更换过滤网。他会在手机应用程序中提示你何时更换过滤器，当你按下手机时，它会自动送到你家门口。因此，在做了一个空气体净化器之后，我说你应该尽最大努力卖成本价。最后，具有这种能力的空气体净化器相当于向8000/きだ销售约6000英镑的国际品牌，可以送货上门更换。因此，我告诉他们，我们必须为这个社会做些真正的事情。
台风来临时猪能飞的前提是:智慧+勤奋
离家比较近，除了刚才和马云斗嘴，我不小心传了一句话，说台风来的时候猪会飞。当然，这个句子有很多解释。今天，我将谈谈我为什么说这句话以及在什么情况下说这句话。这也是我在40岁时发现的一个事实。因为我起步较早，在这个行业工作了20年，我一直认为“聪明+勤奋”在早期是不可战胜的，所以我在各种技术上付出了巨大的努力。我曾被称为“中关村劳动模范”。这个人天赋有限，非常勤奋，被称为劳动模范。后来，当我40岁的时候，我明白了这一点。我认为最重要的是如何把握时代的机遇。我认为机会仍然是成功的关键，所以我们应该利用它。
在试图理解这个道理之后，我创办了小米公司，小米公司的成长超出了我们自己的想象。我们四年半前开始做生意，三年前我们的产品开始销售。在短短的三年时间里，预计今年将超过700亿英镑。我认为明年将会超过1000亿英镑。那么，这种不同的增长背后是什么呢？我认为背后有一个我们经常说的词，叫做“网络思维”。也许每个人都听过太多关于“网络思维”的说法，他们都觉得无聊。事实上，互联网思维是一种用户思维和产品思维，本质上是一种在传统行业中每个人都能达到极致的观点。我今天不会开始考虑互联网。我将从传统产业的角度来谈谈小米做得对的地方，传统产业带来了不同的增长。
首先，小米非常重视用真正的人才和材料制造产品。应该说，小米在发布之初就以非常高的质量发布了这款产品。
其次，小米愿意倾听用户的意见，与用户交朋友，把所有的用户都带进来，把产品做好。
第三，小米利用互联网技术、电子商务直销和高效运营，最终使其零售价格接近假冒直销的成本，从而能够赚钱。我认为它的核心是高效率。事实上，这三个提示，我认为没什么。首先，向同仁堂学习，强调真才实学，做好产品。第二，向海底捞学习，与用户交朋友，与用户互动。第三，向沃尔玛学习，高效运作，控制自己的成本，缩短中间环节，这样你的成本就可以以接近成本价的价格直接出售。我相信这三点与互联网无关，但这是互联网最重要的用户思维和产品思维。
用户思维来自“群众路线”
当涉及到用户思维时，许多人发现很难理解。你如何让用户参与进来？我不认为你如何与用户互动有任何秘密。本质是我们党的群众路线，这和互联网的互动思维是完全一样的。我们必须深入群众，信任群众，依靠群众，从群众中来，走向群众。我们不应该把这个开源社区变成互动营销。我认为这基本上是群众路线。只要你理解群众路线，你就会理解用户的想法。
因此，很多人说你说的很简单，但小米不应该这么简单。去年年初，在与一群企业家交流时，我说，我真的认为小米倡导的互联网思维是完全可以复制的。如果你不相信，我将在未来五年投资100家公司复制小米的模式。这是去年年初开始的计划。也就是我们今天谈论的智能硬件的生态链。
举个小例子，两家公司。第一家公司，米子科技，是一家南京公司，从事移动电源。这家公司是小米的“贵族”。四年前我从事手机硬件的时候，我需要找一家代工厂来帮我做代工工作。我找到了世界十大公司，但没有一家愿意为我生产。这是可以理解的，因为世界上最大的加工厂绝对不愿意为初创公司生产。事实上，我们也可以在深圳找到一些茅草，这是完全可能的。然而，从第一年开始，小米就为自己树立了世界级的标准。没有好的工厂帮我生产，我怎么能生产世界级的产品？我花了很长时间才说服第五英业达成为手机代工。
那是我提到的总经理，南京英业达的总经理。他让英业达相信，到目前为止，英业达是我们手机代工的核心工厂。去年8月，他离开英业达一段时间来找我，说他打算创业。经过17年的手机研发、设计和生产，他想创业。我说，你能做一个移动电源吗？他说这个移动电源太简单了，里面什么都没有。我说你和小米在一起。从第一天开始，你就非常了解小米的模式。如果你使用小米模式作为移动电源，你可能运行世界上第一个移动电源公司。去年八月，我从晚上7点到凌晨4点一直在聊天，我完全说服了他。第二天，他开始建立米子，并开始从事移动电源的工作。今年1月，这些产品上市了。在最高的月份，售出了300万个移动电源，今年的年营业额至少超过10亿元人民币。起初这个公司只有一二十个人，现在只有四五十个人，叫紫米科技，是南京人。
他遇到的最大困难是整个世界都是假的，是真实世界的10倍。现在世界各地的大学都在销售小米的移动电源，但它仍然是假的。因为他真的工作到了极点，他的铝合金外壳，所有的都是最好的，400毫安，世界上其他人卖两三百，他用世界上所有顶级的东西，卖了69件。我相信你们很多人都在使用小米的移动电源。无论你使用什么品牌的手机，你都将有机会使用小米的移动电源，因为它将是未来世界上第一个。但是，要强调的是，你只能在小米上购买。因为这些手机看起来一样，它们使用的是笔记本的二手电机，很容易爆炸。因此，米子科技遇到的最大困难就是假货。这是去年8月投资的紫米技术。
雷军投资的公司使用“小米标准”
今年年初，我在合肥投资了一家创业公司，这家公司是由中国科技大学的一大群医生创办的，名为“华密科技”。我们建议他们做手镯。我们帮助他们定义了整个手镯的产品。我也是手镯的使用者。我说过手镯最可怕的是充电和数据更新。我说外国品牌需要每五到七天收费一次。你能每三个月收费一次吗？因此，他只能做大约60天。但是，经过同事们的尝试，效果非常好。后来，我们声称我们的手镯可以每30天使用一次，但实际上它可以使用60天，也就是我戴的这个手镯。这样好的手镯卖了79元，两三个月就卖了100万只。在不到半年的时间里，我认为它已经成为世界第一的手链公司。这家公司成立于今年1月，名为华密科技。上个月，他们刚刚从3亿美元中筹集了3500万美元，而且增长非常快。这是我的两家创业公司，都取得了很大的进步。其实质是他们用小米的标准和小米倡导的互联网思维重新制作了一两个常用的产品，并使这些产品变得非常好。其次，他们听取用户的意见，并迅速做出改进。第三，以接近成本的价格出售这些产品，以提高效率。
我认为如果一个真正的天才制造一个产品，他的成本肯定要高得多。那么，如何销售更贵的东西，如何提高效率，就是电子商务的社交媒体营销、参与营销和直销。这一系列方法帮助我们降低了市场成本，切断了渠道成本和店铺成本，甚至优化了整个仓库管理和各种成本，使其达到了完美的协调和极低的成本。
我认为小米模式的核心是高效率。两家公司都取得了成功，比如小米的空气体净化器，今年年初也被称为米子技术。这款产品带来了很好的体验。为了降低空气体净化器的噪音，因为这是一个巨大的动机，为了降低噪音，他们每个人，
因此，小米帮助初创企业改进产品，改善服务，改善自己和用户之间的关系。到今天为止，我们已经投票支持了25个产品，有六七个已经发布。当每一件产品放在桌上时，都会给你一种震撼的感觉。那么，你刚才说什么？与小米易的合作有什么不同吗？
我不认为这是小米的互联网魔法，而是小米的价值观、方法论、自律和把一切都做好的决心。因此，我相信剩下的十七八家公司将会让每个人在把他们的产品摆在桌面上时都感到惊奇。接下来，我们也希望投资100款智能硬件的公司能够改善整个小米生态链，这也是我们的整个计划。我相信这100家公司能让更多的中国公司明白真正的人才和高效运作的价值。我们也希望通过这些努力促进整个工业化互联网的转型升级。
今年上半年，我讲述了成立小米的整个梦想。我们希望小米能成为中国的民族企业，通过我们的努力，世界上的每个人都能享受到中国科技创新的乐趣。我们希望，像上世纪70年代的索尼一样，我们将推动整个中国行业开始生产正版产品，并对其进行高质量评估。这将带动整个行业，让世界上的每个人都能买到质优价廉的中国产品。
我相信，经过十到二十年的努力，中国产品将成为优质产品的代名词，这是我们创立小米时的梦想。我相信，四年后，这一点将开始一步步出现。当然，这一点需要大家的支持和帮助。谢谢你！
这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场
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