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熊很受欢迎，它们袭击了两个群体，00和有着广阔视野的城市白领，这让国内动画圈的人大吃一惊。深圳华强文化科技集团有限公司(以下简称华强)的两位高级副总裁和尚都很平静。正常，是两个人不约而同的回答。
熊出没的电视电影项目始于2010年，2012年在电视上播出后迅速走红。2013年，它在互联网上的点击量超过200亿次，在中国动画指数排行榜上排名第一。2014年，大片《熊出没的熊兵》(以下简称《夺宝奇兵》)创下了国产动画片的最高票房纪录，达到2.47亿英镑。因此，该品牌的各种书籍、玩偶、电玩等衍生产品开始出现在中国城市的超市和街道上，并被商家置于比喜羊羊更为突出的位置，成为目前最新的动画符号。
熊的出现来得正是时候。在政府的一再要求和各种保护措施下，中国动漫产业自2007年以来以超过50%的速度增长，到2010年，其产值已达到470亿元。环顾四周，整个市场上仍然只有一个令人难忘的动漫品牌喜羊羊，动漫产业迫切需要一款在2000年后震撼世界的爆炸性产品。
熊出没品牌的建立是有联系的，但它不是一蹴而就的。在电话里，尚对创业帮的说，看来我们都被双规了。但是我们也沉了很多年。
我们首先解决了产业链中最困难的环节——主题公园。作为《熊出没》影视的总导演，丁亮在接受《创业榜》独家采访时说。作为动画界的一个异类，从it技术和电子产品起家的华强，最初是作为一种法宝进入动画行业的:主题公园中的特殊电影技术。熊市的背后是整个工业影视制作产业链的支撑。
与其他动漫品牌不同，一方面，熊市从诞生到流行都充分受益于华强柯文:大平台、雄厚的资金实力、各产业部门间互补的闭环效应；另一方面，在技术和产业化基因中成长和锤炼的制作团队，在理念和游戏风格上是国内其他动画企业无法模仿的。
熊出没动画产业链的多元化战略布局，从起点和支撑点到通向未来的核心手段都是由技术驱动的，也是一个不断寻找未来利润增长点的过程。
突破性的熊市即将到来，既火爆又有利可图
题字:与喜羊羊不幸一生的持久战不同，在央视儿童频道首播后不久，玉胎熊创下了收视最高纪录。此后，人们看到200多家电视台不分青红皂白地进行轰炸和广播，熊市持续升温。那时，有许多奇怪的现象，成年人像孩子一样跟随。尚说，这也为后来电影票房的转换奠定了基础。
2008年，华强柯文主题公园项目在芜湖成立，华强可以资助华强数码动画有限公司的成立和运营。2010年，他们决定启动电视剧《熊出没》项目。这不是一个重大决定。当时有几部动画片，如《鸡不容易惹》和《十二生肖总动员》，每年都定期制作。商对说:
黄道十二宫的故事是熊出没的创造性来源。电影中有三只东北熊，他们是抢劫房屋的强盗。虽然它们是小角色，但它们每次出现都很受观众的欢迎。你为什么不把这些熊单独带出去，然后制作一部动画片呢？
我们的创造力不能由一个人拍拍他的头来决定。尚说，到目前为止，在312集的电视剧《熊出没的三季》中，已经有几十位不同的编剧，他们都是团队创作，集体讨论，集思广益。华强动画的总经理刘福元、丁亮和她本人将参加，所做的决定应逐层上报集团。
华强动画具有鲜明的团队创作特色。
进入造物后，他们把三只熊变成了两只。(这样)个性对比更强。然后，丁亮回忆说，他必须给两只熊命名。我记得他们让我决定很多名字。我说，我们叫他们熊大和熊二吧。这个名字看起来很傻，但观众很容易记住。
在主角被设定为一对熊后，有必要设定相反的角色。起初，我想到了猎人，但经过反复讨论，我变成了光头强，一个伐木工人。双方不是天生的敌人，所以可以方便的展开空房间的故事模型。
《熊出没》的主要情节是两只熊和樵夫光头强因对森林的不同态度而发生的各种有趣的对抗，其中巧妙地引入了环保意识。这使得这部电影在国际发行时表现出色。
丁亮对熊出没的风格有一个比喻:星巴克和中国茶的结合。
熊的侵扰在讲故事时总是表现出两个明显的特征:第一，幽默和欢乐；第二，接地气体。从一开始，我们就决定用美国动画的幽默风格和好莱坞讲故事的方式来讲述一个中国本土的故事。他说。
为了脚踏实地，他们把熊耳这个角色设定为东北方言，线条设计也非常贴近现实。被老板强迫每天完成工作以获得工资的光头强贫困农民工也让上班族产生情感共鸣；这也为它的小手和大手模式奠定了基础。
为了恢复北方的地理、植被特征和当地的风俗习惯，他们让动画师离开电脑，去东北林区几次考察当地人的生活。我们必须在这种基础气体的基础上扩展我们的想象力。丁亮说。另一方面，由于他们制作了特别的电影，他们没有停止拆解和研究西方动画大片，如好莱坞和皮克斯。
2011年，熊出没仍在紧张生产中。丁亮与其他几名高级官员进行了讨论，并将其报告给总部作出决定。在技术层面，华强动画二维生产线全部停产，专攻三维动画，走产业化动画路线。当时，这个大胆的想法遭到了各方的反对。丁亮态度坚决，但他也表示，如果没有集团的资金支持，他不敢这么想。
当时有两个主要考虑因素。首先，根据企业自身的经验和特点。我们有多年的特殊电影和计算机技术的制作基础，而这部作品都是基于3D制作的。其次，发展趋势决定了商业动画电影的3D技术在未来将占据绝对优势。
3D动画表演的丰富性和精致性远远高于2D动画表演。我们增加了一个表演部门，因为动画在本质上也是一种表演。丁亮说，比如说，影片中的熊达和熊二在身高、体重和身材上完全一样，但观众仍然可以分辨出他们。秘密是什么？它们的性能特征完全不同。
另一个变化是建立一个基于计算机技术的数据库，这大大提高了生产效率。传统的电视动画电影制作，动画师每天最多可以做6到8秒。三维后，模块分类和数据存储在技术上执行，动画可以达到每秒16秒到18秒。
目前，华强动画采用无纸动画生产线。自第一季第104集以来，熊出没的电视连续剧也已经用玛雅动画制作技术完成，与早期的《喜羊羊》(为了节省成本，以flash模式制作)相比，它的画面清晰度和美感似乎有了显著提高。
在使熊出没的过程中，资本和创造的表现是非常一致的。
华强动画是中国为数不多的拥有强大资金支持的动画团队之一。其集团投资者的一个非常重要的特点是他们重视和理解动画。创意方总是能够清醒地意识到面对市场创造的必要性。
清晰的市场意识也突出体现在熊出没平台的播出策略上。例如，第一次播出的熊出没是在中央电视台儿童频道，时间被选为晚上9: 10。这是由市场调查决定的。刘福元说这是一个家庭时间。妈妈和爸爸会和孩子们一起看动画片。当孩子睡着时，大人会一直看着。
这种广播方式覆盖了成年人，为电影票房的转换奠定了基础。
与《喜羊羊》的持久战不同，2012年《熊出没》上映后不久，它就创下了国内动画的最高收视纪录。此后，人们看到200多家电视台不分青红皂白地进行轰炸和广播，熊市持续升温。它没有光明的对立面，也不会板着脸说教。它从动画本身开始，从喜欢制造噪音和欢笑的孩子们的本性开始，并且有着最能被人们接受的出发点。许多家长和网民在00后对此发表了评论。
第一个熊出没的季节花了一年半的时间。随着名气的上升，华强停止了《熊的世界历险记》第二季的所有其他制作。该团队围绕着一年内完成的熊灾展开工作。商对说:
然而，在此期间，熊市出现了产品问题，并遭遇了自首次亮相以来最大的困难:咒骂的负面影响。尽管各方对骂人的判断有不同意见，华强动画还是收回了所有播出的影片并重新配音，标注了可能导致影片模糊的内容，并在里面制定了近乎苛刻的编辑规则，长达数十页。我们改变了各电视台的电影。这花费了他们大量的金钱和时间，因此生产速度在第三季放缓，他们做了更细致的工作。
然而，熊的侵扰始于国内和海外市场的同步生产，所以所有三季(总共312集)都是双语制作。这是星巴克+中国茶模式的另一个体现。
你为什么不挣钱？尚直言不讳地表示，我们不会固守国内市场。
在国际上，广播平台有两个功能:第一，它使企业获得发行和广播的回报，这是赚到的第一桶钱；二是动画品牌的宣传功能。国内形势往往是第二点。
长期以来，动漫厂商很难从国内的广播平台上赚钱，所以他们总是把电视台的广播当成一个品牌来做广告。熊患的最初传播和传播的主要收入也来自海外。
熊出没已经成为中国最昂贵的电视卡通。特别是在互联网等新媒体平台出现后，价格迅速上涨，一集已经从几万涨到几千。尚说，我们还从平台上赚了这一桶金。
华强对整个动漫产业链的雄心不会就此止步。2013年初，他们开始为下一步做准备。
正如丁亮反复提到的，大电影是动画产业链中无可争议的高峰。华强文科作为产业链中的一环，有着巨大的优势。
去我们的主题公园看各种形式的特别电影，你就会知道我们的电视电影《熊的侵扰》的主要支撑点在哪里。
自信来自特殊的电影单元
描述:主题公园专题电影的技术资源正在动画板块得到应用和实现。这是华强动画参与行业竞争的技术法宝。
在芜湖芳特主题公园，身着橙色衣服的工作人员穿梭于梦幻般的卡通建筑之间，不时捡起游客扔的垃圾。它太整洁了，几乎看不到烟头和一张纸。这似乎是一个像迪士尼一样的虚幻世界。花园里到处都是熊出没的衍生商店、熊出没的小屋、熊出没的表演艺术区和各种海报。
芳特主题公园早在熊出名之前就已经建成了，芳特快乐世界于2006年在芜湖开业。在公园开放之初，它就充满了空文化旅游产品的白色。作为旅游产品，芳特主题公园已经从单一的公园发展成为配套的旅游度假区，包括正在建设的芳特欢乐世界一期、芳特梦幻王国二期和水上公园三期。设计方案是基于熊侵扰的内容。
与国内其他游乐园不同，芳特主题公园最早的构想源于华强集团在国内外承接大量专题电影项目的初期。积累了更多之后，他想:为什么不建一个自己的公园项目呢？今天，他们有12个公园分布在厦门，沈阳和全国其他地区。
特别电影一直是公园的主要项目和最大卖点。
你必须承认电影在这里变得无所不能。这些电影很少让观众坐在他们面前看屏幕。他们有多种表达方式:一些人把观众扔在移动的滑轮上，在车辆移动时观看；有些是极其罕见的水幕电影；有些人会把观众吊起来，裹在一个大球幕里，给观众一种环游世界的错觉；其他人把整个剧院变成了一个海底暗礁，这让观众感觉像一个海洋生物。事实上，他们正在看一部名为《海螺湾》的4d电影。
让记者们觉得最酷的是球幕电影《飞越极限》和轨道电影《魔法城堡》。《魔法城堡》是通过描摹技术，运用风景透视、深度幻觉、立体影像等技术制作而成。，这让观众觉得他们真的是在一个气氛怪异的魔法学校里。这部电影的难点在于随时将运载观众的车辆位置与电影画面同步，并使透视效果与车辆位置完全匹配。
制作这些特殊薄膜的生产过程包括几十个过程。剧本写作、演员、制片人、动画导演、摄影、服装、艺术设计、照明、电脑3D动画、混音器、工程师、建筑师、产品开发人员等。，各方需要共同努力。
每年，他们都会推出1-2部采用最新特效技术的特殊电影。
当这位企业家去芜湖进行现场采访时，看到有两个占地数千平方米的工作室在拍摄最新的《西游记》，拍摄所用的设备与好莱坞工作室没有太大区别。例如，这种从德国进口的吊轨，价格超过100万元。现场导演吴在接受记者采访时表示，他参与了《熊灾》的前期剧本策划。
工作室不远处是道具模型、服装和化妆车间，而编辑和录音车间在广场的拐角处。动画技术部所在的大楼隐约可见，几个街区外就是他们的位置基地。
如你所见，华强柯文已经建成了一套完整的工业影视制作所需的硬件基础、相应的技术设备和布局，并将不同领域的技术人员整合成一个高速默契运作的产业链团队。
特别电影的技术资源正在动画部分得到应用和实现。
没错。为什么不在企业内部分享呢？这一想法在丁亮和华强的高管心中激起波澜，随后他们在2011年或以后削减了2D的生产线。
这是国内其他动画公司无法复制的，也是华强动画参与行业竞争的技术法宝。正如丁亮所说，将这些技术和经验融入传统的3d电影《失去的宝藏》可以说是大材小用:它只利用了我们的三四次成功。
当观众坐在电影院时，他们被《寻宝》的3d镜头惊呆了。影片中，嘟嘟和熊二送来的蓝色蝴蝶快乐地飞翔，蝴蝶不停地在观众面前飞舞，吸引着大人和小孩伸出手去抓它们，现场气氛非常热烈。
这种镜头语言的使用不同于传统电影。甚至皮克斯和迪斯尼的3d电影也没有先例。丁亮说。
这种3d技术的经验来自于丁亮团队在做特殊电影项目时所经历的严格训练和打磨。
当我们转向电影时，只要我们调动团队中的核心人员，拿出一小部分技术去做，我们就不会失去控制。
大电影推动行业升级，进入市场仍然是一个可控的产品
描述:《夺宝》是多年来在特殊电影领域积累的一次爆炸。
丁亮说，目前，中国大多数动画公司仍然使用二维制作。在《寻宝》制作的早期，有人建议使用假3D技术模式，因为真正的刀真3D动画确实包含一些技术难题。但是我们并不害怕这个技术问题。
2014年春节，《夺宝奇兵》在寒假加入了13部卡通片的pk大战。当时，老卡通《喜羊羊》紧挨着华谊兄弟，《巴拉拉小魔女》与光媒联手，《寻宝》始于乐视影业。第一天，《夺宝》虽然不如奥斯卡年度动画《卑鄙的我》和《喜羊羊》，但在逆境中还是损失了3300万元的票房。此后，它一路领先，三天突破1亿元，九天突破2亿元，最终以2.47亿元胜出，实现了国产动画票房的新标杆地位。
票房和发行大会上预测的差不多。丁亮说没有危险。真正能赢得3d动画电影的国内企业并不多。
《寻宝》刚刚解决了国内动画片的三大痛点，并且能够抓住机会取胜:
首先，缺乏市场意识；二是动画技术水平落后；第三，创造家庭幸福的电影价值观和剧本创意不成熟。丁亮承认:这部大电影，我们也有试图提升中国动漫产业的想法。
电影的质量比电视电影高得多。除了技术因素，剧本已经从一部10分钟的电视电影演变成一个100分钟的故事，情节完整，价值明确，这是一个巨大的升级。影片中引入了绑架儿童、富二代犯罪等社会话题，场景道具的设计刻意关注20世纪80年代的怀旧色彩，打造出家庭趣味套餐。由于电影长度的限制，电视电影很难像这样放映。商对说:
制作故事片是一项技术挑战。
在华强动画决定拍一部大电影之前，该团队从未拍过故事片。从早期和后期的动画图像设计和各种技术来看，制作难度呈几何级数增长。华强动画芜湖分公司总经理李冰告诉创业报。
为了从一部纯粹的10分钟电视电影变成一部大电影，在2013年春节期间，他们专门制作了一部新年电影《新年快乐》，这部电影只在电视上播出，持续了大约一个小时。这是我们第一次拍故事片。李冰说。《新年快乐》大受欢迎，它刷新了中央电视台儿童频道的卡通纪录，收视率为3.85。这给了我们很大的信心去做“印第安纳”。
华强动画团队总是有一个明显的特点:它有集团平台的背书和财务实力，这让他们花时间和金钱去与市场碰撞。
影片《宝贝》的主要创作者是华强动画经过多年磨砺的核心人员。他们非常清楚“熊出没”的灵魂在哪里，不会失去控制。丁亮说。
当他们真正到达影院线时，他们登上了乐视影业(LeTV Pictures)，这是电影业中最具互联网气质的一个营销平台。这无疑是“宝藏”遭遇市场的又一个大丰收。
你不得不承认，《熊的侵扰》已经通过提前播放电视电影确立了它的受欢迎程度和影响力，这在提升票房方面起到了最基本的作用。
然而，乐视影业首席执行官张昭认为，只有通过品牌影响力，运营才是虚拟的。因为电视广播中没有数据和互动。在接受创业邦采访时，他表示，与《喜羊羊》和《小魔女》的泛影响力营销不同，《夺宝》采用网络粉丝营销，通过互联网将传统知识产权转化，然后离线运营，成为高票房。
如何转换？策略就像小米联合创始人黎万强的新书《参与意识》中提到的三点:开放参与节点、设计互动方式和传播口碑事件。不断在网上与熊粉互动，推送与“熊出没”相关的各种话题，打造网上粉丝社区。
又如，据说20%的白领喜欢看熊出没。当他们上网收集点击数据时，他们震惊地发现累积点击率达到了500亿次。因此，他们制定了营销理念来扩大成人观众。
线下，乐视已经把电影院变成了儿童乐园，提供增值服务。5000名志愿者装扮成熊和光头强。在放映时，北京1700家电影院中的每一家电影院都有两只熊和一个光头强给孩子们送礼物，和熊玩跳棋，以及参加看电影的活动。这项服务凸显了电影中离线社交的价值。
一般来说，这种o2o组合是基于传统ip用户的粉丝，考虑到品牌影响。
但是这种从电视到电影的交通指挥方式还能继续吗？尚分析:这种进口只能是第一次甚至是第一次进口。如果你想不断地引进、带来甚至扩大票房收入，这取决于作品本身的质量。如果质量不好，会有很多弊端，那就结束了。
《印第安纳》是2014年投资回报率最高的电影之一。中国对乐视等几家公司的总投资超过1000万元，创造了2.7亿元的高回报。
但是，在电影行业，我们只会削减内容创意，而不会顺流而下。丁亮说，因为我们与自己的企业文化产业链紧密相连，形成一个内生的自我循环。
闭环
题词:华强文科企业通过内源发展，形成了上下游互助互助的链条。
从主题公园专题片到围绕核心品牌开发的电视电影、电影和图书手机游戏，各种衍生消费，看似跨境，实际上发挥了巨大的闭环资源效应。熊出没是一个在外界拥有最高认知度的品牌，但它在其产业链中并不是独一无二的，甚至在此之前，它也没有为地区游客拍摄的主题公园特别电影那样光彩照人。目前，华强加强了主题公园板块与熊出没卡通品牌的联系。
熊出没品牌对主题公园有增值作用。事实上，这并不是两个主要行业的交集，一个是旅游业，另一个是动漫产业，在成长起来之后，是走在一起的。中安旅游网的主任程志浩是一位非常了解园区运作的业内人士。
怎么一起去？他认为主要有两个渠道:一是在公园里增加熊出没的体验项目，比如熊出没的舞台戏；第二个渠道是在12个主题公园设立熊出没的商店，通过商业化销售该品牌的各种玩具和授权产品。
说到授权，与美国的动漫产品保护不同，在中国，动漫产品的版权已经成为动漫企业的致命伤。
华强动画对衍生品发展相对谨慎。
虽然他们已经开发了十几个类别和2000多种产品，如食品、玩具、书籍、音像、手机游戏等。到目前为止，他们还没有像喜羊羊那样出售衍生品。因为担心盗版的数量可能会比正版的多。
他们的一些衍生品销售似乎遵循了日本迪士尼的营销路线:人们只能在主题公园购买迪士尼动画产品。
现在我们分两部分做，一部分是我们自己开发的，主要是旅游产品，主要在公园里卖，另一部分是授权合作伙伴开发的。一些不同之处在于，合作伙伴产品在市场上销售更多。尚告诉创业的状态。
在丁亮看来，授权的前提是品牌本身具有持续的增值，否则，授权和衍生也是空.的
熊市正在上升，品牌价值有点不言而喻。
今年五一节，公园举行了一次熊粉会，吸引了很多家长带着孩子去看光头强、熊达和熊二。那时，一个小女孩带着一罐蜂蜜可爱地走了过来。她只好问熊儿说，我给你带了蜂蜜。芜湖基地营销总监余兴告诉创业状态，同期芳特梦幻王国的客流量超过近40%
主题公园在绍兴和浙江嘉兴进行路演时，借助熊达、熊耳和光头强等卡通人物与人们互动。他们中的许多人都知道他们有这样的血缘关系。在采访中，童星，谁是非常忌讳的话题思考，仍然传达了这样一个信息:
在这两个板块中，一加一的效应大于二。
群体平台的理念是多样性和互补性。丁亮说，我们首先组建了一个主题公园，里面有专门的电影项目，支持动漫行业的品牌研发和磨合。现在，我们在动漫影视领域打造了明星品牌熊出没，使其成为平台上又一个新的利润点，并开始回馈或回馈主题公园等产业链中的环节。
由此可见，熊灾已经成为一个日益上升的金字招牌，从一开始就充分得益于华强工业的战略作用。因此，即使是有熊出没的电视电影，丁亮也会强调我们是团队创作，从而体现出其与众不同的大平台色彩。
从动漫产业的角度来看，熊出没已经成为产业链相对完整的动漫品牌。
我希望会有第二个和第三个卡通品牌像熊的侵扰。如果有五个，比例将几乎相同。目前，在将熊出没的内容载入主题公园的同时，他们正在思考如何扩大产品的规模，如何用技术为品牌增加新的内容和价值。
例如，在采访的最后，丁亮提到了史蒂文·斯皮尔伯格的《丁丁历险记》所弥补的技术差距，以及未来动画电影的巨大前景。我们的团队已经开始做这项技术工作。他说。
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