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对于那些决心将成为首席财务官作为未来目标的会计专业人士来说，他们面前的职业轨迹正在发生变化。从进入财务部门到最终成为首席财务官，这种传统的晋升途径在未来可能会越来越不常见。未来的首席财务官需要在传统金融监管者和新兴价值催化剂之间找到新的平衡。因此，首席财务官的能力需要提升。这不仅反映了当今会计领导者职责的变化，也反映了更广泛的技术、社会和经济发展趋势对企业的影响。
在此背景下，acca和毕马威联合举办了2014年首席财务官峰会，主题是在首席财务官的领导下塑造未来，呈现出不同的思想盛宴。峰会不再局限于金融，而是从创业开始，从领导力、创新精神、跨部门合作、组织文化等方面激励首席财务官成为真正的企业领导者。峰会邀请了通用电气、联合利华、霍尼韦尔、汉高等世界级企业的高管，以及海尔、均瑶、金蝶等国内知名企业的高管，共同探讨企业领袖的成长与创新。嘉宾们还听取了2015年的最新经济趋势和企业对策，了解了互联网和新兴技术对商业社会的影响，以及企业文化推动企业变革的力量的秘密。
acca中国事务总监梁树平在会上发言时表示:未来，公司财务部需要理解、学习和接受作为公司合作伙伴的角色，勇于自我改造和重新定位，不断发现新机遇，为企业增值。在此过程中，首席财务官需要将财务管理、财务分析、公司治理和风险控制作为支持企业战略发展的优先任务，并具备良好的创新精神和随时接受变化的能力。
作为协办方代表，毕马威在华东和华西的主要合作伙伴高志伟在致辞中表示，卓越的首席财务官站在企业战略转型、创新和成长的前沿。全球500强企业中，约三分之一的首席执行官来自首席财务官。展望转型之路，首席财务官的地位将远远超越以往的范畴，不仅需要深入市场和业务的前端，把握全局，还需要参与企业战略的制定。
作为成功转型为首席执行官的典型代表，acca专家智库成员、金蝶国际软件集团执行董事兼高级副总裁、金蝶医疗软件技术有限公司总经理陈发表了《首席财务官创业:从首席财务官到首席执行官》的演讲。他提出优秀的财务领导者应该像管理层一样思考，勇于推动公司内部变革，具有追求变革的精神，做出坚定的选择，超越自我。他还肯定了acca作为一个国际专业组织在培训和输出商业领袖方面所做的贡献。
企业对cfo能力提升的需求是一系列当前现象的综合反映:它直接反映了企业经营环境的变化；这是全球经济的再平衡，因为企业应该考虑到增长缓慢的成熟西方市场和快速发展的新兴市场；更多的会计部门利用共享服务架构，使原有的会计职能可以更加注重增值服务或提供深入专业的财务建议。这些增值服务要求会计专业人员具备一些不可或缺的能力来规划企业的未来，如识别潜在风险的能力、评估战略选择的能力以及把握宏观经济对企业影响的能力。
acca培养的会计人才知识和技能全面，深受用人单位的欢迎。目前，已有500多家国内外知名企业与acca合作。包括SAIC、汇丰和通用电气在内的企业与acca携手合作，进一步吸引、培养和留住能够影响企业未来的金融领袖。
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