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倪尹姝的新公司钱生钱位于上海,与其他几个合作伙伴共同创立。这家公司想从次级市场票据市场开始,然后撼动整个互联网金融业。也就是说,他们想先做风险相对较低、回报稳定的票据业务,将传统的票据打包成网上理财产品,然后以此为基础拓展中小企业网上贷款业务。以前,这部分业务不受传统银行的青睐,阿里小额信贷是这个行业中最好的。

钱升钱:瞄准宝宝类理财的“颠覆者”

我们将中小企业贷款打包成金融产品,解决中小企业贷款问题,为公众提供低风险、回报稳定的金融产品。这是p2b模式。倪尹姝说。

“货币对货币”的发展前景是基于供应链中的贷款需求。这一策略始于票据业务的互联网。倪尹姝和她的团队最初试图将票据业务打包到理财产品中。传统的票据业务一直是小利润业务,不受银行重视,因为它在空的利润可能只有千分之五。然而,钱生钱更注重银行票据的安全性、高收益性和良好的流动性。采用银行信誉担保的信用支付方式,票据到期后,无法兑现的应付票据将以银行名义提前支付,余额转入短期贷款。它的风险在于哪一天银行也会破产。

钱升钱:瞄准宝宝类理财的“颠覆者”

如果你通过互联网平台从投资者那里筹集资金,这种互联网理财产品应该有很强的市场卖点。这样,投资者可以获得财务利益,中小企业可以获得融资,互联网金融平台可以向企业融资客户收取管理费。

但是很快他们发现这不是核心要求。中小企业对票据贷款的需求主要来自资本流动的时间差。大量中小企业需要资金来缓冲资本流通的提前压力。另一方面,由于信息不对称,中小企业只能通过票据抵押的方式从银行透支。那么,我们为什么不让小企业直接从我们的平台上借钱呢?

兰驰投资公司的合伙人陈伟光说,互联网金融有很多模式,但这个模式给我留下深刻印象的主要原因是,它巧妙地打破了中介,不是传统的银行,而是点对点的贷款平台。根据钱生钱创业团队的想法,他们希望普通财富管理公司直接与小企业借款人联系,而钱生钱在其中的风险控制和财富管理产品设计方面发挥了作用。

如果你是一个普通人,你还可以享受银行贵宾理财的待遇;一个普通的小企业不需要问任何人,只要它以脚踏实地的方式做生意,就应该有人帮助他通过资本和高速的过程成长。倪尹姝认为,她筹集资金的理想是让个人消费者获得更丰富的投资渠道,并直接从企业经营中获利;让中小企业也获得更多的资金来源。

倪曾供职于腾讯、百度和公众评论,并在公众评论上发表购买产品的评论,业务规模从不到1亿扩大到120亿。团购让她奋斗了三年多,终于在第一个营地安顿下来。

在团购运动开始的时候,就像今天的互联网金融一样,到处都有玩家。当时是万团战争,现在是万金融战争。但有趣的是,在2011年和2012年最紧张的几年里,第一阵营的球员,比如我们,当时并没有跑得快,相反,他们选择了以各种方式埋首。

当时,我们投入了大量的精力来建造模型,这在当时似乎是不可能的。例如,团购套餐的模式、价格模式,甚至根据商家的地理位置、租金和用餐次数,可以自动计算应该配置什么样的套餐组合。但是后来我们发现这种模式对提高整体效率很有帮助。

这一次,我要稳步而持续地跑,每天改变,每天进步,专业地把握每一个关键点。倪尹姝说。

她一直是一名项目经理,在每一个关键点都知道该做什么,她目前的挑战不仅限于此。

最大的挑战是速度。钱生钱没有提前出发,但倪尹姝考虑过在弯道超车。在她决定创业一个半月后,她带领团队中的每个人每周工作7*15个小时。我们按小时完成别人在几天内做的事情,我们在一周内做两天,在一个月内做两周。我困的时候经常躺在办公室里。我经常问自己,这种节奏会持续多久?但它真的无法停止。她还真的展示了在弯道超车。网站上线后,她的筹款能力一天就超过了一百万。

钱升钱:瞄准宝宝类理财的“颠覆者”

建国时期,“人力不足”成为他们速战速决过程中不可忽视的障碍。因此,每天,我都在我能做什么和我不能做什么之间挣扎,然后我把它做好。钱生钱的创始团队大多来自权威的传统金融机构和互联网公司,如百度、腾讯和公众评论。这个金融+互联网基因团队也决定了这个团队愿意扎根于金融,更愿意通过软件和系统迭代来解决产品创新。

钱升钱:瞄准宝宝类理财的“颠覆者”

短短几年内,电子商务改变了零售,团购改变了线下消费模式。倪尹姝说,我相信下一个变化肯定会是个人消费者的理财方式和企业的融资方式。

到目前为止,钱生钱已经发行了数百种票据理财产品,所有这些产品的年化回报率都很高,达到了8.18%,并且采用了提前付息的方式。每期最低募集金额为20,000英镑,但最高金额只有500,000英镑左右,一旦推出,很快就卖光了。钱生钱还提出了提前支付利息的杀手锏,这使得许多理财产品的买家更有兴趣。

然而,这个醒目的口号“先获利,然后出人意料地投资,赚更多的钱,赚更多的钱”被业界认为是一个简单的,好的投资者复合投资,一个技术营销手段。它还可能面临拆除成本和支付利息的风险。如果该平台建立了一个基金池,通过拆除东墙来弥补西墙来运作,那就有更大的潜在违法性。

因此,对倪来说,需要打的是持久战。赚钱的关键是找到真正需要它的企业,建立自己的风险控制团队,用互联网的技术能力为他们服务,加速流程和信息的流动,并以脚踏实地的方式做这些事情,而不急于省钱。

没有人知道资本市场在寒冷的冬天会是什么时候。倪尹姝希望,在寒冬到来之前,他已经设定了自己的门槛,建立了自己的品牌和声誉,并且能够脚踏实地地去做。

击败婴儿是一件非常性感的事情,但在此之前,钱生钱需要做的是如何深入行业,有效和快速地解决小微企业的愿望。

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来源:国土报中文版

标题:钱升钱:瞄准宝宝类理财的“颠覆者”

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