脚踏两条船：小米入股爱奇艺与优酷玄机何在？-国土报中文版

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然而，这条被披露的消息非常引人注目:当小米宣布陈彤负责小米的内容战略时，大多数人可能不会想到或相信。小米的第一批投资对象是iQiyi和Youku，这两个长期游离于视频圈之外的圈外人，以及攻击各方以主宰视频圈的野心家最终走到了一起。此外，小米正驾着两条船追赶优酷，这显示出他对高质量内容的极度渴望。

被广电总局压制了半年的国内视频圈，可能还会再忙一阵子。

首先，瞄准视频网站:小米用钱换时间

先看看大动作:小米入股爱奇艺的目的是什么？谈到两家公司在视频业务上的合作，我们必须拨开时针，回到10月9日:当时，中国最大的民营影视公司华彩影视宣布了最新的固定收益计划，总额为20亿元，其中两家是固定的。鼎禄中原(百度部，认购10亿元，最大的认购者)和京华瓦力(小米部，认购5000万，最小的认购者)，现在，开始握手过河。

脚踏两条船：小米入股爱奇艺与优酷玄机何在？

从季度财务报告来看，百度的收入状况继续改善，很难想象百度会允许小米参与进来。然而，从国内视频圈的购物和激烈竞争来看，百度烧钱越来越多似乎不是一件好事，这可以说是对小米的一次打击，小米拥有很多钱，但渴望资源。从目前的消息来看，这项交易对三方来说利大于弊。

1.针对内容和许可多重保险:小米用钱换时间

毫无疑问，小米不仅在家庭娱乐方面起步较晚，而且发展缓慢。这一次，雷军开始利用陈彤，花了10亿美元在网络电视内容上，也试图弥补“小米生态”最薄弱的内容环节，用一笔可观的金额让各方尽快压缩时间成本。

(1)购买爱奇艺和优酷的股票是获取大量内容的最快方式。2014年，爱奇艺疯狂地聚集在自制和版权内容领域。根据爱奇艺2015年的年度计划，除了各种综艺节目和有版权的节目外，仅有30 500集自制剧持续了15000分钟。这些内容优势是小米网络电视的最大缺点。作为爱奇艺的第二大股东，小米不仅可以从爱奇艺网站获得相当数量的正版内容，而且在未来还可以优先获得爱奇艺电影甚至华彩影视的内容。同样，小米也可以将这种方法应用到优酷上，但由于投资额度不同，深度会有所不同。

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②政策门槛。没有广电总局和网络电视播控许可证，就不能做网络电视。早在2012年7月，爱奇艺就与广电部门如互联网电视播控平台许可证杨芳广信传媒建立了银河互联，为后来的互联网机顶盒和互联网电视奠定了基础。正因为如此，爱奇艺在今年广电总局的控制风暴中损失较小(后来，就连走进客厅的优酷也不得不效仿爱奇艺，花5000万元投资被许可国广东)。加入爱奇艺后，与小米合作的被许可方包括icntv和银河互联网，并在保单准入方面获得了双重保险。如果算上优酷手中的广东广电牌照，这是第三个保险。

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2.双向下注，意在避免与巨人正面交锋。

上亿美元给了爱奇艺优酷又一个血腥的资本。与优酷宣布盈利在望甚至盈利不同，爱奇艺首席执行官龚宇多次表示，视频网站短期内没有盈利希望，爱奇艺也没有盈利计划。这种持股让视频行业的领导者为竞争而战，在内容制作、版权竞争和基础设施建设等各个领域展开竞争，或者创造新的变数。

爱奇艺移动还是盈利。与从二级市场购买优酷股票不同，在小米直接购买爱奇艺意味着爱奇艺将被纳入从内容到应用分销的小米生态链:小米商店能给爱奇艺带来的下载红利是显而易见的。

小米避免与富有的阿里直接对抗。虽然舆论认为小米的估值已经超过500亿美元，但与阿里市值超过2000亿美元并仍在上升相比，仍存在质的差距。因此，当数亿美元投资于iQiyi时，他们也购买优酷的股票，表现出一种良好的态度:小米只是为了高质量的内容，不会也不能卷入英美烟草的资本战争。

第二，它仍然是视频圈的微调，并没有改变总的趋势

当陈彤拿到雷军给的10亿美元时，他面前有两条路。一是走视频网站已经走过的路:购买版权，进行自我控制，与被许可人合作；一是购买视频网站的股份，以最快的方式获得大量高质量的资源。

最终，陈先生明智地选择了后一种选择，用更少的时间和金钱。

这标志着小米对视频内容的态度发生了巨大变化。然而，对于日益成熟的视频圈来说，上亿美元对于视频网站来说并不是一个大数目:如果以2013年优酷财务报告为目标，上亿美元甚至可能无法支撑iQiyi这样规模的视频网站的年度支出。因此，小米进入的直接意图无非是让优酷和爱奇艺继续内容战，扩大与其他竞争对手的距离，让小米从中获利。

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1.小米需要安抚优酷土豆

视频圈第一梯队的任何麻烦都会让优酷感到紧张。iQiyi增资后，双方对内容资源的争夺可能会再次升级。龚宇的“输得一塌糊涂，买一手牌”的风格可能会让优酷网为高质量的内容付出更高的成本，然后带来更糟糕的财务报告数据。小米在移动方面的优势也将为爱奇艺带来红利，双方的移动用户的战斗没有悬念。

小米和优酷在内容上的合作只有两种方式:一是购买版权，二是与何仪影业合作。尽管小米也购买了优酷的股票，但金额很小，显示出明显的安慰迹象。至于如何做到不触动百度和阿里的情绪，这取决于小米的平衡技巧。

2.乐视应该小心

在网络电视领域，小米和乐视的竞争从未停止，整个部门从一方跳到另一方也不是什么新鲜事。iQiyi的免费电视+模式显然是针对乐视的充电模式。

虽然乐视目前的网络电视销量已经领先于竞争对手，“敌之敌是友”，但小米网络电视弥补了其内容缺陷，目前拥有双(三)牌照，这意味着未来可能推出多种产品进行竞争。对手追逐和转播挤压让乐视尴尬。作为老陈的老朋友，乐视的首席运营官不知道他在想什么。

3.腾讯和搜狐视频会丢失吗？

在家庭互联网领域，腾讯和搜狐视频从未有过大动作。特别是在广电总局加强监管后，腾讯和搜狐只能留在个人电脑和移动终端上。腾讯和搜狐没有硬件，也不能将应用程序放入电视，它们可能会因小米的行动再次与同行拉开距离。如果你渴望家庭娱乐，最好的选择是与乐视合作。当然，前提是乐视应该走出舆论和政策的漩涡。

脚踏两条船：小米入股爱奇艺与优酷玄机何在？

综上所述，小米发展网络电视业务的思路显然是迫切的，但没有直接、持续、稳定的内容投资，很难取胜。小米不想卷入视频圈的资本和内容之争，它打算通过四两种方式获利，但数亿美元花在了视频圈，比如扔进池塘后会泛起涟漪的一块小石头。需要注意的是，即使你投资爱奇艺，你也应该明白后者仍在与tcl合作生产网络电视。因此，如何处理与爱奇艺现有网络电视业务的关系是小米面临的另一个难题。

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