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为什么招聘能获得如此丰厚的利润？
让我们先来看看招聘的业务结构和发展历史。
招聘业务包括三个部分:人力资源媒体，营销媒体和人员配备。这三项业务的比重分别为22%、27%和51%，利润贡献率分别为36%、47%和17%。其中，人才信息和市场信息构成了招聘利润的主要来源。
一方面，作为一家以人才测评技术闻名的企业，招聘的业务模式由职业顾问(ca)和招聘顾问(ra)组成，职业顾问(ca)负责为求职者提供个人咨询，招聘顾问(ra)负责为招聘企业提供招聘咨询。招聘控股正是这样一种特殊的模式，它可以有效地总结和分析招聘供需双方的信息，并通过互联网技术进行匹配，为最合适的公司提供合适的人才。
另一方面，在匹配过程中，招聘人员收集的大量求职者信息可以转化为消费市场信息，提供给不同的企业和机构进行消费决策分析。
因此，招聘之所以如此有价值，是因为它掌握了求职者(消费者)的准确信息，而这种信息的来源是从大学生的教育开始的。回顾历史，新招之所以走上这条路，也是由新招成立于1960年，是一家以大学生为目标的新闻广告媒体这一事实决定的。
那么，人力资源行业的潜力是什么？
在招募说明书中，新兵向投资者描述了他的理想，即在2020年成为人力资源领域的世界第一，在2030年成为营销和人力资源领域的世界第一。
招聘商业模式的本质是开放人力资源和市场营销，开放求职者和消费者之间的直接关联，以及整合、协调和共同发展。其中，也可以理解为人才招聘服务是基础和根本；营销服务是信息价值的延伸和最大化。
据《招聘》公布的年报显示，人才招聘服务的年增长率为28.2%，营销服务的年增长率为9.3%。人才招聘服务的快速增长是招聘可持续发展的核心动力。
那么，在中国谁最有可能被录用呢？
为了回答这个问题，我们首先总结了新兵价值的关键因素，归纳为四点:
(1)准确数据:将测量技术与人员和岗位相匹配，以获得准确数据
(2)客户粘性:根据招聘的送货结果收费，送货不收费，提高了客户粘性
(3)数据挖掘:对于同一个群体，我们能够深入挖掘信息并实现吗
(4)规模:对日本市场的绝对垄断
在中国，传统的招聘网站包括51job、智联招聘等第一代招聘网站，以及基于社交或平台的新网站，如狩猎、狩猎和猎捕，以及匹配技术导向的测试和招聘网络和内部推送网络。
从目前的结果来看，51约伯和智联都处于前列，主要是因为他们的规模大，时间长。新兴招聘平台主要在技术手段上进行创新，以提高匹配效率。人们正在做出许多有益的尝试来改变现有的市场结构，无论是寻找就业机会、拉钩、就业测试还是向内推进。
谁将成为中国的新兵？现在没人知道，但相信这些公司今天所做的一切都是在促进中国人力资源服务行业的专业化和规模化。在不久的将来，中国的人力资源服务行业也将诞生一个新人，这个新人将与万科平起平坐，超越SF快递！
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